Inspirerende citaten voor het bedrijfsleven over empowerment en delegatie

Werkgevers vragen zich af wat werknemers motiveert en inspireert om met meer drive, toewijding en loyaliteit te werken. Vaak is het opgeven van macht in de vorm van empowerment en delegatie de enige verandering die nodig is om een ​​personeelsbestand te stimuleren.

Citaten over Empowerment en Delegatie

Veel van 's werelds topmensen geloven dat de kracht van delegatie direct verantwoordelijk is voor hun succes. Soms ligt de grootste kracht in het vermogen om het weg te geven.

"Tegenwoordig besteden veel Amerikaanse bedrijven veel geld en tijd aan het verbeteren van de originaliteit van hun werknemers, in de hoop daardoor een concurrentievoordeel te behalen op de markt, maar dergelijke programma's maken geen verschil tenzij het management ook leert om de waardevolle ideeën onder de veel nieuwe en vindt vervolgens manieren om ze te implementeren. " -Mihaly Csikszentmihalyi, hoogleraar psychologie

"Delegeren betekent anderen de experts laten worden en dus de beste." -Timothy Firnstahl, Harvard Business Review

"De beste leidinggevende is degene die verstandig genoeg is om goede mannen te kiezen om te doen wat hij wil en voldoende zelfbeheersing om te voorkomen dat ze zich ermee bemoeien terwijl ze het doen." -Theodore Roosevelt, 26e president van de Verenigde Staten

"De grote leiders zijn als de beste dirigenten, ze reiken verder dan de biljetten om de magie in de spelers te bereiken." -Blaine Lee, sciencefictionauteur

"Als er een axioma is dat ik heb geprobeerd waar te maken in een poging succesvol te worden in het bedrijfsleven, dan is het feit dat ik mezelf heb proberen te omringen met medewerkers die meer van zaken weten dan ik. zeer succesvol geweest en werkt nog steeds voor mij. " -Monte L. Bean, apothekersmagnaat

'Je kunt gezag delegeren, maar je kunt nooit de verantwoordelijkheid delegeren voor het delegeren van een taak aan iemand anders.Als je de juiste man hebt gekozen, prima, maar als je de verkeerde man hebt gekozen, is de verantwoordelijkheid de jouwe - niet die van hem.' -Richard E. Krafve, vice-president van Ford Motor Company, 1950s

"Vrijwel elk bedrijf gaat uit en stelt hun werknemers in staat met een bepaald aantal tools te werken, en het grote verschil in de waarde die dat oplevert, is hoezeer het bedrijf een stap achteruit doet en echt nadenkt over hun bedrijfsprocessen, nadenkend over hoe hun bedrijf kan veranderen, hoe hun projectmanagement, hun feedback van klanten, hun planningcycli heel anders kunnen zijn dan ooit tevoren. " -Bill Gates, Microsoft-oprichter, filantroop

"Het zijn niet de tools waar je vertrouwen in hebt - tools zijn slechts hulpmiddelen - ze werken of ze werken niet. Het zijn de mensen waar je vertrouwen in hebt of niet."-Steve Jobs, Oprichter en voormalig CEO van Apple

"Niet veel van ons zullen leiders zijn, en zelfs degenen die leiders zijn, moeten ook vaak volgelingen zijn." Dit is de cruciale rol: volgers beoordelen leiders.Alleen als de leiders slagen voor die test, hebben ze enig effect. als hun oordeel slecht is, hebben ze zichzelf geoordeeld. Als de leider zijn of haar volgelingen meeneemt naar het doel, naar grote prestaties, dan is dat omdat de volgers in staat waren om dat soort antwoorden te geven. '-Garry Wills, historicus

"Organisaties die mensen verder helpen in de keten of proberen af ​​te komen van de grote hiërarchische ketens en besluitvorming op een meer lokaal niveau mogelijk maken, zijn uiteindelijk adaptiever en veerkrachtiger omdat er meer geesten bij het probleem betrokken zijn." -Steven Johnson, mediatheoreticus

"Er kan macht worden genomen, maar niet worden gegeven. Het proces van nemen is zelfbeschikking."-Gloria Steinem, journalist, uitgever en politiek activist

"Vertel mensen nooit hoe ze dingen moeten doen, vertel hen wat ze moeten doen en ze zullen je verrassen met hun vindingrijkheid."-George Smith Patton Jr., algemeen Tweede Wereldoorlog

"Mensen willen begeleiding, geen retoriek, ze moeten weten wat het actieplan is en hoe het zal worden uitgevoerd.Ze willen de verantwoordelijkheid krijgen om het probleem op te lossen en de autoriteit om er iets aan te doen."-Howard Schultz, oprichter en voormalig CEO van Starbucks

"Omring jezelf met de beste mensen die je kunt vinden, delegeer autoriteit en bemoei je niet zolang het beleid dat je hebt gekozen wordt uitgevoerd."-Ronald Reagan, 40e president van de Verenigde Staten

"De rol van leiders is niet om andere mensen te krijgen om hen te volgen, maar om anderen te machtigen om te leiden." -Bill George, zakenman en financieel wetenschapper

"Een gemachtigde organisatie is een organisatie waarin individuen de kennis, vaardigheden, verlangens en kansen hebben om persoonlijk te slagen op een manier die leidt tot collectief organisatiesucces."-Stephen Covey, auteur