• 2025-04-02

Sollicitatievragen over je beste en slechtste bazen

Hoe bereid je je sollicitatiegesprek voor?

Hoe bereid je je sollicitatiegesprek voor?

Inhoudsopgave:

Anonim

Hoe moet u vragen over uw vorige managers beantwoorden? Afhankelijk van de supervisors die je hebt gehad, kunnen sommige van deze vragen lastig zijn om te beantwoorden. Het is belangrijk om het zo positief mogelijk te houden, zelfs als je in een negatieve omgeving werkt.

Met de vraag "Wie was je beste baas en wie was de ergste?" de interviewer probeert te achterhalen of jij het type kandidaat bent om de schuld te beoordelen of wrok te koesteren. Werkgevers zoeken personeel dat coachbaar is, inspeelt op managementrichtlijnen en verantwoordelijkheid neemt voor hun eigen productiviteit. Ze willen ook bepalen of u een match bent voor de cultuur van het bedrijf.

Zelfs als je een baas had die vreselijk was, kom niet meteen uit en zeg het. Interviewers willen geen negativiteit horen, en zij zullen zich afvragen wat u uiteindelijk over hun organisatie zult zeggen als u wordt aangenomen en het lukt niet. Richt je antwoorden op hoe je ondanks managementuitdagingen productief kon werken.

Zoals met elke interviewreactie, maak van de gelegenheid gebruik om kritieke activa voor uw doeltaak te integreren met uw antwoorden. Als een baan bijvoorbeeld geavanceerde client-prospectvaardigheden vereist en een baas je een aantal waardevolle benaderingen leert, zou je die baas kunnen noemen als een van je beste om die reden.

Voorbeelden van de beste antwoorden

Bekijk de antwoorden op de volgende voorbeeldinterviews om te zien wat de beste manier is om te reageren. Stevige voorbeeldantwoorden:

  • Ik heb geleerd van elke baas die ik heb gehad. Van de goeden; wat te doen, van de uitdagende; wat je niet moet doen.
  • In het begin van mijn carrière had ik een mentor die me veel heeft geholpen, en we houden nog steeds contact. Ik heb eerlijk gezegd iets geleerd van elke baas die ik heb gehad.
  • Mijn beste baas was een manager die me in staat stelde om meer verantwoordelijkheid op me te nemen naarmate ik vorderde in mijn werk. Ik heb andere bazen gehad met een meer hands-off managementstijl, maar ik waardeerde de interactie met de eerste manager die ik noemde.
  • Mijn beste baas was een vrouw die me het belang van suggestieve verkopen liet zien. Ze was in staat om een ​​klant de perfecte accessoires te laten zien om bij een outfit te passen, zonder opdringerig te zijn, en leerde me om mijn verkoopcapaciteiten enorm te vergroten.
  • Ik heb veel geleerd over de organisatie van mijn laatste baas. Ik ben altijd een georganiseerd persoon geweest, maar ik heb van hem nieuwe manieren geleerd om het personeel te organiseren en te mobiliseren, wat erg waardevol was om mijn managementvaardigheden te verbeteren.
  • Mijn beste baas was iemand die in staat was om de sterke punten van zijn werknemers te herkennen en deze volledig toe te passen. Hij leerde me om mensen meer individueel te bekijken en te begrijpen dat bijna iedereen iets positiefs te bieden heeft.
  • Mijn beste baas was iemand die zo'n geweldig voorbeeld gaf voor haar werknemers dat ze mensen inspireerde om harder te werken. Ze was altijd 'op', zelfs als ze dat niet was, en liet een klant nooit ongelukkig gaan. Ze zou altijd het juiste te zeggen hebben om haar klanten en medewerkers te stimuleren.
  • Mijn slechtste baas was een man die heel weinig feedback gaf over mijn prestaties. Ik kon de communicatie verbeteren door ongevraagde statusrapporten over mijn projecten te verstrekken. Uiteindelijk leverde hij feedback en opbouwende kritiek op deze rapporten en wist ik beter waar ik stond.
  • Mijn beste baas was een vrouw die me meer leerde over het gebruik van analyses om mijn bedrijfsontwikkelingsstrategieën in te delen voor klanten op mijn grondgebied.
  • Mijn favoriete baas was een zeer dynamische spreker. Ze nam me mee onder haar vleugels, leerde me een kamer te bedienen en hielp me een zeer effectieve presentator te worden.

Bereid je voor op vergelijkbare vragen

Wees ook voorbereid op het beantwoorden van vergelijkbare vragen over de banen die je hebt gehad. De interviewer kan je vragen welke positie jouw favoriet was en wat je minst favoriete was, en waarom.

Wanneer u uw favoriete baan bespreekt, zorg dan dat u verwijst naar delen van de functie-eisen die overeenkomen met de functie waarvoor u een sollicitatiegesprek voert. Als je het hebt over je minst favoriete positie, noem er dan geen die vergelijkbaar is met de baan waarvoor je hoopt dat je wordt aangenomen.


Interessante artikelen

Wat betekent het om een ​​uitverkoop te sluiten?

Wat betekent het om een ​​uitverkoop te sluiten?

Lees waarom het sluiten van de verkoop, de zesde fase van de verkoopcyclus, het moment is waarop een prospect of klant uiteindelijk beslist om te kopen.

Hoe kom ik aan een bartenders sollicitatiegesprek

Hoe kom ik aan een bartenders sollicitatiegesprek

Hoe u uw sollicitatiegesprek voor een bartenderbaan kunt verbeteren door u voor te bereiden met deze lijst met veelgestelde interviewvragen en met tips voor het beantwoorden van vragen.

Kijk of Pay Pay voor u geschikt is

Kijk of Pay Pay voor u geschikt is

Benieuwd wat commissie is en wat voor banen betalen een commissie? Hier is een inleiding op verschillende soorten commissielonen en hoe iemand wordt betaald.

Een vergoeding voor CAM (Common Area Maintenance) begrijpen

Een vergoeding voor CAM (Common Area Maintenance) begrijpen

Gemeenschappelijk areaalonderhoudsgelden (CAM) zijn vrij gebruikelijk in commerciële huurovereenkomsten, maar hun voorwaarden en de kosten die zij dekken kunnen aanzienlijk variëren.

Een overzicht van compenserende tijd

Een overzicht van compenserende tijd

Meer informatie over compenserende tijd, werkgelegenheidsrichtlijnen en wetten erover, en regelingen voor vrijgestelde en niet-vrijgestelde werkgevers.

Bedrijfscultuur en zijn belang

Bedrijfscultuur en zijn belang

Begrijpen wat bedrijfscultuur is, waarom het belangrijk is op de werkplek en hoe de werkcultuur van een bedrijf kan worden beoordeeld.