Oefeningen om uw kritische denkvaardigheden te versterken

Elke fitnesstrainer zal u vertellen hoe belangrijk het voor u is om een ​​sterke kern te ontwikkelen en te behouden. De kernspiergroepen in ons lichaam bieden de fundamentele kracht en stabiliteit die ons door ons dagelijks leven heen drijven.

Net als onze fysieke kern, hebben leiders en managers hun eigen kern - niet bestaande uit spieren - maar over vaardigheden en gedragingen die essentieel zijn voor het leiden, beheren en helpen van onze bedrijven en teams om succesvol te navigeren in de uitdagingen van de werkplek en de markt.

Ken je 4-kern professionele vaardigheden

1. Kritisch denken: je vaardigheid om te navigeren en om ambigue of complexe omstandigheden of ogenschijnlijk willekeurige ruis te vertalen in betekenisvolle patronen en inzichten.
2. Operationele vaardigheden: uw vermogen om te begrijpen hoe het bedrijf geld verdient en om middelen zo efficiënt mogelijk in programma's, inkomsten en winsten te vertalen.
3. Leiderschapsvaardigheden: je vermogen in dit tijdperk van onzekerheid en ambiguïteit om een ​​omgeving te creëren waarin individuen hun beste kunnen bieden op het gebied van creativiteit en energie in het nastreven van de zaak van je team / bedrijf.

1. Verbindende en gerelateerde vaardigheden: uw vermogen om effectieve interne en externe relaties te bevorderen en om effectief samen te werken met verschillende doelgroepen op alle niveaus van uw bedrijf.

Hoewel er veel meer vaardigheden zijn die we in ons professionele leven ontwikkelen en toepassen, zijn deze 4 oppermachtig. Ze zijn fundamenteel voor je vermogen om anderen te betrekken, problemen op te lossen, te begeleiden, te motiveren en te navigeren in organisatorische settings. En net als al het andere in het leven vereist meesterschap hard werken en veel oefenen.

Onze focus in deze eerste post in de serie over het versterken van je kernleiderschapscompetenties, ligt in kritisch denken.

6 Praktische oefeningen om uw kritische denkvaardigheden te versterken

1. Lees over andere leiders en de uitdagingen waarmee ze werden geconfronteerd en hoe ze deze hebben opgelost. Het boek 'Strategieregels: 5 tijdloze lessen van Bill Gates, Andy Grove en Steve Jobs', door Yoffie en Cusumano, is een geweldige manier om je denken een vliegende start te geven. Deze titel biedt enkele geweldige inzichten en lessen voor zakelijke professionals van drie van de personen die het meest verantwoordelijk zijn voor het creëren van onze door technologie aangedreven wereld. Diegenen wiens voorkeuren naar de geschiedenis gaan, probeer "Winston Churchill: Memoirs of the Second World War", waar je de natie en de wereldveranderende problemen van deze oorlogstijdleider van dichtbij en persoonlijk kunt bekijken. Als deze suggesties u niet aanspreken, zoek dan onderwerpen en auteurs die u blootstellen aan nieuwe ideeën en daag u uit anders te denken. Het wordt aangemoedigd om elke dag minstens 20 minuten tot nadenken stemmende inhoud te lezen.

1. Train uw kritische denkvaardigheden door uw concurrenten te analyseren. Bestudeer je concurrenten en probeer hun strategieën te destilleren en te beschrijven, en nog belangrijker, hoe en waar ze geld verdienen. Streef ernaar de klantgroepen te begrijpen waarop ze zich richten en hoe en waarom ze winnen en verliezen. Doe hetzelfde voor uw eigen bedrijf en identificeer kansen voor uw bedrijf om de concurrenten te verslaan. Betrek uw klantgerichte collega's bij deze oefening om inzicht te krijgen in strategieën en kansen van concurrenten. Dit soort informatieverzameling en -analyse is een uitstekende oefening voor uw hele team.

1. Zoek een weesprobleem en adopteer het! In elke organisatie zijn er vervelende problemen die niemand als zijn eigen claimt. Identificeer een weesprobleem en vraag de steun van je baas om het aan te pakken. Voor problemen die functies kruisen, moet u een team samenstellen. Leid uw team door het proces van het analyseren van het probleem, het interviewen van de belangrijkste belanghebbenden en het ontwikkelen van mogelijke oplossingen. Naast het verkrijgen van zichtbaarheid als leider en probleemoplosser, oefent u met deze activiteit alle 4 uw professionele kernvaardigheden uit.

1. Zoek uit wat de leidinggevenden in uw bedrijf 's nachts wakker houdt.Nodig je baas of een manager uit om te lunchen en stel vragen over de strategie en richting van het bedrijf. Probeer de grote uitdagingen die ze voor het bedrijf zien te begrijpen en vraag hun mening over de ideale strategie en de belangrijkste acties. Je krijgt een onschatbaar inzicht in de grote problemen rondom de toekomst van het bedrijf en je zult weglopen met een beter begrip van de complexe uitdagingen waar senior leiders dagelijks mee worstelen.
2. Zet er een team op. Leid uw team door gestructureerde ontwikkelingsactiviteiten voor probleemoplossing. Werk samen met uw team om problemen vanuit meerdere standpunten te beoordelen en alternatieve oplossingen te ontwikkelen. Een aankondiging van een concurrent kan bijvoorbeeld als een bedreiging worden gezien. Hoewel je het team moet begeleiden door middel van het verzamelen van gegevens, analyse en ontwikkeling van tegenmaatregelen, probeer dan ook de situatie in te kaderen als een kans. Door een nieuw aanbod te lanceren, investeert uw concurrent middelen op één gebied. Betekent dit dat ze nee zeggen tegen andere segmenten of uitgerekt om hun oude aanbod te verdedigen? Leren om problemen en problemen opnieuw in te kaderen en om meerdere oplossingsreeksen te ontwikkelen, afhankelijk van het kader, is een krachtig gebruik van uw kritische denkvaardigheden.

1. Start en onderhoud een dagboek om uw successen en fouten in kaart te brengen. Registreer belangrijke beslissingen en verwachte resultaten en verwijs deze vermeldingen in de tijd. Door uw aannames en logica te onderzoeken en verwachte en feitelijke resultaten te vergelijken, krijgt u inzicht in uw eigen beslissingskansen en kritisch denkende sterke en zwakke punten.

Het komt neer op

Net zoals het doorbrengen van een paar dagen in de sportschool je lichaam niet zal veranderen, is het ontwikkelen van je belangrijkste professionele vaardigheden een carrière-lange activiteit. Het versterken van uw kritische denkvaardigheden houdt in dat u uw vermogen om situaties te beoordelen, gegevens verzamelt en analyseert en coherente, bruikbare plannen ontwikkelt, vaak in combinatie met de input van anderen. Zoek dagelijks naar mogelijkheden om deze vaardigheden uit te oefenen en zet je in voor een programma van voortdurende verbetering en leren. Een actief, fit brein zal je als manager goed van pas komen.