De Top 12 Job Training Ideeën voor on-the-job training

01 Mentoring

Een mentorrelatie is een win-win voor alle partijen: de werknemer die op zoek is naar een mentor, de mentor en organisaties die het mentorpaar gebruiken. Mentoring is ook een krachtige vorm van jobtraining en kan ervaring, vaardigheden en wijsheid inbrengen in een mentor om de ontwikkeling van medewerkers te vergroten en uit te breiden.

Mentoring, of dit nu met de baas of een andere ervaren medewerker is, is de sleutel tot de ontwikkeling van medewerkers binnen uw organisatie.

02 Zorg voor periodieke interne training van interne of externe bronnen

Als u op zoek bent naar een manier om uw interne personeel te ontwikkelen met een externe consultant of zelfs een interne manager of HR-personeelspersoon, is interne jobtraining een effectieve manier om training aan te bieden en tegelijkertijd het team op te bouwen.

Medewerkerontwikkeling, aangeboden in korte sessies, intern, op regelmatige basis, stelt u in staat om een ​​jobtraining te doen met een consultant of interne provider die uw doelen, taal, cultuur en normen op de werkplek kent. Deze jobtrainingssessies bouwen ook het team op en helpen medewerkers gesprekken te ontwikkelen over verbetering, groei en verandering.

Om deze korte sessies te geven, ontmoet u wekelijks groepen voor een training van twee uur. Deze sessies kunnen verschillende jaren duren, hoewel je de frequentie in de loop van de tijd wel beperkt.

De sleutel tot het succes van de trainingssessies is dat de tijd samen, de discussie, de gedeelde trainingsonderwerpen, de nieuwe informatie en de gedeelde lezing het team opleiden en opbouwen.

Bovendien komt leren in aanbeten klein genoeg om te oefenen en deelnemers zijn niet overdonderd met informatie. Ze hebben ook de kans om te bespreken wat er in de volgende training is gebeurd.

Consistente feedback van de geplande interactie is dat de deelnemers van mening waren dat het proces waarbij deelnemers een sterk, effectief team bouwden van onschatbare waarde was.

Dus, als u op zoek bent naar een manier om uw interne personeel te ontwikkelen met een externe consultant of zelfs een interne manager of HR-personeelspersoon, dan is dit een effectieve manier om training aan te bieden en tegelijkertijd het team op te bouwen.

03 Implementeer een boekenclub op het werk

Op zoek naar een gemakkelijke manier om informatie te delen voor de ontwikkeling van werknemers op het werk? Vorm een ​​boekenclub waarin een groep medewerkers vrijwillig hetzelfde boek leest. Combineer de boeklezing met een regelmatig geplande discussievergadering om de impact van het boek over de beroepsopleiding te verdubbelen.

Vraag een medewerker om de discussie over het toegewezen hoofdstuk van de week of twee te leiden. Vraag een tweede medewerker om de discussie te voeren over de relevantie van de leringen van het boek voor uw organisatie. Je vergroot werknemersontwikkeling met een boekenclub.

04 Werknemers verplichten die een externe opleiding volgen om een ​​beroepsopleiding te volgen

Wanneer een medewerker een extern seminar, een trainingssessie of een conferentie bijwoont, moet een bedrijfsnorm worden opgesteld waarvan wordt verwacht dat de werknemer de ervaring voor het bedrijf vergroot door andere werknemers te trainen. Dit is een effectieve ontwikkeling van medewerkers omdat het nieuwe ideeën introduceert voor uw organisatie.

Het is kosteneffectief in die zin dat de aanwezige werknemer werknemerontwikkeling voor andere werknemers biedt. Deze presentaties bevorderen de ontwikkeling van medewerkers, het verspreiden van nieuwe ideeën en het vergroten van de kennis van jobtraining.

De vereiste ontwikkelt ook de vaardigheden van de medewerker die het externe evenement heeft bijgewoond. Hij of zij oefent het delen van ideeën en presenteren, beide belangrijke vaardigheden voor de ontwikkeling van werknemers.

05 Promotie

Een promotie is een krachtige vorm van jobtraining. Een promotie dwingt een medewerker om te groeien - of te zinken. Met gepaste mentoring en coaching is een promotie een positieve vorm van werknemersontwikkeling. Voor jobtraining is een promotie riant en bevredigend.

06 Overdracht

Een overdracht is een benadering van de ontwikkeling van werknemers die werknemers helpt bij het creëren van een carrièrepad. Een overdracht biedt ervaring op andere gebieden van de huidige afdeling van een werknemer of op een nieuwe afdeling binnen het bedrijf. Deze jobtraining verruimt de horizon van de medewerker en stelt de medewerker in staat een bredere en bredere ervaring binnen het bedrijf op te doen. Een overdracht biedt effectieve jobtraining.

07 Laterale beweging

In een laterale beweging verplaatst een medewerker zich naar een gelijkwaardige rol in een organisatie voor jobtraining en loopbaanontwikkeling. Hoewel de nieuwe rol doorgaans een vergelijkbaar salarisbereik en een functie op hetzelfde niveau biedt, zijn zijwaartse bewegingen van cruciaal belang voor de ontwikkeling van werknemers. In een laterale beweging veranderen de verantwoordelijkheden van de werknemer waardoor de werknemer een jobtraining krijgt en nieuwe kansen biedt.

08 Houd Brown Bag Lunches vast

Lunchen met een bruine zak of lunch en leren, zoals ze vaak worden genoemd, zijn een andere vorm van personeelsontwikkeling, die intern beschikbaar is. Of het nu gaat om werk of werk-leven onderwerpen, bruine zak lunches bieden medewerkers informatie die ze nodig hebben om een ​​geweldig leven te creëren. Hoe kan dit niet goed zijn voor een werkgever?

Gebruik bruine zaklunches of koop lunch voor de medewerkers om projecten en initiatieven in uw bedrijf te belichten. Zorg voor jobtraining die de kennis van medewerkers over uw vakgebied, uw branche, uw concurrentie of uw klanten verbetert.

Of help werknemers hun dagelijkse werk beter te beheren en hun individuele behoeften te beheren. Ongeacht het onderwerp, bruine zaklunches, of lunch en leren, verbeteren de ontwikkeling van medewerkers en hun betrokkenheid bij uw bedrijf.

09 Over de beroepstraining

Tijdens het werk wordt normaal gesproken de nadruk gelegd op het trainen van banen voor elke nieuwe medewerker. Gestructureerd, met geschreven processen en procedures, of informeel, de kracht van on-the-job training voor de ontwikkeling van medewerkers kan niet genoeg benadrukt worden.

Vroege en tijdige jobtraining zorgt ervoor dat de medewerker zijn of haar werk effectief kan uitvoeren. Competentie bouwt het moreel en de motivatie van medewerkers op en zorgt voor betrokkenheid en behoud van medewerkers.

Medewerkers aan boord of nieuwe werknemersoriëntatie zijn ook van cruciaal belang in deze jobtrainingsmix. U kunt ook interne jobtrainingsvideo's en andere bronnen maken waarmee medewerkers onbeperkt toegang hebben tot jobtraining.

10 Coaching

Leidinggevenden, managers en anderen die geïnteresseerd zijn in loopbaangroei en ontwikkeling van werknemers, richten zich in toenemende mate op een interne of externe bedrijfscoach voor een persoonlijk ontwikkelingsproces op maat voor zichzelf of voor het rapporteren van werknemers.

Coachen van een baas of een andere geïnteresseerde manager is altijd een nuttige jobtraining. Coaching is ook een ander afleveringssysteem voor training, omdat training, vooral bij managers op lange termijn en mensen die verder in hun carrière zijn, niet werkt. De coach werkt samen met de manager om het jobtrainingsprogramma aan te passen in vaardigheidsgebieden die impact hebben.

11 Job Shadowing

Job shadowing stelt een werknemer in staat om te leren over en te profiteren van korte stints van jobtraining, terwijl de werknemer observeert en deelneemt aan het werk van een andere werknemer. Taakschaduwen, of het nu voor een dag, een maand of een andere periode met een bepaalde tijd is, is een weinig gebruikte vorm van werknemersontwikkeling.

Gebruikt door hogescholen en universiteiten, samen met stages voor studentencarrière-exploratie, job shadowing kan ook job training bieden. Jobshadowing is ook een uitstekende benadering van de jobtraining van werknemers die zorgen voor back-up van banen zoals payroll. Baanschaduwen is ook perfect voor een medewerker met een tussentijdse opdracht als gevolg van een medewerkerbeëindiging.

12 Geef trainingsklassen en bronnen voor internet, intranet en webinar

Als uw bedrijf geen online training aanbiedt op uw wiki of intranet of een ander online personeelsbestand, mist u een gouden kans voor ontwikkeling van werknemers. Delen van medewerkers aan boord, toegang tot bedrijfs- en afdelingsinformatie, zelfs uw medewerkershandboek, zijn beter online toegankelijk. Alles wat een werknemer moet weten over uw bedrijf moet online beschikbaar zijn voor medewerkers.

Allerlei internetbronnen, over vrijwel elk onderwerp van de jobtraining dat je je kunt voorstellen, zijn ook online beschikbaar. Aanbieders van universiteiten tot consultingbedrijven wedijveren om online banen voor uw medewerkers.

U zult tijd investeren in leveranciers van keuringen, maar online training is vandaag een belangrijke bron voor het opleiden van werknemersbanen - op het werk. Van webinars tot sprekers tot cursussen die via de telefoon worden aangeboden, werknemers of groepen werknemers hebben toegang tot online jobtraining.