Discrimineert u tegen oudere werknemers?

Met zoveel mensen die wereldwijd werkloos zijn, winnen bepaalde onderwerpen aan belang in de wereld van Human Resources. Vanuit het perspectief van de werkgever, de werknemer en de werklozen, wil je weten hoe je ontslagen kunt voorkomen, hoe je je baan kunt behouden en hoe je een werkgelegenheidskloof kunt overbruggen als de werkloosheid zich uitstrekt tot maanden en zelfs jaren, voor velen.

We hebben de laatste tijd veel aan miljoenen werklozen gedacht. Eén populatie die problemen ondervindt bij het zoeken naar een baan in deze omgeving is het oudere publiek. Gezien het feit dat 'ouder' al 40 jaar oud kan zijn, is dat een behoorlijk percentage van de miljoenen werklozen. Ze vallen in twee leeftijdscategorieën, Baby Boomers en Generation X.

Generatie Xers zijn mensen geboren tussen 1965 en 1976-1980, afhankelijk van de bron. Gen Xers zijn onafhankelijk, genieten van informaliteit, zijn ondernemend en zoeken emotionele volwassenheid. Ze willen een repertoire van vaardigheden en ervaringen opbouwen die ze kunnen meenemen als dat nodig is, en ze willen dat hun carrièrepad voor hen wordt uitgestippeld - of ze zullen lopen.

Gen Xers zoeken nu ook naar evenwicht in hun leven - niet als ze met pensioen gaan. Ze zoeken tijd om hun kinderen groot te brengen en willen geen minuut missen - zoals hun ouders, de Baby Boomers, deden. Gen-Xers wil ook onmiddellijke en eerlijke feedback. Steeds meer als babyboomers met pensioen gaan, zijn oudere werknemers Gen X.

Leeftijdsdiscriminatie in werkloosheid

Onlangs hebben we gelezen dat leeftijdsdiscriminatieprocessen hoger zijn dan 18% voor werkgevers - de snelste stijging van elk rechtszaak tegen discriminatie. In een tijd waarin veel banen voor altijd verdwijnen (denk aan administratieve assistenten, receptionisten, vaste telefooninstallateurs, postbeambten, landbouwarbeiders, operators van gegevensinvoer en diverse productiejobs om te beginnen) speelt leeftijd een rol bij de vraag of Mary de job.

Leeftijdsdiscriminatie is illegaal in elke fase van de arbeidsrelatie, waaronder vacatures, functiebeschrijvingen, interviews, werving, salarissen, jobopdrachten, verdienstenverhogingen, prestatiebeheer en evaluatie, training, disciplinaire maatregelen, promoties, demoties, voordelen, beëindiging van het dienstverband en ontslagen.

Elke actie die door een werkgever wordt ondernomen die nadelig is voor een onevenredig aantal werknemers vanaf 40 jaar, is ook leeftijdsdiscriminatie. U moet rekening houden met de leeftijd van de werknemers die de impact ondervinden van een beslissing op het gebied van werk, zoals ontslagen, demoties en beëindiging van het dienstverband.

Hoewel de meeste werkgevers niet discrimineren in hun arbeidsprocessen, zijn er een paar herinneringen in orde. Als een oudere werknemer vanwege prestatie onderworpen is aan prestatiecoaching en disciplinaire maatregelen, zorg er dan voor dat u dezelfde vereisten toepast op alle werknemers, ongeacht hun leeftijd.

Als u de prestaties van een medewerker documenteert, moet u de prestaties documenteren van alle medewerkers die deze taak uitvoeren. Elimineer de mogelijkheid van leeftijdsdiscriminatie door gelijkwaardig alle verwachtingen en behandelingen toe te passen.

Als u oudere werknemers anders behandelt, riskeert u het potentieel van een rechtszaak wegens leeftijdsdiscriminatie, zelfs als uw intenties en acties boven het verwijt stonden. Ook tonen oudere werknemers een sterkere neiging om te procederen in een werkomgeving die banen biedt die voornamelijk onderbetaalde en service-type minimumloonberoepen zijn.

Voor oudere werknemers in deze omgeving zijn banen moeilijk te vinden. Het is een stuk gemakkelijker om een ​​werkgever te laten betalen; je weet nooit hoe een jury je disciplinaire acties ziet of niet aanneemt. Laat de deur niet open voor een probleem met te weinig gebruik.

Ten tweede, verwijder bij uw aanwerving elke indicator van de leeftijd van de aanvrager uit het toepassingsmateriaal dat u deelt met managers en personeel die betrokken zijn bij het inhuren. U wilt niet dat uw managers subtiel - en vaak met onbewustheid - discrimineren over kandidaten die voor interviews zijn geselecteerd.

Omdat de werkloosheid zo hoog is en de mogelijkheid van rechtszaken opdoemen, moet u ervoor zorgen dat uw arbeidsrelaties niet-discriminerend en onberispelijk zijn.

Ben je een werknemer boven de 40? Je hebt de mogelijkheid om de beste jaren van je carrière te creëren. Maar u moet uw professionele relevantie op elke leeftijd behouden. Hier is hoe.

Meer over het behouden van relevantie op het werk

• Je afbeelding is jou
• Werk alsof je aan het pronken bent
• Een wijsgeer worden: de sleutels tot levenslange zelfontwikkeling
• 5 manieren waarop werkgevers hun werknemers in de Sandwich-generatie kunnen ondersteunen