• 2024-11-21

Fronniseringsbeleid kustwacht

Schepen controleren

Schepen controleren

Inhoudsopgave:

Anonim

Het verbroederingsbeleid van de kustwacht van de Verenigde Staten is te vinden in hoofdstuk 8 van de Coast Guard Persons Manual, COMDTINST 1000.6A.

Algemeen beleid

De kustwacht trekt hooggekwalificeerde mensen aan en houdt ze vast met gemeenschappelijk gedeelde waarden van eer, respect en plichtsbesef. Deze waarden verankeren onze culturele en servicenormen en dienen als een gemeenschappelijke basis voor onze interpersoonlijke relaties binnen de kustwacht.

We werken samen, communiceren en werken samen als teams om onze missies te volbrengen. Inderdaad, het succes van een missie hangt af van het cultiveren van positieve, professionele relaties met ons personeel. Een omgeving van wederzijds respect en vertrouwen inspireert teamwerk, verzekert gelijke behandeling en verleent servicemedewerkers de mogelijkheid om uit te blinken.

Professionele interpersoonlijke relaties erkennen altijd de militaire rang en versterken het respect voor autoriteit. Goede leiders begrijpen dat het voorrecht om rang te hebben, onpartijdigheid en objectiviteit vereist. Interpersoonlijke relaties die zelfs een perceptie van oneerlijkheid oproepen, ondermijnen goed leiderschap en militaire discipline.

De kustwacht heeft vertrouwd op traditie en traditie om grenzen te stellen aan passend gedrag in interpersoonlijke relaties. Een goede sociale interactie wordt aangemoedigd om het eenheidsmoraal en esprit de corps te verbeteren. Behoorlijk gedrag tussen senioren en junioren, met name tussen functionarissen en aangeworven personeel, verbetert teamwork en versterkt het respect voor autoriteit.

Door een lange traditie en traditie, hebben officiers, inclusief warrant officers, leidinggevende verantwoordelijkheden die zich uitstrekken over de Service. Evenzo hebben leidingloze officieren (E-7 tot en met E-9) een duidelijke leiderschapsrol, met name binnen hun toegewezen commando. Beiden leveren leiderschap niet alleen binnen de directe commandostructuur, maar ook voor een breder spectrum van de Service. Vanwege deze brede leiderschapsverantwoordelijkheden verdienen relaties met officieren of leidinggevende onderofficieren veel aandacht.

Een professionele omgeving ondersteunen

Het beleid van de kustwacht is om een ​​professionele werkomgeving in stand te houden die wederzijds respect tussen alle personeelsleden bevordert, en waarin beslissingen die van invloed zijn op het personeel, qua uiterlijk en actualiteit, gebaseerd zijn op deugdelijke leiderschapsprincipes. Bevelhebbers, functionarissen en toezichthouders worden verwacht een omgeving te bieden die de positieve interactie tussen alle personeelsleden verbetert door middel van onderwijs, training in menselijke relaties en naleving van kernwaarden.

Het beleid van de kustwacht inzake interpersoonlijke relaties is zo geslachtsneutraal mogelijk gemaakt. Deze benadering kan echter een belangrijke kwestie verdoezelen: het fundamentele principe dat interpersoonlijke activiteiten die geschikt zijn voor mannen of vrouwen ook geschikt zijn voor mannen en vrouwen. Positieve sociale interactie tussen mannen is in het verleden heilzaam gebleken voor de individuen en de organisatie, en vrouwen moeten gelijke kansen krijgen om aan deze activiteiten deel te nemen.

Vrouwen mogen niet geïsoleerd of geïsoleerd worden van de juiste professionele en sociale activiteiten als de kustwacht wil profiteren van de volledige omvang van hun bijdragen.

Terwijl mensen samenwerken, ontstaan ​​er verschillende soorten relaties. Professionele relaties ontwikkelen zich soms tot persoonlijke relaties. Service op maat erkent dat persoonlijke relaties, ongeacht geslacht, acceptabel zijn, op voorwaarde dat ze dat niet doen, noch in werkelijkheid, noch in uiterlijk:

  1. de onpartijdigheid van de leden in gevaar brengen,
  2. de eerbied voor autoriteit die inherent is aan de rang of positie van een lid te ondermijnen,
  3. ertoe leiden dat leden de relatie op ongepaste wijze gebruiken voor persoonlijk gewin of gunst, of
  4. een bestraffend artikel van het UCMJ overtreden.

De grote verscheidenheid aan interpersoonlijke relaties maakt het onmogelijk om elke specifieke situatie op te sommen die leden en commando's kunnen tegenkomen. Hoewel sommige situaties duidelijk waarneembaar zijn en geschikte actie gemakkelijk kan worden vastgesteld, zijn andere complexer en lenen ze zich niet voor eenvoudige oplossingen. Het evalueren van interpersoonlijke relaties vereist een gezond oordeel van al het personeel. Factoren waarmee rekening moet worden gehouden bij het beoordelen van de betrouwbaarheid van een relatie zijn:

  1. de organisatorische relatie tussen de individuen: of een lid het personeel of disciplinaire acties, taken, voordelen of privileges van een ander kan beïnvloeden
  2. de relatieve rang en status van de individuen: leeftijdsgenoten, officier / aangeworven, CPO / junior aangeworven, supervisor / ondergeschikte, militair / burger, instructeur / student; en
  3. het karakter van de relatie (bijvoorbeeld persoonlijk, romantisch, echtelijk).

(a) Persoonlijke relatie: niet-intieme, niet-romantische associatie tussen twee of meer mensen (van hetzelfde geslacht of niet), zoals het af en toe bijwonen van recreatieve of amusementsevenementen (films, balspelen, concerten, enz.) of maaltijden. (Betreft geen gedrag dat de UCMJ schendt.)

(b) Romantische relatie: seksueel of liefdesrelatie tussen geslacht. (Betreft geen gedrag dat de UCMJ schendt.)

(c) Onacceptabele relatie: ongepast en niet toegestaan ​​onder servicebeleid. Resolutie is normaal administratief. De relatie moet worden beëindigd of anderszins worden opgelost zodra deze wordt herkend.

(d) Verboden relatie: is in strijd met de UCMJ. De oplossing kan administratief, bestraffend of beide zijn als de omstandigheden dit vereisen.

Romantisch relatiebeleid

Relaties kruisen geslachtslijnen, kunnen zich ontwikkelen tot romantische relaties en zelfs tot een huwelijk leiden. Een relatie, inclusief een huwelijk, schendt het servicebeleid niet, tenzij de relatie of het gedrag van de leden niet voldoet aan de normen die zijn vastgelegd in deze sectie, gedragsnormen die zijn vastgelegd in de Uniform Code of Military Justice (UCMJ) of andere voorschriften.

Romantische relaties tussen leden zijn onacceptabel wanneer:

  1. leden hebben een supervisor / ondergeschikte relatie (inclusief periodiek toezicht op de dienst of kijk permanent personeel), of
  2. leden worden toegewezen aan dezelfde kleine kusteenheid (minder dan 60 leden), of
  3. leden worden toegewezen aan dezelfde snijplotter, of
  4. de relatie manifesteert zich in de werkomgeving op een manier die het effectieve gedrag van de dagelijkse bedrijfsvoering verstoort. De aard van operaties en personeelsinteracties op snijders en kleine kusteenheden maakt romantische relaties tussen leden die aan dergelijke eenheden zijn toegewezen, het equivalent van relaties in de commandostructuur en daarom onaanvaardbaar. Dit beleid is van toepassing ongeacht rang, rang of positie. Dit beleid is van toepassing op reservisten in actieve status, ongeacht of ze al dan niet aan het werk zijn.

Romantische relaties tussen leidinggevende onderofficieren (E-7/8/9) en junior aangeworven personeel (E-4 en lager) zijn onaanvaardbaar.

Het beleid van de kustwacht verbiedt de volgende relaties of gedragingen, ongeacht rang, rang of positie van de betrokken personen:

  1. Zich bezighouden met seksueel intiem gedrag aan boord van een schip van de kustwacht, of op een door Coast Guard gecontroleerde werkplek.
  2. Romantische relaties buiten het huwelijk tussen officieren in dienst en aangeworven personeel. Voor de toepassing van deze paragraaf worden cadetten en officierskandidaten van de Coast Guard Academy (zowel OCS als ROCI) beschouwd als officieren.
  3. Persoonlijke en romantische relaties tussen instructeurs bij trainingsopdrachten en studenten.

Serviceleden die getrouwd zijn met Serviceleden, of anderszins nauw met elkaar verbonden zijn (bijv. Ouder / kind, broers en zussen), zullen het vereiste respect en deftige houding handhaven bij het bijwonen van de officiële militaire relatie tussen hen terwijl een van beiden dienst heeft of in uniform in het openbaar is. Leden die met leden zijn gehuwd of anderszins nauw met elkaar verbonden zijn, worden niet in dezelfde commandostructuur ingedeeld.

Aanvaardbare versus onacceptabele relaties

Voorbeelden van acceptabele persoonlijke relaties:

  1. Twee bemanningsleden die naar een occasionele film, diner, concert of een ander sociaal evenement gaan.
  2. Leden die samen joggen of deelnemen aan wellness- of recreatieve activiteiten.

Voorbeelden van onacceptabele relaties:

  1. Supervisors en ondergeschikten in privézaken samen.
  2. Supervisors en ondergeschikten in een romantische relatie.

Voorbeelden van onaanvaardbaar gedrag:

  1. Supervisors en ondergeschikten samen gokken.
  2. Leden die geld lenen of lenen voor winst of enig voordeel.
  3. Geschenken geven of ontvangen, met uitzondering van geschenken van nominale waarde bij speciale gelegenheden.
  4. Dienstroosters of werkroosters wijzigen ten voordele van een of meer leden in een relatie wanneer andere leden van het bevel niet dezelfde overweging krijgen.

Verbroederingsbeleid

Verbroedering beschrijft het criminele verbod op bepaald gedrag tussen officieren en personeel dat is opgenomen in het UCMJ. Interpersoonlijke relaties tussen officier en aangeworven personeel en verbroedering zijn niet synoniem. Verbroedering is niet alleen van toepassing op man-vrouw relaties, maar een veel breder scala van ongepast gedrag. (Hoewel niet een volledige lijst, zie hierboven) De elementen van de belediging van verbroedering gespecificeerd in de Handleiding voor hordes krijgsgevangenen zijn te vinden in deel 1 van dit artikel.

De gewoonte van de Service accepteert persoonlijke relaties tussen functionarissen en aangeworven personeel, ongeacht het geslacht, als ze de bovenstaande bepalingen niet schenden. Relaties die in strijd zijn met die bepalingen, schenden de gewoonten van de Service.

De gewoonte van de Service verbiedt romantische relaties buiten het huwelijk tussen officieren en personeel. Het omvat dergelijke relaties met leden van andere militaire diensten. Officier / aangeworven romantische relaties ondermijnen het respect voor gezag dat essentieel is voor de kustwacht om zijn militaire missie te volbrengen.

De gewoonte van de Service accepteert officieren / aangeworven huwelijken die plaatsvinden voordat de officier een commissie ontvangt. Een wettig huwelijk tussen een officier en een aangeworven lid van de service creëert geen vermoeden van wangedrag of verbroedering. Wangedrag, met inbegrip van verbroedering, wordt echter niet verontschuldigd noch verzacht door het latere huwelijk.

Verantwoordelijkheid voor het vermijden van onacceptabele relaties

Al het personeel is verantwoordelijk voor het voorkomen van onacceptabele of verboden relaties. De primaire verantwoordelijkheid ligt bij het seniorlid. Senioren in de hele commandostructuur zullen hun associaties volgen en ervoor zorgen dat zij de commandostructuur, goede orde en discipline ondersteunen.

Personeel dat betrokken raakt bij of denkt aan onacceptabele relaties moet de situatie melden en vroegtijdige afwikkeling vragen van hun supervisor, bevelvoerend officier, officier-officier, bevel-aangeworven adviseur of kapelaan van de kustwacht. Elk mogelijk conflict met het beleid van de kustwacht moet onmiddellijk worden aangepakt. Van opdrachten wordt verwacht dat ze de leden helpen bij het begrijpen van de beleidsvereisten van de kustwacht en het oplossen van conflicten. Het brengen van een onacceptabele relatie tot vroege aandacht van het commando zal de kans op vroege, positieve oplossing vergroten.

USCG-verordeningen brengen met name bevelvoerende officieren en officieren aan die verantwoordelijk zijn voor de veiligheid, efficiëntie, discipline en het welzijn van hun commando. Ze moeten snel en adequaat actie ondernemen om gedrag te verhelpen dat niet voldoet aan de bepalingen van deze sectie.

Interpersoonlijke relaties met personeel en studenten van het Academie- en Opleidingscentrum zijn bijzonder vatbaar voor misbruik door het senior lid. De hoofdinspecteur van de Academie en commandanten van trainingsopdrachten kunnen lokale richtlijnen uitvaardigen die dergelijke relaties verder beperken of verbieden, zoals zij gepast achten. De hoofdinspecteur van de Academie kan aanvullende voorschriften uitvaardigen met betrekking tot cadetrelaties, inclusief wanneer cadetten in trainingssituaties zijn aan boord van andere eenheden van de kustwacht.

Het oplossen van onacceptabele relaties

Algemeen

Het vermijden van onaanvaardbare persoonlijke relaties is in het belang van alle betrokkenen. Training, counseling en administratieve acties helpen onaanvaardbare persoonlijke relaties te voorkomen of schadelijke effecten te minimaliseren wanneer onaanvaardbare relaties ontstaan. Een snelle oplossing op het laagst mogelijke niveau is wenselijk.

Opleiding

Het vermijden van onaanvaardbare en verboden interpersoonlijke relaties vereist dat het personeel het beleid van de kustwacht en de toepassing hiervan duidelijk begrijpt. Het trainingsprogramma van de unit is een ideaal forum om dit te bereiken. Training over "FRATERNISERING EN INTERPERSONALE RELATIES" zal worden uitgevoerd bij alle functionarissen en aangeworven toetredingspunten en bij ingezeten opleidingscursussen (leiderschapsopleiding, "A" en "C" scholen, etc.). Trainen bij andere eenheden wordt sterk aangemoedigd.

Counseling

Vroegtijdige counseling kan vaak potentiële zorgen over de kenmerken van een relatie oplossen en passende acties ondernemen om ervoor te zorgen dat de relatie zich ontwikkelt op een manier die overeenkomt met de service op maat. Counseling kan informeel of meer formeel zijn, inclusief schriftelijke documentatie door administratieve opmerkingen (formulier CG-3307) of een administratieve verklaring van censuur. Counseling kan een directe opdracht omvatten om een ​​relatie te beëindigen.

Herplaatsing van personeel

Leden kunnen een verzoek indienen of een opdracht kan een herplaatsing van een lid dat betrokken is in een twijfelachtige relatie aanbevelen. Hertoewijzing is echter geen voorkeursoptie. De kustwacht is niet verplicht personeel opnieuw toe te wijzen vanwege de wensen van de leden of uitsluitend op basis van een relatie. Wanneer een nieuwe toewijzing geen optie is, kunnen leden worden gevraagd om een ​​relatie te beëindigen.

evaluaties

Als leden niet op een positieve manier reageren op begeleiding, kunnen opmerkingen en beoordelingen van functionarissen en aangeworven evaluaties geschikt zijn.

Andere administratieve actie

Zoals geboden kunnen bevelen bevelen dat aanbevelingen voor promotie, benoeming in een andere status of promoties worden geschrapt, verwijderd of ingetrokken.

Disciplinaire maatregelen

Niet-gerechtelijke straf of krijgsraad kan verbroedering of andere onwettige of verboden relaties of gedragingen aankaarten.


Interessante artikelen

Ontslagbriefvoorbeelden wegens gezondheidsproblemen

Ontslagbriefvoorbeelden wegens gezondheidsproblemen

Gebruik deze voorbeeld-ontslagbrieven wanneer u wegens ziekte of gezondheidskwesties uit dienst moet treden.

Schrijf een ontslagbrief vanwege zwangerschap

Schrijf een ontslagbrief vanwege zwangerschap

Dit zijn ontslagbriefmonsters die u kunt gebruiken als u ontslag neemt omdat u zwanger bent en niet terugkeert naar de baan.

Ontslagbrief vanwege herplaatsingsvoorbeelden

Ontslagbrief vanwege herplaatsingsvoorbeelden

Ontslagbrief en e-mailvoorbeelden die u kunt gebruiken als u ontslag neemt vanwege verhuizing, met tips voor wat u in uw brief moet opnemen als u verhuist.

Ontslagbrief vanwege bedrijfswijzigingen Voorbeeld

Ontslagbrief vanwege bedrijfswijzigingen Voorbeeld

Wanneer bedrijfsveranderingen u willen stoppen, schrijf dan een ontslagbrief waarmee u met gratie en goede voorwaarden kunt afsluiten, met een voorbeeld en tips.

Voorbeeld van ontslagbrief van een nieuwe taak

Voorbeeld van ontslagbrief van een nieuwe taak

Voorbeeld van een ontbrekende brief om te gebruiken wanneer u een nieuwe taak verlaat. Ook tips over ontslag en tips over het schrijven van een ontslagbrief.

Voorbeeld van een ontslagbrief met een reden om te vertrekken

Voorbeeld van een ontslagbrief met een reden om te vertrekken

Als het tijd is, wil je een ontslagbrief schrijven met een geldige reden voor je vertrek en bedank je je werkgever voor de kansen.