Leiderschapskwaliteiten - Wat een goede leider maakt

Met leiderschapskwaliteiten kan een individu een groep mensen naar een gemeenschappelijk doel leiden. Het is niet een specifieke vaardigheid die iemand tot een goede leider maakt, maar een reeks van hen. Elk is op zichzelf waardevol, maar samengenomen laten deze leiderschapskwaliteiten een individu toe om te slagen in bepaalde beroepen of om door te groeien in de rangen van een organisatie.

Welke kwaliteiten zorgen ervoor dat u een goede leider bent?

Een combinatie van vaardigheden zal je toestaan ​​om anderen te beïnvloeden. Om een ​​effectieve leider te zijn, moet je in staat zijn om:

• Communiceer verbaal:Een sterke leider moet gearticuleerd zijn. Uitstekende spreekvaardigheid stelt u in staat om uw medewerkers en relevante informatie instructies te geven aan uw collega's en klanten.
• Luister: Niet alleen moet je informatie aan anderen kunnen overbrengen, maar het is ook noodzakelijk dat je begrijpt wat ze je vertellen. Dankzij uitstekende luistervaardigheden kunt u een band opbouwen met uw team en hun zorgen begrijpen en beantwoorden.
• Overtuigen: Goede leiders eisen niet alleen dat hun werknemers blindelings hun bevelen opvolgen. Ze overtuigen hen dat het het beste is om te doen.

• Gebruik kritisch denken om beslissingen te nemen en problemen op te lossen:Leiders spenderen veel tijd aan het nemen van beslissingen en het oplossen van problemen, wat het gebruik van kritisch denkvermogen vereist. Wanneer men geconfronteerd wordt met het nemen van een beslissing of het bedenken van een oplossing voor een probleem, is het essentieel om verschillende acties en oplossingen met betrekking tot hun kosten en voordelen te vergelijken.
• Delegate Work to Others:Leider zijn betekent niet dat je elke taak zelf moet aanpakken. Dat zou inefficiënt zijn. Jouw kracht zou moeten zijn om te weten wie in jouw team op een geweldige job kan rekenen.

• Organiseer uw eigen en andermans werk:Met goede organisatorische vaardigheden kunt u het werk op tijd afronden en diegenen helpen die u leidt om hetzelfde te doen.
• Neem verantwoordelijkheid voor de jouwe en de fouten van je ondergeschikte:Een effectieve leider geeft anderen niet de schuld van zijn of haar fouten. Neem bezit wanneer er iets misgaat. Dat is het geval wanneer u de fout maakte of wanneer een van uw ondergeschikten dat deed.
• Volharden: Vasthoudendheid is een eigenschap waarmee je elke situatie kunt doorstaan, ongeacht hoe moeilijk dingen worden. Vaak wordt langzaam en stabiel de race echt gewonnen. Wanneer je niet in staat bent om je doelen zo snel als gewenst te bereiken, blijf dan proberen om bij de finish te komen.

• Aanpassen aan verandering: Wanneer plannen van de hand worden gewezen, zoals vaak het geval is, kan flexibiliteit geboden zijn. De bereidheid om aanpassingen aan te brengen aan uw originele strategie kan u helpen uw doelen te bereiken. Als u uw plannen kunt aanpassen, heeft u een betere kans om te slagen en uw team vooruit te helpen.
• Bouw relaties: Goede leiders kunnen contact maken met mensen en verbindingen tussen anderen bevorderen. Denk aan de wederzijdse vriend die de plannen coördineert voor een groep individuen die elkaar anders niet zouden kennen. Het ontwikkelen van goede werkrelaties met zowel uw ondergeschikten als uw meerderen is een essentiële leiderschapskwaliteit.

• Toon respect voor uw ondergeschikten: Tyranten kunnen anderen ertoe brengen dingen te doen, maar ze worden niet als goede leiders gezien, althans niet door degenen die ze in hun macht hebben. Als u wilt dat mensen die onder uw gezag staan ​​u respecteren, moet u ook respect voor hen tonen.
• Steun anderen: Je zult het goed doen als je team dat doet. Het is in uw belang om degenen met wie u werkt te helpen om hun doelen te bereiken.Maar dat is niet de belangrijkste reden om uw ondergeschikten en collega's te ondersteunen. Mensen waarderen het als ze weten dat hun leiders aan hun kant staan ​​wanneer ze proberen hun doelen te bereiken.

• Reageren op crises: Als je in paniek raakt telkens als er iets onverwachts gebeurt, gebeurt dat ook met je team. En er zal niets gebeuren. Het is jouw taak om je team met succes door elke crisis te loodsen.

Carrières waarvoor een sterke leiderschapscompetentie vereist is

Bij veel beroepen zijn uitstekende leiderschapskwaliteiten vereist, vooral als u een leidinggevende functie ambieert. Hier zijn enkele roepingen waarvoor deze vaardigheden vooral belangrijk zijn:

• Directeur: Meestal aangeduid als een CEO, helpt ze een bedrijf of organisatie om succes te behalen door doelen te stellen, strategieën uit te voeren, senioren te coördineren en te rapporteren aan de raad van bestuur.
• Athletic Coach:Een coach leert individuen of teamsporten de basis van een sport en traint ze om erin te slagen.
• Pilot: Hoewel de hoofdverantwoordelijkheid van een piloot het vliegen met een vliegtuig is, heeft hij ook de leiding over de bemanning van een vliegtuig.
• choreograaf: Een choreograaf ontwerpt dansen, instrueert dansers en leidt repetities.

• Rechter: Een rechter zit juridische zaken voor en zorgt ervoor dat ze eerlijk worden behandeld volgens de wet.
• Producent: Een producent houdt toezicht op financiële en zakelijke aangelegenheden voor films, televisieprogramma's en toneelproducties.
• Regisseur: Een regisseur zorgt ervoor dat de creatieve aspecten van films, toneelproducties en televisieshows soepel verlopen.
• Geestelijkheid: Leden van de geestelijkheid, inclusief rabbijnen, priesters, imams en predikanten, organiseren en leiden religieuze diensten en educatieve programma's in huizen van aanbidding.
• Leraar: Naast het helpen van studenten bij het leren en toepassen van concepten in verschillende onderwerpen, begeleidt een docent de assistenten van leerkrachten en begeleidt hij nieuwe docenten.

• dokter:Een arts diagnosticeert en behandelt medische aandoeningen en kan andere gezondheidswerkers beheren.
• Recreational Therapist: Een recreatieve therapeut plant en coördineert recreatieve activiteiten die worden gebruikt om zieke of gewonde mensen te behandelen.
• Begrafenis ondernemer:Een begrafenisondernemer helpt nabestaanden om de begrafenis van hun overleden familieleden te plannen.
• Chef:Een chef-kok leidt een keuken en begeleidt andere culinaire medewerkers in een eetgelegenheid.
• Atletiek trainer:Een atletische trainer behandelt atleten en anderen die hun spieren of botten hebben verwond.
• Mode ontwerper:Een modeontwerper maakt kleding en accessoires. Hij of zij kan werknemers leiden die patronen knippen en producten maken.
• Geregistreerde verpleegster:Een geregistreerde verpleegster behandelt patiënten en adviseert hen en hun families. Hij of zij kan ook toezicht houden op andere gezondheidswerkers.
• Stedelijke of regionale planner: Een stedenbouwkundige of regionale planner doet aanbevelingen aan een gemeenschap over hoe deze het land en de bronnen het beste kan gebruiken.