• 2024-05-15

Manieren om te worden gelost van het leger

50 Years Of The Uniform Code Of Military Justice (UCMJ)

50 Years Of The Uniform Code Of Military Justice (UCMJ)

Inhoudsopgave:

Anonim

Zodra u uw contract hebt ondertekend om uw land militair te dienen, bent u verplicht om dat contract te vervullen, aangezien het leger verplicht is om een ​​baan, gezondheidszorg en tandheelkundige zorg te bieden, een mogelijkheid voor promotie en verlof (vakantie). De verplichting van een servicelid tot zijn gewapende dienst duurt echter voort totdat deze wordt beëindigd. Over het algemeen wordt deze periode bepaald door de voorwaarden van het wervingscontract, maar eerdere beëindiging kan het gevolg zijn van administratieve of disciplinaire scheiding op basis van specifiek vastgesteld gedrag van de kant van de servicemedewerker.

Er is geen grijs gebied voor wat goed of fout is in het leger. Zowel de militaire als de civiele wetten zijn van toepassing en kunnen worden geraadpleegd in de Uniform Code of Military Justice (UCMJ).

Er zijn twee soorten vroege scheidingen die door de strijdkrachten van de Verenigde Staten worden gegeven aan dienstdoende leden: punitieve ontladingen en administratieve scheidingen.

Bestraffende ontslagen: Bestraffende ontladingen zijn toegestane straffen voor krijgsraden en kunnen alleen worden toegekend als een goedgekeurde krijgsraad wegens veroordeling wegens overtreding van het UCMJ. Er zijn twee soorten punitieve ontladingen: oneervol ontslag (DD) - die alleen kan worden beoordeeld door een algemene krijgsraad en is een scheiding onder oneervolle omstandigheden; en Bad-Conduct Discharge (BCD) - die kan worden beoordeeld door een algemene krijgsraad of een speciale krijgsraad en is een scheiding onder andere voorwaarden dan eervol.

Administratieve scheidingen: Administratieve scheidingen kunnen niet worden toegekend door een krijgsraad en zijn niet bestraffend van aard. Aangemeld personeel kan administratief worden gescheiden met een karakterisering van de dienst (gekarakteriseerde scheiding) of beschrijving van scheiding zoals gerechtvaardigd door de feiten van het specifieke geval.

Soorten ontladingen hangen af ​​van de karakterisering van de service

Karakterisering bij scheiding is gebaseerd op de kwaliteit van de dienst van het lid, inclusief de reden voor scheiding en begeleiding hieronder. Het leger bepaalt de "kwaliteit van de dienstverlening" in overeenstemming met de normen van aanvaardbaar persoonlijk gedrag en de uitvoering van plichten voor militair personeel te vinden in de Uniform Code of Military Justice (UCMJ) richtlijn en voorschriften uitgevaardigd door het Ministerie van Defensie en de Militaire Afdelingen, en de aloude gebruiken en tradities van de militaire dienst.

De kwaliteit van de dienstverlening van een lid in actieve dienst of actieve dienstplicht wordt nadelig beïnvloed door gedragingen die van dien aard zijn dat zij de militaire diensten in diskrediet brengen of die schadelijk zijn voor de goede orde en discipline, ongeacht of het gedrag onder UCMJ valt jurisdictie. Karakterisering kan gebaseerd zijn op gedrag in de civiele gemeenschap, en de respondent draagt ​​de last om aan te tonen dat een dergelijk gedrag de service van de respondent niet nadelig heeft beïnvloed.

Het leger beschouwt de redenen voor de scheiding, inclusief de specifieke omstandigheden die de basis vormen voor de scheiding, over de kwestie van de karakterisering. In het algemeen vereisen voorschriften dat het leger karakterisering bepaalt op basis van een gedragspatroon in plaats van een geïsoleerd incident. Er zijn echter omstandigheden waarin het gedrag of de taakuitvoering wordt weergegeven door een enkel incident als basis voor de karakterisering.

Soorten ontladingen

  1. Eervolle. De achtenswaardige karakterisering is geschikt wanneer de kwaliteit van de dienst van het lid in het algemeen voldoet aan de normen van aanvaardbaar gedrag en taakvervulling voor militair personeel of anderszins zo verdienstelijk is dat een andere karakterisering duidelijk ongepast zou zijn.
  2. Algemeen (onder eervolle voorwaarden). Als de service van een lid eerlijk en trouw is geweest, is het gepast om die service onder eervolle omstandigheden te karakteriseren. Karakterisering van dienstverlening als Algemeen (onder eervolle omstandigheden) is gerechtvaardigd wanneer significante negatieve aspecten van het gedrag van het lid of de uitvoering van zijn taak zwaarder wegen dan de positieve aspecten van het militaire gedrag van het lid of de uitvoering van de taak opwegen tegen de positieve aspecten van het record. Veel mensen zijn van mening dat afscheiding aan het einde van de normale diensttijd een eervolle ontslag garandeert. Dit is niet waar. Allemaal administratieve lozingen houden rekening met het gedrag en de prestaties van het individu. Te veel disciplinaire overtredingen of slecht presterende rapportclassificaties kunnen resulteren in een algemene (eervolle omstandigheden) ontslag.
  1. Andere dan eervolle voorwaarden. OTH Ontlaadt de laagste vorm van ontlading die administratief kan worden ontvangen. Deze zijn gerechtvaardigd wanneer de reden voor de scheiding is gebaseerd op een gedragspatroon dat een significante afwijking vormt van het gedrag dat van leden van de Militaire Diensten wordt verwacht, of wanneer de reden voor de scheiding is gebaseerd op een of meer handelingen of weglatingen die een significant verschil uitmaken. afwijking van het gedrag verwacht van leden van de militaire diensten.
  2. Voorbeelden van factoren die kunnen worden overwogen, zijn onder meer het gebruik van geweld of geweld om ernstig lichamelijk letsel of de dood te veroorzaken, misbruik van een speciale vertrouwenspositie, negeren door een overste van gebruikelijke superieure ondergeschikte relaties, handelingen of nalatigheden die de veiligheid van de Verenigde Staten of de gezondheid en het welzijn van andere leden van de Militaire Dienst, en opzettelijke handelingen of nalatigheden die de gezondheid en veiligheid van andere personen ernstig in gevaar brengen.
  1. Oneervole lozingen. Er is een verschil tussen de OTH-ontlading en de oneerbare ontlading. De OTH vereist geen krijgsraad om het leger te verlaten; dit gebeurt uitsluitend via een administratief proces. Een oneervol ontslag is echter de laagste vorm van ontslag die u kunt krijgen en moet komen van een algemene krijgsraad - met andere woorden - een rechtszaak. Dit zijn typisch criminele handelingen die tot oneervolle ontladingen leiden. Je zult niet alleen het leger verlaten zonder voordelen te hebben gehad, maar je zult een strafblad meenemen dat zichtbaar zal zijn voor toekomstige werkgevers.

Het proces

Administratieve scheidingen worden opgesplitst in twee basisgebieden: vrijwillige scheidingen en onvrijwillige scheidingen. Een ontslag aan het einde van iemands diensttijd is een voorbeeld van een vrijwillige scheiding. Het onvrijwillige ontslagproces is echter redelijk eenvoudig. De commandant kiest voor een onvrijwillige ontslagprocedure en stelt de respondent schriftelijk op de hoogte.

Zodra de commandant de brief met bijlagen van de respondent ontvangt, bepaalt hij of de kwijtingsprocedure al dan niet wordt voortgezet. Als de commandant ervoor kiest om door te gaan, wordt een administratieve kwijplaatscommissie bijeengeroepen (indien nodig). Als het bord niet vereist is, stuurt de commandant het pakket door naar de goedkeuringsinstantie (meestal de installatiecommandant) voor definitieve goedkeuring of afkeuring.

De Scheidingsautoriteit kan, afhankelijk van de omstandigheden van het geval, rekening houden met de volgende factoren met betrekking tot retentie of scheiding:

  • De ernst van de omstandigheden die de basis vormden voor de inleiding van de scheidingsprocedure en het effect van de leden bleven gehandhaafd op militaire discipline, goede orde en moraal.
  • De waarschijnlijkheid van voortzetting of herhaling van de omstandigheden die de basis vormen voor de inleiding van de scheidingsprocedure.
  • De waarschijnlijkheid dat het lid een verstorende of ongewenste invloed zal hebben bij huidige of toekomstige taken.
  • Het vermogen van het lid om taken effectief uit te voeren in het heden en de toekomst, inclusief potentieel voor vooruitgang of leiderschap.
  • Het revalidatiepotentieel van het lid.
  • Het volledige militaire record van het lid - alles.

Geïsoleerde incidenten en gebeurtenissen die verafgelegen zijn in de tijd, hebben doorgaans weinig waarde bij het bepalen of administratieve scheiding moet plaatsvinden. Het gebruik van dergelijke gegevens is gewoonlijk beperkt tot die gevallen waarbij gedragspatronen zijn gemanifesteerd over een langere periode.

De administratieve kwijtingskaart

De scheidingsautoriteit benoemt in de raad van bestuur ten minste drie ervaren functionarissen in dienst, aanmaning of onderofficier. In dienst genomen personeel dat is aangesteld in de raad moet zich in de rang E-7 of hoger bevinden en moet ouder zijn dan de respondent. Ten minste één lid van de raad moet in de rang van O-4 of hoger zijn en een meerderheid van de raad moet in dienst worden gesteld of kan beambten zijn. Het seniorlid is de voorzitter van het bestuur. De Scheidingsautoriteit kan ook een niet-stemgerechtigde recorder in de Raad benoemen.

Een niet-stemgerechtigde juridisch adviseur kan worden benoemd om de raad van bestuur bij te staan.

Rechten van de verweerder

De respondent kan in eigen naam getuigen, met inachtneming van de bepalingen van artikel 31 (a), UCMJ (zelfbescherming). Op elk moment van de procedure kan de respondent of de raadsman schriftelijke of geregistreerde aangelegenheden ter overweging voorleggen aan het bestuur. De respondent of raadsman mag in zijn of haar naam getuigen oproepen. De respondent of raadsman kan een getuige ondervragen die voor het bestuur verschijnt. De respondent of raadsman kan argumenten presenteren voorafgaand aan wanneer het bestuur de zaak afsluit voor beraadslaging over bevindingen en aanbevelingen.

Het bestuur is verplicht om zijn bevindingen en aanbevelingen vast te leggen in besloten sessies. Alleen stemgerechtigde leden van het bestuur kunnen aanwezig zijn. Het bestuur bepaalt het volgende:

  • Of elke aantijging in de kennisgeving van voorgestelde scheiding wordt ondersteund door een overwicht van het bewijsmateriaal.
  • Of de bevindingen een scheiding rechtvaardigen met betrekking tot de reden voor de scheiding zoals uiteengezet in de Kennisgeving, als er meer dan één reden in de Kennisgeving was vervat, moet er voor elke reden een afzonderlijke vaststelling zijn.
  • Het bestuur doet een aanbeveling of scheiding (niet schuldig of onschuldig).
  • Als het bestuur scheiding aanbeveelt, kan het adviseren dat de scheiding wordt opgeschort.
  • Als scheiding of gesuspendeerde scheiding wordt aanbevolen, beveelt het panel een karakterisering van de service of een beschrijving van de scheiding aan.

Basis voor onvrijwillige scheidingen

Er zijn verschillende redenen waarom een ​​persoon kan worden behandeld voor onvrijwillige scheiding. Hieronder zijn de meest voorkomende:

Ouderschap: Een lid kan vanwege zijn ouderschap worden gescheiden als daaruit volgt dat wordt vastgesteld dat het lid niet in staat is zijn of haar taken uit te voeren of niet beschikbaar is voor wereldwijde toewijzing of inzet. Scheidingsverwerking kan niet worden gestart totdat het lid formeel is ingelicht over tekortkomingen en de gelegenheid heeft gekregen om die tekortkomingen te verhelpen, zoals wordt weerspiegeld in de juiste voorlichting of personeelsdossiers.

Lichamelijke of mentale toestand: Individuen kunnen onvrijwillig van elkaar worden gescheiden op basis van fysieke of mentale condities, die niet ten koste gaan van Handicaps, die mogelijk van invloed zijn op de toewijzing of uitvoering van taken. Dergelijke aandoeningen kunnen omvatten, maar zijn niet beperkt tot, chronische zeeziekte of luchtziekte, enuresis en persoonlijkheidsstoornis. Scheiding op basis van persoonlijkheidsstoornis is alleen toegestaan ​​als een diagnose door een psychiater of psycholoog, voltooid volgens procedures vastgesteld door het betreffende militaire departement, concludeert dat de aandoening zo ernstig is dat het vermogen van het lid om effectief te functioneren in de militaire omgeving aanzienlijk verzwakt.

Scheiding voor persoonlijkheidsstoornissen is niet geschikt als scheiding om andere redenen gerechtvaardigd is. Als scheiding bijvoorbeeld gerechtvaardigd is op basis van onbevredigende prestaties of wangedrag, zal het lid gewoonlijk niet worden gescheiden in deze sectie, ongeacht het bestaan ​​van een persoonlijkheidsstoornis.

Onbekwaamheid: Een lid kan worden gescheiden wegens invaliditeit volgens de bepalingen van 10 U.S.C., Hoofdstuk 6l (referentie (n)). Disability-scheidingen resulteren meestal in een eervolle of instapniveau-scheiding.

Onjuiste dienstneming:Een lid kan worden gescheiden op basis van een onjuiste aanwerving, inductie of verlenging van dienstneming. Een indienstneming, introductie of verlenging van dienstneming is onjuist in de volgende omstandigheden, indien: (1) Het niet zou zijn gebeurd als de relevante feiten door de regering bekend waren of als er passende richtlijnen waren gevolgd; (2) Het was niet het gevolg van frauduleus gedrag van het lid; en (3) Het defect is in materiële opzichten ongewijzigd.

Onjuiste dienstneming. normaal gesproken een eervolle kwijting ontvangen, tenzij ze in aanmerking komen voor een scheiding op basisniveau (minder dan 180 dagen militaire dienst).

Frauduleuze toegang tot de militaire dienst: Een lid kan worden gescheiden op basis van de verkrijging van een frauduleuze aanstelling, inductie of periode van militaire dienst door een opzettelijke onjuiste voorstelling van zaken, nalatigheid of verzwijging die, indien bekend op het moment van indiensttreding, inductie of toegang tot een periode van militaire dienst kan hebben geleid tot afwijzing. Karakterisering van de dienst of beschrijving van scheiding is gebaseerd op het servicebestand en de ernst van de frauduleuze invoer.

Als de fraude gepaard gaat met het verbergen van een eerdere scheiding waarin de dienst niet als Eervolle werd gekenmerkt, zal de karakterisering normaal gesproken onder Andere dan Eervolle Voorwaarden zijn.

Onvoldoende prestaties:Een lid kan worden gescheiden wanneer wordt vastgesteld dat het lid niet bevoegd is voor verdere militaire dienst vanwege onbevredigende prestaties. Scheidingsverwerking kan niet worden gestart totdat het lid formeel is ingelicht over tekortkomingen en de gelegenheid heeft gekregen om die tekortkomingen te verhelpen, zoals wordt weerspiegeld in de juiste voorlichting of personeelsdossiers. Counseling- en revalidatievereisten zijn van bijzonder belang met betrekking tot deze reden voor scheiding.

Omdat militaire dienst een roeping is die verschilt van elke burgerlijke bezigheid, mag een lid niet van elkaar gescheiden worden wanneer onbevredigende prestaties de enige reden zijn tenzij er inspanningen zijn geleverd bij rehabilitatie volgens door de betreffende secretaris voorgeschreven normen. De dienst wordt gekenmerkt als eervol of algemeen (onder eervolle omstandigheden).

Alcoholmisbruik Rehabilitatiefout: Een lid dat is verwezen naar een revalidatieprogramma voor drugs- en alcoholmisbruik kan worden gescheiden wegens falen door onvermogen of weigering om deel te nemen aan, samen te werken of een dergelijk programma met succes af te ronden in de volgende omstandigheden: (1) Er is een gebrek aan van potentieel voor voortdurende militaire dienst; of (2) Rehabilitatie op lange termijn is noodzakelijk en het lid wordt overgeplaatst naar een civiele medische voorziening voor revalidatie.

Wangedrag: Een lid kan worden gescheiden wegens wangedrag wanneer wordt vastgesteld dat het lid niet bevoegd is voor verdere militaire dienst vanwege een of meer van de volgende omstandigheden:

  • Minor Disciplinaire overtredingen: een patroon van wangedrag dat uitsluitend bestaat uit minor disciplinaire overtredingen. Als de scheiding van een lid in de status van starters alleen gerechtvaardigd is vanwege minor disciplinaire overtredingen, moet de actie worden verwerkt onder Entry Level Performance and Conduct.
  • Een patroon van misstanden: een patroon van wangedrag bestaande uit (a) in diskrediet brengen van betrokkenheid bij civiele of militaire autoriteiten of (b) gedrag dat schadelijk is voor goede orde en discipline.
  • Commissie van een ernstige overtreding: Commissie van een ernstig militair of burgerlijk feit in de volgende omstandigheden: (1) de specifieke omstandigheden van de overtreding rechtvaardigen scheiding; en (2) Een straffende ontslag zou worden toegestaan ​​voor dezelfde of een nauw verwante overtreding onder de Handleiding voor krijgshaftige rechtbanken.
  • Burgerlijke overtuiging: veroordeling door burgerlijke autoriteiten of genomen maatregelen die neerkomt op een schuldigverklaring, met inbegrip van soortgelijke beslissingen in jeugdrechtelijke procedures, wanneer de specifieke omstandigheden van de overtreding gerechtvaardigd zijn en de volgende voorwaarden aanwezig zijn: (1) Een punitieve kwijting zou zijn bevoegd voor hetzelfde of een nauw verwant misdrijf in het Handboek voor krijgsraden of (2) Het vonnis door burgerlijke autoriteiten omvat opsluiting gedurende 6 maanden of langer zonder rekening te houden met schorsing of reclassering.

Scheidingsverwerking kan worden gestart ongeacht of een lid in beroep is gegaan van een civiele veroordeling of een intentie heeft uitgesproken om dit te doen. De uitvoering van een goedgekeurde scheiding wordt meestal ingehouden in afwachting van de uitkomst van het beroep of totdat het beroepstermijn is verstreken, maar het lid kan worden gescheiden voor de laatste actie in hoger beroep op verzoek van het lid of op aanwijzing van de betrokken secretaris.

Karakterisering van dienst voor wangedrag zal normaal onder Andere dan Eervolle Condities zijn, maar karakterisering als Algemeen (onder eervolle omstandigheden) kan gerechtvaardigd zijn voor degenen met uitstekende militaire records.

Veiligheid: Wanneer retentie duidelijk niet strookt met het belang van de nationale veiligheid, kan een lid worden gescheiden op grond van veiligheid en onder de voorwaarden en procedures die door de minister van Defensie zijn vastgesteld in DoD 5200.2-R.Karakterisering is gebaseerd op het servicebestand en de prestaties van de respondent.

Onvoldoende deelname aan de Ready-reserve: Een lid kan worden afgescheiden wegens onbevredigende deelname aan de Ready-reserve op basis van criteria die zijn vastgesteld door de betreffende secretaris op grond van Richtlijn 1215.13 van het DoD. Karakterisering van de dienst of beschrijving van een scheiding is gebaseerd op het onderhoudsdossier en de vereisten van Richtlijn 1215.13 van de DoD (referentie (p)).

Gewichtscontrole mislukt: Een lid kan worden gescheiden wegens niet-naleving van de normen voor gewichtsbeheersing wanneer wordt vastgesteld dat het lid niet bevoegd is voor verdere militaire dienst en het lid niet medisch is gediagnosticeerd met een medische aandoening die gewichtsbeheersing uitsluit of verstoort. Scheidingsverwerking kan niet worden gestart totdat het lid formeel is ingelicht over tekortkomingen en de gelegenheid heeft gekregen om die tekortkomingen te verhelpen, zoals wordt weerspiegeld in de juiste voorlichting of personeelsdossiers.

Karakterisering van de kwijting zal normaal gesproken Eerbaar zijn, tenzij karakterisering van dienst als Algemeen (onder eervolle omstandigheden) gerechtvaardigd is door de militaire archieven.

Dit zijn de meest voorkomende redenen voor onvrijwillige scheidingen van militaire dienst. Het ministerie van Defensie machtigt ook elk van de militaire diensten om aanvullende redenen voor administratieve ontladingen vast te stellen, gebaseerd op de unieke kwalificaties van de betreffende dienst.


Interessante artikelen

Woon een banenbeurs bij om je baanonderzoek te stimuleren - vind je droombaan

Woon een banenbeurs bij om je baanonderzoek te stimuleren - vind je droombaan

30 Days to Your Dream Job: Vind de beste jobbeurs voor jou en haal het meeste uit je job fair experience.

Baan zoekstrategieën om georganiseerd te krijgen

Baan zoekstrategieën om georganiseerd te krijgen

Het bijhouden van netwerkevenementen, zoeken naar werk, sollicitaties en interviews kan overweldigend zijn, maar kan met deze organisatorische tips worden gedaan.

Wanneer en hoe follow-up op een sollicitatiegesprek - Vind uw droombaan

Wanneer en hoe follow-up op een sollicitatiegesprek - Vind uw droombaan

30 Days to Your Dream: advies over wanneer en hoe follow-up met een werkgever als je niet meteen terug hoort na een sollicitatiegesprek.

Americans With Disabilities Act-Employer's Obligations

Americans With Disabilities Act-Employer's Obligations

Interesse in wat de Americans With Disabilities Act maakt het onwettig voor een werkgever met 15 of meer werknemers om te doen? Discrimineren. Bekijk meer.

Carrièreprofiel: NASA-astronaut

Carrièreprofiel: NASA-astronaut

Astronaut is misschien een droombaan voor veel mensen, maar het is een baan die voor gekwalificeerde leden van de Amerikaanse strijdkrachten aanzienlijke vaardigheden en training vereist.

Ververs je CV in enkele eenvoudige stappen - Vind je droomjob

Ververs je CV in enkele eenvoudige stappen - Vind je droomjob

Volg deze eenvoudige stappen om ervoor te zorgen dat je cv opvalt op de arbeidsmarkt. Zo kun je je CV opfrissen en een snelle make-over geven.