Romantiek op kantoor kan leiden tot een huwelijk of een rechtszaak

Office-romantiek is tegenwoordig vrij gebruikelijk, omdat het kantoor daar is waar we zoveel tijd doorbrengen. Goed behandeld, kan dit leiden tot een relatie. Slecht behandeld, kan dit leiden tot een rechtszaak tegen intimidatie.

Het is niet verrassend dat romantiek opkomt op kantoor. We brengen een derde of meer van ons leven door op kantoor of op andere plaatsen op het werk. Het is een niet-bedreigende omgeving waar we de gelegenheid hebben om potentiële datingpartners te ontmoeten en er meer over te leren dan alleen hoe ze eruit zien. Toch is de romantische betrokkenheid tussen werknemers gevaren met zich meebrengen voor zowel de werknemers als hun werkgever.

Veel bedrijven hebben geprobeerd om dating tussen hun werknemers te verbieden. De meesten hebben inmiddels dat plan verlaten vanwege wettelijke beperkingen en een erkenning van het onvermijdelijke. In plaats daarvan proberen de meesten nu dergelijke activiteiten te beperken die schadelijk zijn voor het bedrijf.

Wordt het gewaardeerd?

Als u medewerkers "toestaat" met andere werknemers, moet u eerst het bedrijfsbeleid ten aanzien van intimidatie duidelijk maken. Als een werknemer niet geïnteresseerd is in, of openstaat voor, een voorschot van een andere werknemer, zou daar een einde aan moeten komen. Rond spelen, mondelinge sparring, etc. zijn geschikte preludes om te daten, maar alleen als de ontvangende partij zich er prettig bij voelt. Als je een pesterijbeleid hebt, maak het dan heel duidelijk voor alle medewerkers. Als je er geen hebt, moet je er nu een genereren.

Is het passend?

In de meeste gevallen vormen onderling prettige relaties tussen werknemers geen gevaar voor het bedrijf. Er zijn echter gevallen waarin deze niet geschikt zijn en schadelijk kunnen zijn voor het bedrijf en zijn belang. Het is bijvoorbeeld nooit een goed idee voor een manager om romantisch betrokken te zijn bij een ondergeschikte in zijn eigen organisatie. Situaties zoals deze moeten duidelijk worden omschreven in het bedrijfsbeleid als ongepast en onderhevig aan corrigerende maatregelen.

Wat zijn de nadelen?

Sommige van de nadelen zijn te voorkomen. Anderen zijn dat niet. Als twee werknemers trouwen en kinderen krijgen, kan een medewerker het bedrijf verlaten om de kinderen groot te brengen. Er is niets wat u kunt, of zou moeten doen, behalve dat u bereid bent om een ​​vervanger aan te nemen.

Het nadeel met het grootste gevaar voor het bedrijf is wanneer een relatie tussen werknemers uit elkaar valt. In veel gevallen zullen de medewerkers het behandelen als volwassenen en doorgaan met hun respectievelijke leven. In andere gevallen kan de resulterende onaangenaamheid vereisen dat een of beide werknemers naar een nieuwe rol worden overgeplaatst. Een medewerker kan een claim van intimidatie indienen, zelfs als uw beleid zeer duidelijk is en wordt gehandhaafd. In extreme gevallen kan de emotionele stress ertoe leiden dat een werknemer uithaalt en een daad van geweld pleegt.

Wat zijn de nadelen?

Het voordeel van romantiek op kantoor is dat je een aantal gelukkige werknemers zult hebben. Wanneer mensen gelukkig zijn, zijn ze over het algemeen productiever en hebben ze minder gezondheidsproblemen. Wanneer partners voor dezelfde werkgever werken, hebben ze iemand waarmee ze kunnen praten over hun activiteiten en problemen op het werk, die begrijpt en hen kan helpen de problemen op te lossen.

Wat moet je doen?

U moet een beleid voor verbroedering ontwikkelen, het bekendmaken en het vervolgens afdwingen.

De details van een verbroederingsbeleid (of niet-verbroedering) voor uw bedrijf zijn afhankelijk van de cultuur en industrie van uw bedrijf, de wetten van uw locatie en goede managementbeslissingen over wat u wilt bereiken.

Als u een probleemsituatie tegenkomt, moet u mogelijk de ene of de andere partij verplaatsen zodat ze niet langer samenwerken. Als u voor geen van beide een andere functie binnen het bedrijf kunt vinden, laat hen dan beslissen wie vertrekt. (Als ze niet beslissen, moet u bereid zijn om de beslissing te nemen en het zakelijke doel erachter te documenteren.)

Zodra u uw beleid hebt ontwikkeld, publiceert u dit voor alle werknemers. Geef een kopie aan alle nieuwe medewerkers als onderdeel van hun nieuwe werknemersoriëntatie. Zorg ervoor dat iedereen in de organisatie het beleid kent en kent de straffen voor het overtreden van het beleid.

Een "gebroken hart" kan voor sommige mensen een ernstige emotionele stress zijn. Zorg ervoor dat uw werknemers op de hoogte zijn van uw Employee Assistance Program (EAP) als u er een heeft. Als u geen EAP hebt, moet u er een toevoegen aan uw employee benefits-pakket.

Eindelijk, als u het beleid publiceert, moet u het afdwingen. Zorg ervoor dat u onpartijdig handelt in uw beleid, zodat u niet wordt beschuldigd van gendervooroordelen. Bekijk elke situatie op zijn eigen merites. Ga er niet willekeurig vanuit dat het meer senior individu in de relatie waardevoller is voor het bedrijf.

Het probleem beheren

Een goed geschreven, wijd verbreid, strikt gehandhaafd verbroederingsbeleid zal niet voorkomen dat bureaustromances zich ontwikkelen. Het maakt het leven echter een stuk eenvoudiger en minder omstreden als je er mee om moet gaan.