Werkgever verstrekt collegegeld
Studenten tegen verhoging collegegeld
Inhoudsopgave:
- Welke onderwerpen worden behandeld?
- Hoe collegegeldhulp werkt
- Collegevergoeding terug betalen
- Het komt neer op
Collegevergoeding, of collegegeldvergoeding zoals ook bekend is, is een door de werkgever verstrekt personeelsbelang dat een win-winsituatie is voor uw werkplek. In een bijstandsprogramma voor collegegeld betaalt een werkgever de kosten van een werknemer geheel of gedeeltelijk voor het bijwonen van colleges of colleges.
Een solide hulpmiddel om medewerkers te behouden, collegegeld helpt werkgevers bij het opbouwen van loyaliteit en duurzaamheid van werknemers. Het is ook een rekruteringsinstrument voor werkgevers met veel potentiële werknemers die zich richten op groei en leren. Collegevergoeding is een voordeel dat veel potentiële werknemers zoeken.
Collegevergoeding stelt medewerkers in staat om hun kennis en vaardigheden tijdens het werk te blijven uitbreiden. De blijvende ontwikkeling van werknemers is zeker ook een voordeel voor de werkgever. De werkgever profiteert van elke vorm van leren die een werknemer nastreeft, ook al is het indirect via factoren zoals retentie en betrokkenheid.
Welke onderwerpen worden behandeld?
Hulp bij collegegeld is er in verschillende formaten, afhankelijk van de werkgever. Sommige werkgevers dekken de kosten van elke klasse die een medewerker neemt, zelfs als de klas volledig on-topic is voor de baan van de werknemer. Andere werkgevers dekken alleen de kosten van klassen die relevant zijn voor de huidige of volgende functie van de werknemer.
In eerste instantie neemt de werkgever het standpunt in dat elke klasse die de werknemer leert en ontwikkelt, even voordelig is voor de werkgever. Deze werkgevers waarderen ook de retentievoordelen van het toestaan van werknemers om hun eigen leertrajecten te kiezen.
In de tweede fase is de werkgever gefocust op de waarde van het cursusprogramma voor de specifieke functie van de werknemer.
Welke route werkgevers ook kiezen om te nemen, een aanpak die minder wordt beheerst om de empowerment en betrokkenheid van medewerkers te bevorderen, is vaak het beste voor iedereen.
Hoe collegegeldhulp werkt
Veel werkgevers die een programma voor collegegeldondersteuning aanbieden, betalen de volledige kosten van het collegegeld, het lesgeld en de boeken van de werknemer. Anderen betalen een deel van de educatieve uitgaven van de werknemer. Wanneer een klasse door een werkgever wordt vereist, betaalt de werkgever gewoonlijk de volledige kosten en omvat vaak de kilometervergoeding.
Wanneer collegegeldhulp beschikbaar is, vereist de meest gebruikelijke methode voor het beheer van het programma dat werknemers hun eigen lesgeld en boeken betalen wanneer zij zich aanmelden voor lessen. De werknemer wordt dan terugbetaald wanneer hij of zij de kwitanties en het bewijs van het behalen van een C of hoger cijfer na voltooiing van de cursus indient.
Medewerkers moeten regelmatig kopieën van hun transcriptie- of cijferrapporten indienen om de terugbetaling van het collegegeld te ontvangen. Bij collegegeldbegeleidingsprogramma's moet de werknemer een verificatie indienen van een cijfer C of beter, om ervoor te zorgen dat de werknemer het geld van de werkgever verstandig uitgeeft.
In de meeste gevallen maximaliseren werkgevers de hoeveelheid collegegeld die beschikbaar is voor werknemers. Werkgevers stellen een limiet in termen van beschikbare dollars per werknemer per jaar of ze bepalen het aantal klassen waarvoor ze per jaar per werknemer betalen door middel van collegegeldhulp.
Collegevergoeding terug betalen
In sommige gevallen, wanneer er veel geld wordt uitgegeven aan collegegeld, vraagt de werkgever dat de werknemer een overeenkomst sluit om het collegegeld terug te betalen als hij of zij de organisatie binnen een bepaalde periode verlaat.
In deze gevallen verbeurt de werkgever een percentage van het collegegeld voor elk jaar dat de werknemer bij de organisatie blijft na het gebruik van de studiegeldhulp.
Bedrijven hebben bijvoorbeeld collegegeldbegeleiding beloofd ter dekking van de kosten van een MBA voor de lange termijn, gewaardeerde werknemer. Aangezien dit $ 100.000 of meer kan kosten, willen werkgevers ervoor zorgen dat ze een rendement op hun investering ervaren. Als de werknemer binnen een bepaalde termijn weggaat, is de werknemer de werkgever verschuldigd voor het geheel of een deel van hun collegegeldbijstand.
Dit is over het algemeen een schriftelijk contract dat de werknemer wettelijk verplicht is te vervullen bij de scheiding van zijn werkgever met studiefinanciering.
Het aantal jaren dat een werknemer voor een werkgever moet blijven werken varieert in het algemeen van twee tot vijf jaar. Het opleggen van zwaardere verplichtingen kan op zijn minst even schadelijk zijn voor werkgevers die een goede werkgever zijn als voor de werknemer. De impact, niet alleen voor het moreel, maar ook voor de bedrijfsresultaten, in een poging om vastgehouden werknemers te houden die alleen blijven hangen om een monetaire verplichting na te komen, kan maanden of zelfs jaren negatief resoneren.
Het komt neer op
Bijstandsondersteuning wordt vaak onderhandeld in een arbeidsovereenkomst. In een poging om moeilijk te vinden talent aan te trekken, kan deze collegegeldhulp hoger zijn dan wat andere werknemers krijgen bij collegegeldbegeleiding in dezelfde organisatie.
Collegevergoeding is zinvol voor werkgevers, omdat bekrachtigde werknemers blijven groeien en kennis ontwikkelen, en ze brengen beide terug naar uw organisatie. Medewerkers die actief blijven leren, zoeken kansen en methoden om van elke omgeving te leren.
Wanneer een werkgever de werkloosheidsuitkeringen betwist
Lees wat er gebeurt als een werkgever een werkloosheidsclaim betwist, inclusief redenen waarom een claim kan worden betwist en hoe hij in beroep kan gaan.
Moet een werkgever uren verlengen zonder extra loon?
Een bedrijf is van plan om niet-uitgegeven personeel te vragen meer uren te werken zonder loonsverhoging. Zie waarom dit een slecht idee is en wat HR kan doen om de beslissing te beïnvloeden.
Hoe beslist een werkgever wie te huren?
Hoe werkgevers beslissen welke aanvrager in te huren, inclusief screening en evaluatie van kandidaten, en tips voor het optimaliseren van uw kansen om geselecteerd te worden.