Moet een werkgever uren verlengen zonder extra loon?

Het kantoor waar ik werk, gaat van een werkweek van 38,75 naar een 40-urige werkweek, zei een bezorgde lezer. Het huidige denken is dat de salarissen hetzelfde blijven nadat de werknemersuren zijn toegenomen.

Dit heeft geen gevolgen voor vrijgestelde werknemers (de meeste werken in 40 uur sowieso), maar betekent wel een loonsverlaging voor alle fulltime niet-vrijgestelde werknemers; zonder salarisverandering en extra benodigde uren, wordt het uurtarief verlaagd met iets meer dan 3 procent zonder extra loon.

Voltijds niet-vrijgestelde werknemers zijn in loondienst tenzij ze overuren maken of onbetaald zijn. Volgens payscale.com bevinden de salarissen van de fulltime niet-vrijgestelde werknemers zich in het 10-15e percentiel voor onze branche in onze regio en heeft de organisatie in enkele jaren geen verhoging of aanpassing van de kosten van levensonderhoud gegeven. Deze wijziging zou het toch al lage uurtarief voor onze sector verlagen.

Ik wil gevoelig zijn voor het budget, maar wil respectvol en beleefd uitdrukken hoe die beslissing het moreel van de werknemers op kantoor kan beïnvloeden. Hoe zou u aanbevelen om met deze situatie om te gaan?

Medewerkers vragen om extra uren te werken zonder extra loon zal invloed hebben op het moreel van medewerkers

De bezorgdheid van de lezer over het moreel van de werknemers die door deze beslissing worden getroffen, is absoluut correct, maar u had daar ook al een tijdje bezorgd over moeten zijn, gezien het feit dat de werknemers zulke lage salarissen al maken.

In een andere organisatie speelde bijna dit exacte scenario zich af. De medewerkers werkten 37,5 uur per week en de organisatie besloot om ze naar 40 uur te verplaatsen. Net als uw bedrijf, besloot de organisatie dat vrijgestelde werknemers geen verhoging zouden zien - tenslotte werkte geen van hen al 37,5 uur per week. De meeste vrijgestelde werknemers werken meer uren dan nodig is.

Maar de beslissing was genomen om alle niet-uitbetaalde medewerkers tegen hetzelfde uurtarief te houden, wat betekende dat ze een loonsverhoging kregen. Er was een beetje gemopper onder het vrijgestelde personeel, maar het niet-vrijgestelde personeel was dolgelukkig. Een verhoging, ja. In het midden van het jaar. Who cares dat ze meer uren werkten. Hun salaris groeide.

Muiterij zou het gevolg zijn geweest als hen werd verteld dat ze een extra half uur per dag gratis moesten werken. Omdat dit precies is hoe het niet-vrijgestelde personeel de huidige beslissing van uw organisatie zal zien. Ze zullen niet gaan, "Oh, dit is zo geweldig dat we meer uren kunnen werken om de organisatie te helpen slagen."

Je vraagt ​​ze om 15 minuten extra per dag te werken, dus het is geen grote deal. Maar, beantwoord deze vraag - als het geen groot probleem is om 15 minuten extra per dag te werken, waarom is het dan belangrijk om niet te betalen? Het is immers slechts een verhoging van 3 procent.

Om dat in perspectief te plaatsen, als uw werknemers $ 30.000 per jaar verdienen, werkt een verhoging van 3 procent tot minder dan $ 20 per week. Je riskeert je personeel meer dan $ 20 per week tegen je te keren. Dat is gek. Het juiste is om mensen hetzelfde uurtarief te blijven betalen.

Business Rationale voor het betalen van niet-gemiste werknemers Meer

Maar u hebt een goede zakelijke reden om de besluitvormers te presenteren die niets te maken hebben met het juiste doen: omzet is echt heel duur. Sommige schattingen van de kosten van de omzet zijn zo hoog als 150 procent van het jaarsalaris; voor instapmedewerkers kunt u lagere kosten verwachten.

Maar zelfs als het slechts 10 procent van de kosten van het jaarsalaris is om een ​​medewerker te vervangen, bedenk dan hoe je 10 procent uitgeeft om 3 procent te besparen. Omdat hun salaris in de eerste plaats zo laag is, is het waarschijnlijk dat u meer vervangingen moet betalen.

Het is niet het slimste idee, en het is iets dat u moet duidelijk maken aan het managementteam dat deze stap overweegt, dat het uiteindelijk uiteindelijk het bedrijf meer gaat kosten.

Als ze nog steeds vasthouden en weigeren om het goede te doen, zowel moreel als financieel, zul je vast blijven zitten en aan het personeel uitleggen hoe hun uren zullen stijgen, maar hun salaris zal dat niet zijn. Je weet al dat ze ongelukkig zullen zijn, dus je kunt proberen ze in ruil iets anders aan te bieden. U kunt bijvoorbeeld hun betaalde tijd van de bank verlengen.

Je moet ook de juridische kant van de dingen overwegen. U verlaagt hun uurtarief, dus u moet het hen van tevoren formeel vertellen. Sommige staten eisen dat u hen schriftelijk op de hoogte stelt van deze loonsverlaging. Zorg ervoor dat u controleert of u het legaal doet in uw land.

Maar als u management benadert met een: "Hé, ik heb dit onderzocht en dit kan leiden tot een hogere omzet en dat kost ons meer dan we besparen, dus is het logisch om door te gaan en iedereen op elk uur te houden beoordeel hetzelfde, "misschien zullen ze naar de stem van de rede luisteren.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas is een freelance schrijver die 10 jaar in corporate human resources heeft doorgebracht, waar ze huurde, ontslagen, de nummers beheerde en dubbel controleerde bij de advocaten.