Wilt u de 5 oorzaken van werknemersnegativiteit kennen?

De typische werkplek heeft zijn ups en downs in termen van negativiteit van medewerkers. Veel werkplekken proberen personeelgericht te zijn, maar zelfs de meest werknemersgerichte werkplek kan huiveren onder het gewicht van negatief denken.

Negatief denken kan zich als een lopend vuurtje verspreiden over een doorgaans positieve werkplek. Het is verraderlijk en moeilijk te begrijpen en te beheersen. Werkgevers hebben echter de mogelijkheid om negativiteit van werknemers te voorkomen dat ze voet aan de grond krijgen.

Wanneer werkgevers de oorzaken begrijpen en maatregelen nemen om negativiteit van werknemers te voorkomen, slaagt negativiteit er niet in voet aan de grond te krijgen in de werkomgeving. Voorkomen dat negativiteit uit de hand loopt en doordringt in uw werkomgeving, moet een topprioriteit zijn voor alle werkgevers.

Blijf dus altijd op de hoogte - zorg dat u op de hoogte blijft van roddels van werknemers en weet wat uw medewerkers willen en nodig hebben. U moet negativiteit van medewerkers bij de bron aanpakken voordat deze zich verspreidt en uitdaagt.

Er zijn manieren waarop een werkgever negativiteit op het werk kan voorkomen of negativiteit op de werkplek kan bestrijden die al op de werkplek bestaat. Door al deze aandacht voor negativiteit van werknemers, is de aanhoudende vraag van managers: Wat veroorzaakt echt negativiteit voor werknemers?

Oorzaken van negativiteit van werknemers

Een onderzoek beantwoordde de vraag wat de negativiteit van werknemers veroorzaakt. De studie, uitgevoerd door Towers Perrin en onderzoekers Gang & Gang, onderzocht een willekeurig geselecteerde groep van 1.100 werknemers en 300 senior Human Resources executives die werkzaam zijn voor middelgrote en grote bedrijven in de Verenigde Staten en Canada.

Deelnemers werd gevraagd om hun gevoelens over hun huidige werkervaring te beschrijven. Ze werden ook uitgenodigd om vanuit hun eigen perspectief een ideale werkervaring te beschrijven. Volgens "Employee Benefit News", gebruikte de studie "een unieke emotiegebaseerde onderzoekstechniek genaamd Resonance, die de spontane emotionele reacties van deelnemers op de totale werkervaring vastlegde."

De studie bepaalde dat de redenen voor het grootste deel van de negativiteit van de werknemers deze omvatten die je kunt zien als de big five:

1. Een overmatige werkdruk
2. Bezorgdheid over het vermogen van het management om het bedrijf succesvol te leiden
3. Angst voor de toekomst, in het bijzonder werkzekerheid op de langere termijn en pensioenzekerheid
4. Gebrek aan uitdaging in hun werk, met verveling bestaande frustratie over werklast intensivering
5. Onvoldoende erkenning voor het niveau van geleverde bijdrage en inspanningen en is van mening dat de beloning niet evenredig is met de prestaties.

Uitdagingen voor werkgevers

Je zult merken dat het intensiveren van een van deze factoren de negativiteit van de medewerker veroorzaakt. Als u op de hoogte bent van deze oorzaken van negativiteit van werknemers, kunt u actie ondernemen om negativiteit van medewerkers te voorkomen of te elimineren. Op basis van dit onderzoek zijn hier enkele voorbeelden van acties die u kunt nemen om de negativiteit van werknemers op uw werkplek te minimaliseren.

Als u een werknemer verliest en het werk verdeelt over meerdere overgebleven werknemers, bevordert u de negativiteit van werknemers, tenzij werknemers het einde in zicht hebben - een nieuwe medewerker met een verwachte aankomstdatum.

Hoe langer ze in dit soort scenario werken, of omdat je geen gekwalificeerde kandidaat kunt vinden, het budget niet is goedgekeurd voor een vervangende medewerker, of het bedrijf herstructureert en alle posities in de wacht staan, des te negatiever ze worden. U kunt uw werknemers vragen om harder te werken voor dekking, maar alleen als ze een deadline zien.

Bedrijven die een zakelijke neergang ervaren, ervaren negativiteit bij werknemers. Medewerkers zijn bezorgd over zowel het management als hun toekomst met het bedrijf. Onzekere werknemers zijn negatief en op zoek naar het ergste dat kan gebeuren. Na een periode van financiële ellende moet het management er hard aan werken om het vertrouwen van de werknemers te herwinnen. In tijden van angst en bezorgdheid over de levensvatbaarheid van hun bedrijf, zult u merken dat veel werknemers op zoek zijn naar werk. Ze willen niet blind worden als je kleiner of kleiner bent.

Een werknemer die een promotiekans aanvraagt ​​en de baan niet krijgt, kan zeer negatief zijn, vooral als promotiemogelijkheden als beperkt worden ervaren. U moet er goed op letten dat uw promotiestelsel eerlijk is en dat werknemers precies weten wat ze moeten doen om zich op de volgende gelegenheid voor te bereiden.

Medewerkers houden van erkenning voor hun werk. Ze zien ook graag salarisverhogingen voor bijdragende medewerkers. Een van de belangrijkste oorzaken van werknemersnegativiteit is dat werknemers denken dat slechte bijdragers verhogingen hebben ontvangen, vooral wanneer hun eigen verhoging onder hun verwachtingen lag.

Dit is een momentopname van oorzaken van negativiteit van werknemers. Als je deze vijf kunt elimineren, heb je een lange weg afgelegd in de richting van een positieve, ondersteunende werkomgeving. U hebt het potentieel voor werknemersnegativiteit tot een minimum beperkt.

En je zult niet merken dat je de rol speelt van een negatieve medewerker, omdat je nu weet waar je op moet letten bij een negatieve medewerker.