• 2024-09-28

Ban Werknemer van de maand erkenning

Werknemer van de maand

Werknemer van de maand

Inhoudsopgave:

Anonim

De werknemer van de maand, meestal geselecteerd door het management, is de erkenning van een persoon door de organisatie voor hun uitstekende bijdrage als werknemer. De erkenning gaat meestal vergezeld van een geschenk, cadeaubon en / of een certificaat of een bedankbriefje. Vaak is de naam van de bekroonde werknemer gegraveerd op een plaquette in de bedrijfslobby.

De werknemer van de maand is een erkenning van de organisatie die bedrijven al jarenlang - succesvol - en tevergeefs - hebben gebruikt. In sommige organisaties is erkenning door medewerker van de maand een grap. Medewerkers zien het als een populariteit, of werknemers nemen hun beurtwedstrijd voor management-fawning-medewerkers die hun manager bruinen.

In andere organisaties is het een gekoesterde vorm van erkenning die werknemers zoeken, zich erkend voelen en worden geëerd als ze de Werknemer van de Maand worden genoemd.

Zorgen over de erkenning van medewerkers van de maand

Onze belangrijkste zorg met erkenning door werknemers van de maand is dat we talloze werkgevers zijn tegengekomen die geloven dat hun taak om een ​​motiverende, lonende werkomgeving voor werknemers te creëren, compleet is met deze prijs.

Maar deze vorm van erkenning is geen vervanging voor de dagelijkse positieve erkenning door de manager, redelijke beloningen en voordelen, door het bedrijf gesponsorde activiteiten en evenementen en een omgeving van waardering. Een Employee of the Month-prijs is maar een begin van erkenning. Het is niet het hele herkenningsproces.

Met zoveel mogelijkheden om werknemers erkenning te bieden en wat werknemers willen van het werk, waarom een ​​Employee of the Month award aanbieden met al zijn inherente problemen? U kunt de meeste problemen niet oplossen en in het slechtste geval kent Employee of the Month schade toe aan de inspanningen voor erkenning door medewerkers en het moreel van de werknemers.

Problemen met erkenning door medewerker van de maand

De problemen met het aanwijzen van een medewerker van de maand berusten bij de gebruikelijke implementatie. Maar zelfs als het implementatieproces is verbeterd, is de prijs werknemeronvriendelijk en haalt hij niet de doelen van de werknemersherkenning.

Banier van de maand awards, als een vorm van werknemersherkenning, om deze redenen.

  • Gepubliceerde criteria voor selectie zijn meestal niet aanwezig. De medewerker die zelden wordt herkend, weet waarom hij of zij is geselecteerd. Bij gebrek aan criteria vinden andere medewerkers het selectieproces een onmotiverende mist. In elk selectieproces zijn de genoemde criteria, meestal meetbaar, essentieel voor het begrip van de prijs door de werknemer. Ze moeten weten waarom ze het hebben ontvangen
  • Als een medewerker werknemer van de maand wordt, moet hij of zij de vermelde criteria hebben vervuld of tentoongesteld, zodat alle werknemers weten waarom deze persoon is geselecteerd. De meeste organisaties slagen er niet in om meetbare en herkenbare criteria vast te stellen. De selectie is niet transparant, dus het faalt in de doelen voor motivatie en retentie van medewerkers.

    In deze organisaties, grappen over brown nosing en moet jouw beurt zijn zijn alledaags. Ze verminderen de herkenningswaarde van de aanwijzing en hebben een negatief effect op het moreel en de motivatie van de werknemers.

  • Deze reden om de Employee of the Month-awards te verbieden, is nog krachtiger. Als een aantal medewerkers de vermelde criteria hebben bereikt of vertonen (ervan uitgaande dat de criteria zijn gepubliceerd), heeft elk van de gekwalificeerde werknemers de prijs verdiend. Door één medewerker te selecteren, wordt de herkenning opnieuw naar de mening van het management.

    Het verslaat het doel van de criteria. Geef de prijs op voor elke medewerker die alles doet wat nodig is om erkenning door medewerker van de maand te krijgen.

    Of, aan de voorkant, dat er maar één award beschikbaar is voor in aanmerking komende werknemers. Maar aan elke medewerker die aan de criteria voldoet, wordt zijn of haar naam in een blinde tekening geplaatst voor de selectie van de maand. Al het andere verslaat je doel.

Bestrijd beschuldigingen over een gebrek aan transparantie en eerlijkheid; en vermijd claims van vriendjespolitiek, een van de tien grootste klachten van medewerkers over werkplekken. Vind meer motiverende vormen van herkenning. Ban Werknemer van de maand erkenning.


Interessante artikelen

De medaille voor de strijdkrachten van de strijdkrachten

De medaille voor de strijdkrachten van de strijdkrachten

De medaille voor de strijdkrachten wordt uitgereikt voor acties waarbij geen buitenlandse gewapende oppositie of een dreigende antagonistische actie werd aangetroffen.

Belangrijke vaardigheden om op te nemen in een verkoopcurve

Belangrijke vaardigheden om op te nemen in een verkoopcurve

Ben je sollicitant voor een baan die ook verkoop omvat? Gebruik deze lijst met verkoopvaardigheden om uw cv's, sollicitatiebrieven en antwoorden op interviews te ontwikkelen.

Sollicitatievoorbeelden voor verkoop- en marketingopdrachten

Sollicitatievoorbeelden voor verkoop- en marketingopdrachten

Op zoek naar een carrière in sales en marketing? Hier zijn enkele voorbeelden van begeleidende brieven en nuttige tips voor wat u moet opnemen (en vermijden).

Titels verkooppositie - waarnaar moet worden gezocht

Titels verkooppositie - waarnaar moet worden gezocht

Bij het zoeken naar verkoopposities kan het u tijd en energie besparen als u de verschillen in verantwoordelijkheid tussen functietitels kent.

Feiten over omzetbelasting voor boekauteurs

Feiten over omzetbelasting voor boekauteurs

Auteurs die hun eigen boeken rechtstreeks aan lezers verkopen, kunnen verplicht zijn omzetbelasting te innen en af ​​te dragen. Dit is wat je moet weten.

Regels voor veteranen die in burgerkleren groeten

Regels voor veteranen die in burgerkleren groeten

Overzicht van salutingregels en geschiedenis voor veteranen en militair personeel wanneer zij niet in uniform zijn.