Meer informatie over managementniveaus en jobtitels

Mensen hebben managementfuncties op veel verschillende niveaus in een organisatie. U komt mogelijk in aanmerking voor een baan op managementniveau, maar u profiteert ook van het begrijpen van de verschillende managementniveaus om te weten waar u in een organisatie past.

De taken en verantwoordelijkheden variëren op elk van deze managementniveaus en het aantal niveaus hangt af van de grootte, cultuur, industrie en ontwikkelingsfase van het bedrijf. Hieronder worden enkele van de managementniveaus weergegeven die gebruikelijk zijn in Amerikaanse bedrijven, in stijgende volgorde.

Leidinggevende

Voor veel mensen is hun eerste baan op managementniveau een supervisor. De supervisor is een managementtaak op het eerste niveau. Deze persoon is verantwoordelijk voor een kleine groep mensen, meestal met hetzelfde werk of zeer vergelijkbare banen. Doorgaans heeft de supervisor veel ervaring met het uitvoeren van het werk van de personen die zij begeleiden. De supervisor behandelt meestal werkopdrachten, tijdregistratie en probleemoplossing. Hij of zij is verantwoordelijk voor kwaliteit, motivatie en training. Het individu op dit managementniveau heeft meestal heel weinig beslissingsbevoegdheid of beslissingsbevoegdheid en hij of zij rapporteert meestal aan een manager.

Projectleider

Sommige mensen beschouwen projectmanagement niet als een managementniveau, en projectmanagers gaan meestal niet naar vergaderingen van managers. Ze voeren echter veel van dezelfde functies uit als andere managers. In verschillende branches is dit een gebruikelijke eerste managementtaak. Een projectmanager heeft geen directe / lijnverantwoordelijkheid voor de werknemers die aan het project zijn toegewezen.

De projectmanager is eerder een matrixbeheerder. Een projectmanager is verantwoordelijk voor het plannen, organiseren, aansturen en bewaken van managementfuncties, maar meestal in samenwerking met lijnmanagers op de andere as van de matrix. De projectmanager is verantwoordelijk voor kwaliteit, planning en budget, maar niet voor de mensengerelateerde functies zoals training en discipline. Een projectmanager rapporteert meestal aan een manager, directeur of vice-president van projectbeheer, hoewel deze rapporten kunnen rapporteren aan elke manager in de hiërarchie.

Manager

Een manager kan een manager op het eerste niveau zijn die werknemers direct controleert of een manager op het tweede niveau die leidinggevenden beheert. De grootte van het bedrijf bepaalt meestal welke. De taken en verantwoordelijkheden van een eerstelijnsmanager zijn vergelijkbaar met die van een leidinggevende, hoewel de manager over het algemeen meer verantwoordelijk is voor personeel, meer verantwoordelijkheid voor de HR-afdeling en meer discretie. Hij of zij houdt meestal toezicht op een kleine groep medewerkers die hetzelfde of vergelijkbaar werk doen. De manager heeft meestal een minimum van 1 tot 4 jaar ervaring.

Managers rapporteren doorgaans aan hogere managers, directeuren, vice-presidenten of eigenaren.

Senioren manager

Sommige organisaties hebben posities met de titel van Senior Manager. De taken en verantwoordelijkheden van een senior manager zijn in essentie hetzelfde als die van een manager. Zij zijn verantwoordelijk voor de administratieve en functionele richting van een groep medewerkers. Ze hebben over het algemeen meer vrijheid en meer financiële autoriteit dan andere managers. Vaak geeft deze titel slechts een persoon aan die langer heeft gewerkt dan hun leeftijdsgenoten. Soms komt het doordat ze de verantwoordelijkheid hebben om andere managers te leiden of op te leiden.

In zeldzame gevallen houden ze feitelijk toezicht op een groep managers.

Algemeen directeur

Een algemeen manager houdt toezicht op meer dan één functie en houdt vaak toezicht op alle functies van een bedrijf door toezicht te houden op de managers van die functies. De algemeen manager heeft een brede bewegingsvrijheid en veel discretionaire bevoegdheden. Hij of zij heeft een aanzienlijke financiële verantwoordelijkheid en heeft meestal een P & L-verantwoordelijkheid voor het bedrijf of een groot deel ervan. De algemeen manager is over het algemeen ook de aanwervingsautoriteit voor het bedrijf, hoewel hij / zij die bevoegdheid ook kan delegeren aan ondergeschikte managers.

Andere managementniveaus

Organisaties, vooral grotere, hebben andere managementniveaus en titels die niet de titel "manager" hebben.