Voors en tegens van werken bij een Corporate Vet Clinic

Een bedrijfsdierkliniek is een praktijk die eigendom is van en wordt geëxploiteerd door een bedrijf. Dit is een ander bedrijfsmodel dan de traditionele privépraktijk, waarbij een kliniek eigendom is van en wordt geëxploiteerd door een individuele dierenarts of een kleine groep dierenartsen. Het aantal bedrijfspraktijken is de afgelopen jaren gestaag toegenomen, en dit soort praktijken wordt vrij algemeen in de veterinaire industrie.

In de Verenigde Staten zijn Banfield en Veterinary Clinics of America (VCA) de meest vooraanstaande bedrijfsgeneeskundige klinieken. Banfield, een pionier op het gebied van bedrijfsdierenartsen, werd opgericht in 1955. Banfield beschikt nu over een selectie van ongeveer 800 klinieken, voornamelijk gevestigd in PetSmart-winkels, en het bedrijf heeft meer dan 2000 dierenartsen in dienst. Veterinary Clinics of America (VCA), een andere toonaangevende speler in de branche, heeft meer dan 600 klinieken en meer dan 1800 dierenartsen die werken op hun bedrijfslocaties.

Er zijn ook een aantal regionale bedrijfsentiteiten en kleinere nationale ketens die concurreren met de grote twee.

Verre van een uitsluitend Amerikaans fenomeen te zijn, komen bedrijfsartsenklinieken ook steeds vaker op internationale markten. In het Verenigd Koninkrijk bijvoorbeeld, begonnen bedrijfspraktijken in 1999 te verschijnen nadat een verordening die het niet-veterinaire eigendom van klinieken beperkte, versoepeld was.

Laten we eens kijken naar de voor- en nadelen van bedrijfsartsenwerk versus traditionele privépraktijken:

Voordelen van bedrijfsdierenartsenwerk

• Het bedrijfsmanagement wordt volledig afgehandeld door het hoofdkantoor:Dierenartsen in de bedrijfspraktijk hoeven hun aandacht niet te verleggen van de behandeling van de patiënt om zich bezig te houden met personeelskwesties, het inhuren van nieuwe technici, het uitvoeren van salarisadministratie en andere tijdrovende bedrijfsgegevens. Hierdoor kunnen zij hun tijd uitsluitend richten op het bieden van patiëntenzorg en het elimineert een belangrijke bron van stress.
• overdraagbaarheid:Bedrijfsklinieken hebben mogelijk een groot aantal klinieken in een groot geografisch gebied. Dit kan het gemakkelijk maken om naar een andere regio over te brengen als een dierenarts dat wenst. Het stelt hen ook in staat om in een vertrouwde klinische omgeving te stappen die sterk lijkt op de omgeving die ze gewend zijn.

• Regelmatige werkschema's:Bedrijfsdierenartsen hebben de neiging om redelijk gestandaardiseerde schema's te hanteren, met minder overuren dan wat typisch is voor een dierenarts in de privépraktijk (vooral in vergelijking met de lange uren die vaak worden geëist van een praktijkeigenaar). Bedrijfsklinieken houden hulp-dierenartsen op stand-by om in te vullen wanneer ze een afwezige dierenarts hebben, of ze kunnen een dierenarts uit een andere lokale bedrijfskliniek halen om hulp te bieden.
• Korting op diergeneeskundige producten:Bedrijfsdiergeneeskundige klinieken hebben meer koopkracht om bulkbestellingen te kunnen doen namens meerdere praktijken. Ze komen mogelijk in aanmerking voor een verscheidenheid aan productkortingen en sommige van deze besparingen kunnen worden doorgegeven aan klanten. Betere tarieven voor producten bij bedrijfsklinieken kunnen sommige klanten weghalen van de traditionele privépraktijk.

• Goede plek voor nieuwe afgestudeerden:Nieuwe afstudeerders van afgestudeerde dierenartsen worden actief gerekruteerd door bedrijfsketens, en bedrijfsklinieken kunnen een geweldige plek zijn voor hen om ervaring op te doen terwijl ze hun opties overwegen.
• Exitstrategie voor praktijkeigenaren:Gevestigde dierenartsen kunnen hun praktijken aan bedrijfsentiteiten verkopen als een exitstrategie van het bedrijf. De bedrijfskliniek zal de personeelsleden vaak houden en de praktijkeigenaar toestaan ​​om ook als werknemer te blijven werken als zij dat wensen. De voormalige eigenaar van de praktijk kan ook op lange termijn profiteren door het eigendom van de fysieke locatie te behouden en het onroerend goed aan het bedrijf te verhuren.

Cons

• Je kunt als eigenaar niet kopen in de praktijk:Dierenartsen die werken voor bedrijfsklinieken hebben niet de mogelijkheid om in eigendom te kopen zoals in de privépraktijk. Een bedrijfsarts die een eigendomsbelang nastreeft, moet de kliniek verlaten en zijn eigen praktijk beginnen (of kopen).
• Beperkte besluitvaardigheid:Bedrijfsartsen moeten verschillende procedures en "beste praktijken" volgen met betrekking tot prijsopties en behandelingsopties. Ze hebben minder flexibiliteit dan een praktijk die een dierenarts in dergelijke gevallen zou hebben.

• Langdurig goedkeuringsproces:Bedrijfsklinieken kunnen een aanzienlijke hoeveelheid papierwerk en een uitgebreid goedkeuringsproces nodig hebben om apparatuur aan te schaffen of wijzigingen aan te brengen in de klinische procedures.
• Potentiële overdreven nadruk op financieel succes:Een veelgehoorde kritiek op de bedrijfsgeneeskunde is dat de moedermaatschappijen te veel op het bedrijfsresultaat focussen. Hoewel winst maken zeker een doel is van elke kliniek (bedrijfs- of privépraktijken), kunnen bedrijfsartsen de druk voelen om klanten te up-verkopen om hun winstmarges te vergroten.