Wanneer vragen om een ​​verhoging op het werk

De meeste mensen voelen zich ongemakkelijk als ze met iemand over geld praten, veel over het bespreken met hun baas. Maar het is belangrijk om hoe dan ook te leren hoe je over het salaris moet onderhandelen. Als u nooit om een ​​verhoging vraagt, wordt u minder snel eerlijk betaald.

Verhogingen kunnen niet worden gegarandeerd. Sommige organisaties zijn proactief met salarisverhogingen en beoordelen de prestaties van werknemers met regelmatige tussenpozen van zes of twaalf maanden, waarbij de compensatie in samenhang met die beoordelingen wordt aangepast. Veel organisaties zullen echter alleen verhogingen toekennen als daarom wordt gevraagd door een medewerker.

Hoe vaak om een ​​verhoging vragen

In de meeste gevallen moet u niet vaker dan één keer per jaar om een ​​verhoging vragen. Natuurlijk zijn er uitzonderingen op deze regel, bijvoorbeeld als uw werkgever u zes maanden geleden geen verhoging heeft gegeven, maar beloofde om het probleem binnen vier maanden opnieuw te bespreken op basis van prestatiedoelen of beschikbare financiering.

Een andere kans is mogelijk na een belangrijke prestatie, zoals het landen van een grote klant, het orkestreren van een succesvol evenement, het verkrijgen van een belangrijke subsidie, het introduceren van een succesvolle kostenbesparende maatregel of het sluiten van een groot probleem.

Over het algemeen kun je pas om een ​​verhoging vragen als je een jaar lang in een functie hebt gewerkt.

Wees voorbereid voordat je het vraagt

Hoe lang het ook duurt, vraag niet om een ​​verhoging van de vergoeding totdat je een overtuigende reden voor een verhoging hebt opgesteld. Houd een dagelijks of wekelijks dagboek bij van uw prestaties op het werk, zodat u bewijsmateriaal hebt dat verwijst naar uw verzoek.

Benadruk resultaten met impact op het bedrijfsresultaat, of dit nu leidde tot hogere omzet, kostenbesparingen, kwaliteitsverbeteringen of behoud van medewerkers. Noem het als je vaardigheden hebt toegevoegd (via een cursus of opleiding), extra verantwoordelijkheden hebt genomen, een project met succes hebt voltooid of de doelen die aan het begin van het jaar zijn gesteld hebt overtroffen.

Houd er rekening mee dat alleen het afhandelen van de verantwoordelijkheden die worden beschreven in uw functieomschrijving geen verhoging rechtvaardigt. Managers zoeken naar werknemers die verder gaan dan de vereiste niveaus van werk en productiviteit. Documenteer de dingen die je hebt gedaan en die je manager waardeert en maak haar zo ook goed.

Vraag, voordat u om een ​​verhoging vraagt, het gemiddelde salaris en gemiddelde verhogingen voor uw positie op uw locatie. Is uw salaris aan de marktprijs? Lager? Hoger? Gebruik uw onderzoek om het bedrag dat u vraagt ​​te ondersteunen.

Tijd uw verzoek

Timing is van belang als het gaat om het aanvragen van een verhoging. Vraag er niet om wanneer uw baas een slechte dag heeft. En wacht even met het doen van een verzoek als het niet goed gaat met het bedrijf. (Als nieuwsberichten onderbreken dat er bijvoorbeeld een belangrijke deal is gevallen, vraag dan om de vergadering over uw salaris opnieuw te plannen.)

Overweeg ook wanneer verhogingen meestal worden toegekend. Streef er dan naar om uw aanvraag een paar maanden van tevoren te maken. Als uw bedrijf aan het einde van het fiscale jaar in juni bijvoorbeeld promoties of woonkostenverhogingen toewijst, probeert u in april te pleiten voor een verhoging. Dat geeft je manager de tijd om je verzoek te overwegen en om anderen te ontmoeten die verantwoordelijk zijn voor het bepalen van wie een raise krijgt (en voor hoeveel).

Klaag niet, overtuig!

Dit is niet het moment om te zeuren over hoe veel meer alle anderen meer verdienen dan jij of hoe je dubbel zoveel werk doet als zij. Zelfs als het waar is, overtuigt klagen zelden bazen om de buidels los te maken.

Bespreek ook niet hoeveel uw eigen uitgaven, zoals huur of leningen, zijn gestegen. Uw financiële situatie is niet de zorg van uw manager.

Baseer in plaats daarvan uw argument op gegevens. Praat over hoe uw prestaties hebben bijgedragen aan de bedrijfsresultaten en over het markttarief voor uw rol en vaardigheden.

Is een promotie een mogelijkheid?

Houd er rekening mee dat een van de beste manieren om uw beloning te verbeteren een promotie is. Als er een geschikte opening boven uw niveau is of als u een herclassificering van uw functie op een hoger niveau kunt rechtvaardigen, vraag dan het management naar de mogelijkheid van een promotie.

Promoties gaan vaak gepaard met meer significante verhogingen die normaal zouden worden toegekend als onderdeel van reguliere salarisaanpassingen. Loonsverhogingen in verband met promoties liggen vaak in het bereik van 10 tot 15 procent, terwijl salarisverhogingen voor prestaties doorgaans 1 tot 5 procent zijn.

Hoe vraag je een raise

Zoals je kunt zien, is er niets spontaan aan het vragen om een ​​verhoging. U wilt goed voorbereid zijn voordat u erom vraagt. Best practices zijn onder meer:

• Voorbereiden van een agenda voor de vergadering en enkele salarisscripts. Heb een argument voor waarom je meer verdient en wees bereid om erover te praten.

• Het onderdeel aankleden. Zelfs als je kledingvoorschrift op kantoor casual is of niet bestaat, is het nu niet het moment om naar je strandkleding te komen. Kleed je professioneel aan. Nadat de vergadering voorbij is, moet je baas nadenken over de zaak die je hebt gebouwd, niet over wat je tijdens het gesprek hebt gedragen.

• Een plan B. Wat ga je doen als je manager nee zegt - en in de nabije toekomst geen hoop op een verhoging biedt? Stoppen op de plek is zelden aan te raden, maar je zult meer vertrouwen hebben in de discussie als je een back-upplan hebt, bijvoorbeeld het nastreven van leads bij andere bedrijven.

En hoewel sommige experts het erover eens zijn dat je het beste persoonlijk om een ​​verhoging kunt vragen, zijn er voordelen aan het verzenden van een e-mail. In de eerste plaats kunt u zich beter op uw gemak voelen bij het schrijven van uw zaak, en uw manager geeft er de voorkeur aan om wat tijd te nemen om uw aanvraag te beoordelen en in overweging te nemen.