Wat is de Columbo-verkoop of sluit?

Columbo, het klassieke detectivekarakter uit de jaren 1970, was een van de beste sluiters aller tijden. Hoewel hij niet werkte als verkoopprofessional of ooit een commissie verdiende, was hij een meester dichterbij. Het leidde er niet toe dat mensen op de onderste regel tekenden dat hij een grote dichterbij was, het was zijn vermogen om mensen vragen te laten beantwoorden.

Nog een ding

De klassieke afsluiting van Columbo was de regel die hij vaak gebruikte nadat de verdachten dachten dat Columbo klaar was met hen te praten. Hij draaide zich om en begon weg te lopen, en net toen de verdachte begon te zuchten van opluchting, draaide Columbo zich om en zei: "Nog één ding." De vraag of verklaring die volgde op die korte verklaring zou altijd een ongelooflijke klap uitdelen.

Dus wat kunnen verkoopprofessionals van Columbo leren? Veel, en het begint allemaal met "nog maar één ding".

De deurknoptechniek

Wanneer u een bezoek brengt aan een klant, 9 van de 10 keer, zal de klant zijn hoede hebben. Ze hebben honderden verkoopprofessionals afgehandeld en zijn hoogstwaarschijnlijk in situaties geweest waarin de verkoopprofessionals technieken voor 'hard closing' gebruikten. Deze ervaring creëert een natuurlijke weerstand die velen voelen ten opzichte van verkoopprofessionals. Voeg daarbij de publieke perceptie dat verkoopprofessionals alles zeggen wat nodig is om een ​​deal te sluiten en dat je kunt begrijpen waarom bewakers worden opgewekt tijdens veel verkoopgesprekken.

Zodra de klant denkt dat het verkoopgesprek voorbij is, zal ze beginnen te waken. De deurknoptechniek, net zoals de Columbo-sluiting, slaat de sluitingsvraag op tot nadat de klant voelt dat het verkoopgesprek voorbij is. Dan, wanneer de bewaker neer is en je hand op hun deurknop staat, draai je je om en zeg je: "Nog één ding."

Druk kan snel opbouwen

Het ding over de Columbo of deurknop in de buurt is dat de vraag of uitspraak die je doet direct na je "nog maar één ding" -verklaring krachtig, effectief en nauwkeurig moet zijn. In de meeste gevallen zal de klant de vraag eerlijk en snel beantwoorden. Maar zodra de klant zich realiseert dat ze nog steeds in een verkoopgesprek zijn, verhogen ze hun bewakers opnieuw.

De vraag die u tijdens deze korte lage bewaker stelt, moet er een zijn die bedoeld is om een ​​verborgen doel van de klant te ontdekken. Zodra de klant de vraag beantwoordt, vermoedelijk met zijn "ware" bezwaar, hebt u de mogelijkheid om rechtstreeks tegen het bezwaar te spreken. Als de klant laat zien dat hij denkt dat uw prijzen te hoog zijn, kunt u snel beginnen met onderhandelen of extra waarde creëren.

Voorbeeld Columbo-vragen

Hoewel elk verkoopberoep anders is en verschillende vragen en processen vereist, zijn er enkele Columbo-sluitingen die in de meeste verkoopsituaties effectief lijken.

• Nog een ding dat ik vergat te vragen, wat zal uw laatste beslissende factor zijn in uw beslissing?
• Nog een ding, wat belangrijker is voor u: lage prijs of hoge waarde?
• Oh, ik was bijna vergeten om te vragen wanneer je een definitieve beslissing neemt?

Een laatste woord over Columbo

De Columbo Closing Technique is een leuke methode om verborgen klantgevoelens bloot te leggen. Het is verbazingwekkend wat mensen zullen zeggen als ze voelen dat ze niet onder druk staan. Maar je moet ook voorbereid zijn op het antwoord. Wanneer ze onder druk staan ​​(intens of minimaal), zullen de meeste klanten heel voorzichtig zijn met wat ze zeggen. Ze presenteren zichzelf aan jou omdat ze willen dat je ze bekijkt. Maar in dat korte moment dat ze voelen dat de druk wegvalt, is wat ze je misschien vertellen misschien niet wat je wilt horen.

Als uw Columbo-vraag bijvoorbeeld iets inhoudt over de vraag of de klant zijn huidige leverancier werkelijk zou verlaten, kunnen ze antwoorden dat "dit veel zou kosten". Antwoorden die u niet wilt horen, zijn wellicht de exacte antwoorden die u moet horen. Ze kunnen je vertellen dat je veel harder moet werken aan het verdienen van vertrouwen of het opbouwen van een goede verstandhouding. Ze kunnen u vertellen dat uw producten of prijzen niet overeenkomen met uw concurrentie. En zij kunnen u vertellen dat u uw tijd en energie moet investeren in verschillende klanten.