• 2024-11-21

Dingen om te overwegen bij het ontwikkelen van een drugsvrije werkplek

Werkplek in beeld - het Inspiration Centre van Ahrend in Amsterdam

Werkplek in beeld - het Inspiration Centre van Ahrend in Amsterdam

Inhoudsopgave:

Anonim

Op een drugsvrije werkplek heeft de werkgever stappen ondernomen en een beleid geïntroduceerd om ervoor te zorgen dat werknemers, verkopers en klanten niet:

  • alcohol of drugs gebruiken of gebruiken,
  • drugs verkopen, of
  • beïnvloed door de nawerkingen van zich overgeven aan alcohol of drugs buiten de werkplek tijdens niet-werktijd.

Bovendien is het doel van een drugsvrij werkplekprogramma, zoals ze van oudsher zijn ontwikkeld, om een ​​medewerker met een probleem met middelenmisbruik aan te moedigen om behandeling, herstel en terugkeer naar het werk te zoeken.

Al in 1914 werden soberheidsprogramma's geïnitieerd door de Ford Motor Company en in de loop der jaren hebben ze vele vormen en vormen aangenomen. Het concept van een drugsvrije werkplek begon toen Ronald Reagan wet Executive Order 12564 sloot waarin het gebruik van drugs zowel voor als buiten de dienst voor federale werknemers werd verboden. Het resulteerde in de Drug-free Workplace Act van 1988.

Volgens het US Department of Health en Human Services Drug-Free Workplace Programs, "Vandaag is het concept van een 'drugsvrije werkplek' de norm geworden met grote en middelgrote werkgevers. Er worden voortdurend inspanningen geleverd door de federale overheid, de staat, en maatschappelijke en gemeenschapsorganisaties om de Drug-Free Workplace-ervaring naar een hoger percentage van kleinere werkgevers te brengen."

Geïnteresseerd in de impact van alcohol- en drugsgebruik op uw werkplek? Deze statistieken over alcohol- en drugsgebruik moeten uw aandacht trekken.

Als u bedenkt of een drugsvrij werkplekprogramma geschikt en nodig is op uw werkplek, zijn dit de redenen voor een drugsvrij werkplekprogramma. Ik heb ook de belangrijkste reden toegevoegd waarom werknemers bezwaar maken tegen een drugsvrij werkplekprogramma. Ten slotte heb ik de componenten van een succesvol drugsvrij werkplekprogramma opgesomd.

Waarom een ​​drugsvrij werkplekprogramma opzetten?

U zult om deze redenen willen overwegen om een ​​drugsvrij werkplekprogramma in te stellen.

  • Je waardeert de gezondheid en veiligheid van al je werknemers. U bent bezorgd dat elke werknemer die mogelijk onder invloed van alcohol of drugs werkt, zichzelf of een andere werknemer kan verwonden.
  • U maakt zich zorgen over de gevolgen van ongezonde levensstijlkeuzes op medische en verzekeringskosten voor uw bedrijf.
  • U gelooft dat alcohol- of drugsverslechtering alle aspecten van het leven van een werknemer negatief beïnvloedt. Deze negatieve gevolgen, zoals gebroken gezinnen, kunnen niet helpen om over te stromen naar de werkplek en zich manifesteren als verzuim, lagere productiviteit en beschadigde relaties.
  • U gelooft dat de productiviteit van elke werknemer die een handicap heeft op het werk, negatief wordt beïnvloed.
  • Voor sommige industrieën en banen zijn drugsvrije werkplekprogramma's verplicht.
  • In sommige industrieën, met name wanneer producten gemakkelijk worden gestolen en verkocht, kunnen drugsgebruikers een groot deel van het productverlies veroorzaken.
  • Ten slotte wilt u een krachtig bericht sturen naar alle medewerkers over gedrag dat wel en niet wordt ondersteund op het werk. Uw niet-misbruikende medewerkers verdienen deze ondersteuning.

Wat vormt een alomvattend drugsvrij werkplekprogramma?

Een effectief drugsvrij werkplekprogramma deelt de kenmerken die de meest effectieve werkplekinitiatieven delen. Werkplekinspanningen die resultaten opleveren, bieden:

  • Actief, zichtbaar leiderschap en ondersteuning door de managers en andere bedrijfsleiders;
  • Duidelijk geschreven beleid en procedures die bekend worden gemaakt, worden opgeleid en op uniforme wijze worden toegepast op alle werknemers; met goed opgeleide managers, supervisors, vakbondsvertegenwoordigers en personeel van Human Resources die hun rollen, rechten en verantwoordelijkheden begrijpen;
  • Betrokkenheid van een dwarsdoorsnede van werknemers uit de hele onderneming en betrokkenheid van vakbonden, op een vertegenwoordigde werkplek, bij de ontwikkeling van het beleid en programma;
  • Aanvullende training voor werknemers in de gevaren van alcohol- en drugsmisbruik;
  • Methoden voor hulp aan werknemers die vrijwillig toegeven dat ze een probleem met alcohol- en drugsmisbruik hebben;
  • Toegang tot behandeling en behandeling van alcohol- en drugsmisbruik voor werknemers waarvan is vastgesteld dat ze problemen hebben;
  • Duidelijk omschreven beleid over de disciplinaire maatregelen die zullen worden genomen als een werknemer, met een probleem dat van invloed is op de werkplek of wiens acties in strijd zijn met het beleid op de werkplek, geen hulp krijgt; en
  • Manieren om mensen te identificeren met problemen met alcohol, drugs of andere middelenmisbruik, waaronder drugstesten. Het doel van een drugsvrij werkplekprogramma is om de werknemer de mogelijkheid te bieden om een ​​behandeling te krijgen, problemen met middelenmisbruik op te lossen en weer aan het werk te gaan.

Met enige aandacht voor deze maatregelen kunt u een gezonde, drugsvrije werkplek voor al uw werknemers opzetten en promoten.

Het nadeel van een drugsvrije werkplekprogramma

Het grootste nadeel van een drugsvrij werkplekprogramma is dat werknemers bezwaar maken tegen de willekeurige drugtestcomponent die in de meeste programma's aanwezig is. Werkgevers die ervoor kiezen om de drugstestcomponent uit te voeren, moeten gevoelig zijn voor het feit dat de meeste werknemers drugstesten beschouwen als opdringerig en het bewijs leveren van een gebrek aan vertrouwen van de werkgever.

  • Tegenstanders van het testen van geneesmiddelen zijn van mening dat niet-substantie-misbruikers worden onderworpen aan mishandeling vanwege de acties van een paar werknemers.
  • Medewerkers kunnen het gevoel hebben dat hun privacy wordt binnengedrongen en dat wat zij buiten hun werk doen niet hun werkgever is.
  • Als een drugtest niet wordt uitgevoerd, betekent dit niet dat de werknemer op het werk is gestoord, alleen dat ze een stof hebben gebruikt binnen de tijdsparameters die de test heeft gecontroleerd. Nogmaals, het gebruik had geen enkele invloed kunnen hebben op hun werkprestaties.
  • Medewerkers vrezen dat het gebruik van drugs of alcohol buiten het werk dezelfde gevolgen voor een werknemer met zich mee kan brengen, zoals zou gelden voor een werknemer die stoffen op het werk misbruikt.
  • Tegenstanders van het testen van geneesmiddelen zijn van mening dat er weliswaar federale voorschriften bestaan ​​voor het testen van geneesmiddelen, maar dat er honderden rechtsgebieden zijn die niet reguleren of toezicht houden op de methoden die werkgevers gebruiken voor het testen van geneesmiddelen.

Daarom, als u het testen van willekeurige geneesmiddelen onderdeel maakt van uw drugsvrije werkplekprogramma, zorg er dan voor dat u uw werknemers met waardigheid en respect behandelt en hun privacy respecteert. Raadpleeg juridische experts om te zorgen dat u voldoet aan nationale, federale en internationale wetten op de werkplek. Let ook op het feit dat het gebruik van medische marihuana toeneemt en legaal wordt in veel rechtsgebieden.

Het drugstestbeleid moet specificeren welk type drugstests worden gebruikt, de frequentie van de drugstests en de namen van de stoffen waarvoor de werknemer zal worden getest. Het drugstestbeleid moet eerlijke en consistente methoden bieden voor de selectie van werknemers voor het testen van geneesmiddelen.

Disclaimer:Houd er rekening mee dat de verstrekte informatie, hoewel gezaghebbend, niet is gegarandeerd voor nauwkeurigheid en legaliteit. De site wordt gelezen door een wereldwijd publiek en de wet- en regelgeving inzake werkgelegenheid varieert van staat tot staat en van land tot land. Zoek naar juridische hulp of hulp van overheids-, federale of internationale overheidsmiddelen om te zorgen dat uw juridische interpretatie en beslissingen juist zijn voor uw locatie. Deze informatie is voor begeleiding, ideeën en hulp.


Interessante artikelen

Wanneer moeten werkgevers een advocaat voor arbeidsrecht inhuren?

Wanneer moeten werkgevers een advocaat voor arbeidsrecht inhuren?

Hoewel een doorlopende relatie met een arbeidsrechtadvocaat wordt geadviseerd, stuit u op zes situaties als manager of HR wanneer u een advocaat moet bellen.

Moet u een sollicitatie volgen?

Moet u een sollicitatie volgen?

Moet u die recent ingediende sollicitatie opvolgen? Ontdek of je door follow-up al dan niet lijkt op een proactieve professional of een plaag.

Wanneer werkgevers kredietbeoordelingsrapporten kunnen uitvoeren

Wanneer werkgevers kredietbeoordelingsrapporten kunnen uitvoeren

Informatie over wanneer een werkgever een kredietrapport voor een sollicitant kan uitvoeren, hoe dit van invloed kan zijn op het ingehuurd worden en hoe u uw kredietrapportrechten kunt beschermen.

Wat gebeurt er met mijn invaliditeitsuitkeringen als ik met pensioen ga?

Wat gebeurt er met mijn invaliditeitsuitkeringen als ik met pensioen ga?

Lees wat er gebeurt met sociale zekerheid wanneer een gehandicapte in aanmerking komt voor pensioenuitkeringen.

Is het oké om een ​​modelleringsopdracht om te zetten?

Is het oké om een ​​modelleringsopdracht om te zetten?

Slimme en geïnformeerde modellen begrijpen dat het af en toe weigeren van een modelbaan de beste carrièrestap kan zijn.

Calling It Quits at Your Internship

Calling It Quits at Your Internship

Als je besluit je stage te beëindigen, wil je dit misschien eerst lezen. Blijven voor de ervaring en verbindingen kan een betere optie zijn.