10 manieren om een ​​betere manager te zijn

Managen is een vaardigheid die geleerd kan worden. Kies elke dag maar een van deze 10 manieren om je vaardigheden te verbeteren. Eraan werken. Kies vervolgens een andere. Je zult een betere manager zijn voor je het weet, en anderen zullen het ook merken.

Selecteer de beste mensen

Als manager bent u alleen zo goed als de mensen in uw team. Geef jezelf een betere kans om te slagen door vanaf het begin de beste mensen te selecteren.

Wees een motivator

Mensen doen dingen omdat ze dat willen. Soms willen ze dat alleen omdat de gevolgen van het niet doen onaangenaam zijn. Meestal doen ze echter dingen vanwege wat ze eruit halen.

Het is niet anders op het werk. Mensen doen goed werk voor betalen, prestige of erkenning. Ze doen slecht werk omdat ze het rustig aan willen doen en toch betaald willen krijgen. Ze werken hard omdat ze indruk op iemand willen maken.

Om je mensen te motiveren, zoek uit wat hen motiveert en geef ze dat als je kunt.

Bouw je team

Het is niet genoeg dat elke persoon gemotiveerd is om te slagen. Ze moeten als een team samenwerken om het doel van de groep te bereiken. Als ze het individueel zouden kunnen doen, zouden ze je niet nodig hebben om ze te beheren. Verbeter je vaardigheden in teambuilding.

Wees een leider

U hebt het beste team van de beste beschikbare medewerker gebouwd. Je motiveerde hen om topprestaties te leveren. Wat mist er? Een team motiveren is nutteloos, tenzij je zelf richting geeft. Je moet die motivatie naar een doel sturen en het team ernaar leiden. Het is het vermogen om anderen te leiden die echt een manager uit elkaar halen. Leiders zijn te vinden op alle niveaus van de organisatie. Je wilt een van hen zijn.

Wees een Communicator

Communicatie is misschien wel de belangrijkste vaardigheid van een manager. Je kunt geen leider zijn als je je visie niet kunt communiceren. Je kunt mensen niet motiveren als ze niet begrijpen wat je wilt. Communicatievaardigheden kunnen worden verbeterd door de praktijk. Werk eraan om uw punt over te brengen.

Houd het geld in de gaten

Van de meeste managers wordt verwacht dat zij het bedrijf helpen geld te verdienen, direct of indirect. Dat betekent geld in de deur brengen en minder spenderen dan u binnenbrengt. Afhankelijk van uw functie in de organisatie, heeft u mogelijk meer invloed op het ene of het andere gebied, maar u moet beide wel begrijpen. U kunt uw bedrijf, uw werknemers en uzelf helpen door beter te worden in het beheren van het geld van het bedrijf.

Laat je niet afschrikken door het feit dat het wiskunde is. Als je de basisprincipes van geldbeheer niet kent, begin dan met leren.

Houd de tijd in de gaten

Het enige dat u waarschijnlijk minder zult hebben, dan geld is tijd. Hoe beter je wordt in het managen van tijd, van jezelf en die van anderen, hoe effectiever je als manager zult zijn. Hier zijn twee sleutelvaardigheden. U hebt geen diploma in projectbeheer nodig, maar u kunt wel profiteren van een cursus projectmanagement 101.

Verbeter jezelf

Richt niet zo hard op je mensen dat je jezelf vergeet. Identificeer de gebieden waarin u zwak bent en verbeter ze. Het feit dat u dit artikel leest, geeft aan dat u het concept begrijpt. Je moet het in de praktijk brengen.

Oefen ethisch management

Schandalen zoals de ondergang van Enron hebben duidelijk gemaakt hoe belangrijk ethiek is in het zaken doen. Wat je ook doet of niet doet, wees eerlijk. Wees fatsoenlijk. Aan uw teamleden, uw klanten, uw collega's en uw bazen.

Neem een ​​pauze

Je bent minder effectief als manager als je overbelast bent. Je bent minder tolerant. Je snapt mensen. Niemand wil bij jou in de buurt zijn. Neem een ​​pauze. Gun jezelf een kans om te ontspannen en nieuwe energie op te doen. Uw verhoogde productiviteit wanneer u terugkeert, maakt de tijd die u ervaart ruimschoots goed.

Dus lach lekker of ga ergens op het strand liggen.