Ontwikkel de managers van uw bedrijf met succes

Managementontwikkeling is het algemene concept dat de vele manieren beschrijft waarop organisaties werknemers helpen hun persoonlijke en organisatorische vaardigheden te ontwikkelen, hetzij als managers in een managementtaak, hetzij met een uiteindelijke managementtaak in het achterhoofd.

Organisaties hebben een proces nodig om de vaardigheden van hun managers te ontwikkelen, aangezien deze werknemers het werk van al uw andere werknemers aansturen en organiseren.Bovendien, als u uw beste managers en potentiële managers wilt behouden, is de belangrijkste van hun behoeften aan werk de mogelijkheid om hun persoonlijke en professionele groei en de groei van hun loopbaan voort te zetten.

Wanneer werknemers denken aan managementontwikkeling, denken ze waarschijnlijk aan universiteitslessen en MBA-programma's, externe trainingen onder leiding van een consultant en het bijwonen van conferenties, beurzen, workshops en seminars. Dit zijn frequente manieren waarop werkgevers tijd en geld investeren in het ontwikkelen van hun managers.

Voor de meeste managementontwikkelingen is externe klasbezetting niet vereist

In de meeste managementontwikkelingen zijn echter geen externe klassen of professionele trainers betrokken. Het gaat om het dagelijkse werk van de werknemer, vaardigheidstrainingen, leidinggevende rollen gespeeld, begeleiding door een meer senior manager, crosstraining en andere ontwikkelingskansen op het werk.

Het opbouwen van de vaardigheden van managers door middel van opties voor managementontwikkeling is van cruciaal belang voor het effectief functioneren van uw organisatie. Het is vanwege de kracht van een manager om invloed uit te oefenen op de organisatie door zijn of haar toezicht op het werk van andere werknemers.

Van met name middenmanagers wordt verwacht dat zij de richting, doelstellingen en visie van het bedrijf communiceren aan hun rapporterende werknemers. Alleen comfortabele zakelijke communicators zullen waarschijnlijk hun benodigde communicatietaken effectief uitvoeren.

Senior bedrijfsleiders zijn afhankelijk van hun communicatie omdat deze senior leiders niet gemakkelijk met elke medewerker zelf kunnen communiceren.

Het is niet verwonderlijk dat de managers op uw werkplek de belangrijkste factor zijn voor werknemersbetrokkenheid, werknemersmotivatie en het opbouwen van een productieve werkplek. Managers zijn de sleutel tot het behoud van werknemers en de belangrijkste reden waarom werknemers aangeven wanneer ze hun huidige werkgever verlaten.

De behoefte aan managementontwikkeling is dus aanzienlijk en kan een aanzienlijke terugverdientijd bieden.

Voordelen van interne managementontwikkeling

Interne managementontwikkeling heeft voordelen ten opzichte van externe seminars en lessen. Het presenteert en versterkt de benodigde vaardigheden en managementtechnieken. Het spreekt een gemeenschappelijke taal die mensen in uw organisatie zullen begrijpen - en geeft ze een gemeenschappelijke taal die ze met elkaar kunnen gebruiken.

Interne managementontwikkeling wordt gepresenteerd rond uw uitdagingen en problemen, dus het is aangepast voor de mensen die aanwezig zijn. Het wordt op uw voorwaarden aangeboden op de door u gewenste tijdstippen en uw gewenste lengte.

Interne managementontwikkeling versterkt de organisatiecultuur en gaat in op de normen en verwachtingen van de werkplek van de manager. Het bevat vertrouwde voorbeelden van de werkplek en versterkt de gewenste richting, waarden en doelen van de organisatie.

Interne managementontwikkeling versterkt ook de toepassing van de vaardigheden die zijn geleerd tijdens het trainen op de werkplek. Dit aanzienlijke vermogen om de activiteiten te doen die nodig zijn om de overdracht naar de werkplek vóór, tijdens en na de training te trainen, is de rechtvaardiging die u nodig hebt om interne managementontwikkeling te bieden.

Het kan wekelijkse opdrachten, leesoefeningen en praktijktraining vereisen. Medewerkers kunnen buiten de eigenlijke training samenwerken in studiegroepen. U kunt ook managementontwikkelingstrainingen geven als onderdeel van een doorlopende, regelmatig geplande managementvergadering.

opties

De opleidingsmogelijkheden van een werkgever zijn wijdverspreid en omvatten vele mogelijkheden.

Managementontwikkeling kan dergelijke externe mogelijkheden omvatten zoals universitaire lessen, seminars, workshops, cursussen, conferenties en excursies. Werkgevers kunnen werknemers helpen bij het volgen van deze opties door te betalen voor lessen en seminars.

Ze kunnen ook collegegeld bieden aan werknemers die studeren aan een universiteit of universiteit en die van plan zijn een diploma te behalen.

Interne managementontwikkelingsopties zijn in overvloed aanwezig en kunnen de volgende kansen bieden voor de groei van medewerkers en voortdurende ontwikkeling.

• Werknemerstraining
• Loopbaanpaden voor werknemers
• coaching
• mentoring
• Jobrotatie
• Promotions
• Prestatiemanagement en ontwikkeling
• Opvolgingsplanning

Inhoud

Dit zijn de inhoudsgebieden die managementontwikkelingstrainingen, intern of extern, moeten bevatten zodat uw organisatie effectief kan functioneren. Uw managers zullen profiteren, net als hun rapporterende medewerkers en de organisatie als geheel.

Naast ontwikkeling van vaardigheden, is managementontwikkeling ook een kans om uw organisatiecultuur te onderwijzen. De normen, regels en verwachtingen op uw werkplek zijn uniek voor u. Zelfs ervaren managers zullen profiteren van trainingsherinneringen in de verwachtingen van uw werkplekcultuur en -beleid.

De focus van alle aspecten van managementontwikkeling is om managers in staat te stellen hun functie als manager effectiever te volbrengen. Mis uw kans niet om impact te hebben op een van uw meest kritieke bronnen.

Uw middenmanagers zijn de spaken die samen het stuur van uw organisatie vormen. Help ze om de beste te worden die ze kunnen zijn.