De voor- en nadelen van het verdienen van een uurloon versus salaris

Werkgevers kunnen werknemers compenseren, hetzij door hen een uurloon te betalen, hetzij door hen een jaarsalaris te betalen. Terwijl werknemers in loondienst regelmatig salaris verdienen, zelfs als ze lange dagen werken tijdens drukke periodes, komen bepaalde werknemers met een uurloon in aanmerking voor overwerk, voor gewerkte uren buiten de standaard 40-urige werkweek.

Volgens de leer van het Department of Labour, bekend als de Fair Labor Standards Act (FLSA), worden werknemers per uur die in aanmerking komen voor overwerk geclassificeerd als 'niet-vrijgesteld', terwijl werknemers op uurbasis die niet in aanmerking komen voor overuren, worden geclassificeerd als 'vrijgesteld'. En volgens de loon- en loonafdeling van het Amerikaanse ministerie van arbeid moeten werknemers die worden beschouwd als 'vrijgesteld', voldoen aan de volgende vereisten:

• Ze moeten minstens $ 455 per week verdienen (een betaald equivalent van $ 26.000 per jaar).
• Ze moeten werken in een uitvoerende, toezichthoudende, professionele of externe verkooppositie.
• Ze moeten de autoriteit hebben om zelfstandig belangrijke beslissingen te nemen.
• Ze moeten de discretie hebben om bedrijfsbeleid te creëren en implementeren.
• Ze moeten managementfuncties bekleden, waarbij ze toezicht houden op andere stafleden.

Medewerkers die als "niet-vrijgesteld" worden beschouwd, worden beschermd door FLSA-voorschriften betreffende minimumloon en overwerkcompensatie. Spitsvondig: ze hebben recht op anderhalf uur (1,5 keer hun normale uurloon) voor elk gewerkte uur gedurende de standaard 40-urige werkweek. Zulke niet-uitgestelde werknemers zijn verantwoordelijk voor het nauwgezet vastleggen van hun gewerkte uren.

Voors en tegens van uurloon

Werknemers per uur kunnen hun wekelijkse beloning aanzienlijk verhogen door te lobbyen voor extra uren. Werkgevers willen immers van nature extra uren aan hun hongerigste staf geven. Bovendien hebben sommige werknemers per uur het geluk om te werken voor bedrijven die werknemers betalen die hun normale uurtarief voor het werken op vakantie verdubbelen.

Nadeel: sommige bedrijven houden de kosten laag door geen werknemers per uur toe te staan ​​om overuren te maken. Erger nog: werknemers op uurbasis kunnen soms achterblijven bij hun traditionele 40-urige werkweken als de zaken traag verlopen en ze vroegtijdig worden ontslagen. Tot slot: werknemers op uurbasis genieten zelden van de bonussen, verzekeringsplannen en pensioenplannen die traditioneel worden toegekend aan werknemers in loondienst.

Voors en tegens van Salariscompensatie

Werknemers in loondienst genieten van de zekerheid van een stabiele salarisstrook en hebben de neiging om een ​​hoger totaalinkomen te behalen dan werknemers per uur. En ze hebben meestal een betere toegang tot voordelenpakketten, bonussen en betaalde vakantietijd.

Nadeel: werknemers in loondienst komen niet in aanmerking voor het innen van overwerk wanneer ze in het weekend en in de late avond werken, om grote projecten te realiseren. Bovendien kan de kantoorcultuur druk uitoefenen op betaalde werknemers om zichzelf te overbelasten om te concurreren met collega's. Met andere woorden, betaalde banen kunnen aanzienlijk meer stressvol zijn dan banen per uur.

Laatste woord

Of een werknemer de voorkeur geeft aan een positie op het uur of een positie in loondienst, hangt grotendeels af van zijn of haar temperament en persoonlijke manier van werken. Terwijl sommige werknemers de veiligheid van een regulier salaris bevoordelen, geven anderen er de voorkeur aan te weten wanneer ze aan het einde van de dag uit zullen klokken en genieten van extra loon voor het werken overuren.