• 2024-09-28

Voorbeeld van open deurbeleid voor de werkplek

Open Door Policy

Open Door Policy

Inhoudsopgave:

Anonim

Het volgende is een open deurbeleid voor uw werkplek. Het wordt aanbevolen dat vooruitstrevende werkplekken een open deurbeleid hanteren om positieve communicatie met werknemers te bevorderen. Wanneer elke medewerker begrijpt dat hij of zij een manager of een medewerker van een hoger niveau kan bezoeken en met hen kan praten over elk gekozen onderwerp, hebt u een open deuromgeving.

Introductie en handhaving van een open deurbeleid

Het beleid moet in uw werknemershandboek worden weergegeven en moet de componenten benadrukken die werknemers moeten begrijpen over hoe zij hun opties in een open deuromgeving kunnen nastreven. Geef trainingen aan alle managers en medewerkers over wat een open deurbeleid is en hoe u dit het meest effectief kunt gebruiken op uw werkplek.

Als uw managers de intenties en doelen waarvoor u uw open-deurbeleid hebt vastgesteld, versterken, maken werknemers eerder misbruik van de mogelijkheid om op de hoogte te blijven van uw organisatiehiërarchie.

Er zijn goede manieren en verkeerde manieren om een ​​open deur te zoeken en alle medewerkers moeten het proces begrijpen. Op effectieve wijze gebruikt, heeft elke medewerker toegang tot elke andere medewerker, ongeacht hun niveau of functie.

Voorbeeld Opendeurbeleid

Voel je vrij om dit voorbeeldbeleid voor open inschrijvingen als uitgangspunt te nemen wanneer je besluit om de praktijk op je werkplek toe te passen. Begrijp dat de eerste stap is om ervoor te zorgen dat u de toewijding hebt van uw senior leiders en managers.

Uw werknemers worden gemakkelijk door paden geleid die wantrouwen veroorzaken. Zorg ervoor dat u meent wat u zegt wanneer u een open deurbeleid voor uw werknemers publiceert. Ze zullen je nooit in de toekomst vertrouwen als ze zien dat je er niet in slaagt om te praten.

  • Introductie tot het Open Door Policy:Uw bedrijf heeft een open deurbeleid voor alle werknemers aangenomen. Dit betekent letterlijk dat de deuren van elke manager open staan ​​voor elke medewerker. Het doel van ons open-deurbeleid is het stimuleren van open communicatie, feedback en discussie over elke belangrijke kwestie voor een medewerker. Ons open deurbeleid houdt in dat medewerkers op elk moment vrij zijn om met eender welke manager over een onderwerp te praten.
  • Verantwoordelijkheden volgens een open deurbeleid:Als u zich zorgen maakt over een deel van uw werk, heeft u de verantwoordelijkheid om uw bezorgdheid bij een manager aan te kaarten. Of u nu een probleem, een klacht, een suggestie of een waarneming heeft, uw bedrijfsleiders willen van u horen. Door naar u te luisteren, kan het bedrijf verbeteren, klachten adresseren en medewerkers meer inzicht geven in de reden voor praktijken, processen en beslissingen.
  • Voordat u het Open Door Policy nastreeft:De meeste problemen kunnen en moeten worden opgelost in overleg met uw directe leidinggevende; dit wordt aangemoedigd als uw eerste poging om een ​​probleem op te lossen. Maar een opendeurbeleid betekent dat u uw kwesties en zorgen ook kunt bespreken met de volgende niveaus van management en / of personeelsleden van Human Resources. Ongeacht hoe u uw probleem, klacht of suggestie benadert, u zult merken dat managers op alle niveaus van de organisatie bereid zijn om te luisteren en te helpen een oplossing of een verduidelijking te bewerkstelligen.
  • Voordelen van het Open Door Policy:Door te helpen problemen op te lossen, profiteren managers van waardevol inzicht in mogelijke problemen met bestaande methoden, procedures en benaderingen. Hoewel er misschien geen gemakkelijk antwoord of oplossing is voor alle problemen, hebben de werknemers van uw bedrijf altijd de mogelijkheid om via het open deurbeleid gehoord te worden.
  • Geen represailles: Het open-deurbeleid omvat de garanties dat een individuele medewerker die zijn of haar rechten op een gesprek met een managementniveau nastreeft, geen vergelding of inmenging van de directe manager van de werknemer zal ervaren. De manager moet worden opgenomen als dat nodig is.

Disclaimer: Houd er rekening mee dat de verstrekte informatie, hoewel gezaghebbend, niet is gegarandeerd voor nauwkeurigheid en legaliteit. De site wordt gelezen door een wereldwijd publiek en de wet- en regelgeving inzake werkgelegenheid varieert van staat tot staat en van land tot land. Zoek naar juridische hulp of hulp van overheids-, federale of internationale overheidsmiddelen om te zorgen dat uw juridische interpretatie en beslissingen juist zijn voor uw locatie. Deze informatie is voor begeleiding, ideeën en hulp.


Interessante artikelen

Hoe een sollicitatiebrief met voorbeelden opmaken

Hoe een sollicitatiebrief met voorbeelden opmaken

Deze begeleidende opmaak bevat een opsomming van wat u moet opnemen in de begeleidende brief die u indient bij uw cv, met richtlijnen voor het formatteren en voorbeelden.

Hoe trefwoorden in uw sollicitatiebrieven te gebruiken

Hoe trefwoorden in uw sollicitatiebrieven te gebruiken

Hoe u zoekwoorden in uw begeleidende brief kunt gebruiken om uw kansen te vergroten om geselecteerd te worden voor een interview, inclusief typen, met voorbeelden.

Cover Letter Layout voorbeeld en opmaak tips

Cover Letter Layout voorbeeld en opmaak tips

Voorbeeld van een coverletterlay-out, advies over het instellen van een lay-out en tips voor wat u in de kop en in elke sectie wilt opnemen.

Sollicitatiebrief of Value Proposition Letter? Wanneer elk gebruiken

Sollicitatiebrief of Value Proposition Letter? Wanneer elk gebruiken

Het verschil tussen een sollicitatiebrief en een waardevoorstel, en advies over wanneer een sollicitatiebrief moet worden geschreven en wanneer een waardevoorstelbrief moet worden geschreven.

Een begeleidende brief starten met voorbeelden en tips

Een begeleidende brief starten met voorbeelden en tips

Voorbeelden van openingszinnen om te gebruiken bij het schrijven van een begeleidende brief, plus tips voor het starten en wat te vermelden in elk deel van een sollicitatiebrief voor een taak.

Cover Letter Paragraph en Margin Guidelines

Cover Letter Paragraph en Margin Guidelines

Hier is het aantal alinea's dat moet worden opgenomen in een begeleidende brief om een ​​taak aan te vragen, wat moet worden toegevoegd aan elke alinea en hoe de marge-instellingen kunnen worden aangepast.