Meer informatie over differentiëlen voor geografische en locale beloningen

Bedrijven met werknemers in meerdere geografische gebieden hebben vaak geografische beloningsverschillen (of verschillen in locatie-beloning) in hun salarisschalen. In een bedrijf met geografische beloningsverschillen zal een werknemer in een gebied met hogere geldende lonen voor vergelijkbare banen en / of hogere kosten van levensonderhoud meer worden betaald dan leeftijdsgenoten elders in het bedrijf, alles in gelijke mate. Hoe dit beleid wordt beheerd, kan van grote invloed zijn op de evaluatie van compensatieplannen, de keuze van werkgevers en het bepalen van een carrièrepad.

Prevalentie van geografische differentiëring

Volgens de compensatieconsultants Culpepper en Associates, bij bedrijven met werklocaties in meer dan één geografische regio, worden geografische beloningsverschillen gebruikt door:

• 76% van bedrijven met 100 of meer werknemers
• 86% van bedrijven met 10.000 of meer werknemers

Geografische beloningsverschillen berekenen

Ook volgens Culpepper van de bedrijven met geografische beloningsverschillen:

• 89% factor in lokale salarisenquêtes
• 38% factor in de lokale kosten van levensonderhoud
• 13% -factor in inflatie (CPI)
• 3% -factor in gegevens over werkloosheid of werkgelegenheid
• 68% past de beloningsverschillen jaarlijks aan
• 19% past de loonverschillen om de twee jaar aan
• 4% past de loonverschillen om de drie jaar aan

Geografische beloningsverschillen implementeren

Culpepper noemt drie gemeenschappelijke methoden voor het implementeren van geografische beloningsverschillen:

• Verschillende salarisstructuren op verschillende locaties
• Individuele aanpassingen aan basissalarissen
• Aanvullende geografische differentiële betalingen

Van de bedrijven met geografische beloningsverschillen maakt 75% gebruik van de eerste methode. De derde methode kan een formule-gestuurde aanpak omvatten, waarbij een procentuele aanpassing wordt toegevoegd aan het basissalaris van een werknemer, afhankelijk van de werklocatie.

Geografische beloningsverschillen per taakniveau

Geografische beloningsverschillen worden aangeboden aan:

• 38% van de leidinggevenden
• 77% van de directeuren en managers
• 87% van het personeel op professioneel niveau
• 85% van de uurloze en niet-vrijgestelde werknemers

Het geografische gebied voor geografische differentiëeringen definiëren

Culpepper meldt dat, van de bedrijven met geografische beloningsverschillen, de gebruikte geografische definities zijn:

• Steden (60% van bedrijven)
• Staat of provincie (20%)
• Breed gebied of territorium (20%)
• Land (12%)
• Locaties binnen een bepaalde afstand (11%)
• Locaties met vergelijkbare marktbetalingspercentages (24%)

De bovenstaande cijfers dragen bij tot meer dan 100% vanwege bedrijven die meerdere methoden gebruiken.

Voorbehoud op Culpepper

De gegevens van Culpepper zijn gebaseerd op een onderzoek uit 2009 onder 340 werkgevers, waarvan 79% in technologie, biowetenschappen, gezondheidszorg, energie en engineering. Publiekelijke bedrijven zijn slechts 58% van de steekproef. Desalniettemin worden de Culpepper-enquêtes veel genoemd.

Overwegingen met betrekking tot geografische beloningsverschillen

Voordat u een baan aanvaardt bij een bedrijf dat verafgelegen operaties heeft, moet u informeren naar wat, indien van toepassing, het systeem van geografische beloningsverschillen het onderhoudt. Het kan belangrijke vertakkingen hebben als u ooit wordt overgebracht tussen werklocaties of overweegt een verhuizing binnen het bedrijf. Een van uw belangrijkste zorgen zou moeten zijn:

• Of loonaanpassingen automatisch en onmiddellijk zijn wanneer u van locatie verandert.
• Of een verplaatsing naar een goedkopere locatie een automatische betalingsvermindering in gang zet.
• Wat gebeurt er met uw betaling na een verhuizing als uw loontarief werd onderhandeld en niet-standaard.

Bovendien kunnen situaties waarin u over staatsgrenzen pendelt eigen complexiteiten toevoegen, vooral als er grote verschillen zijn in de inkomsten- of loonbelastingtarieven die door de respectieve staten zijn vastgesteld. Overweeg een geval waarin u in eerste instantie woont en werkt in de hogere, hogere belastingstatus, maar accepteer vervolgens een overdracht naar een werklocatie in de goedkopere, lagere belastingstatus.

In dit geval, als de geografische beloningsverschillen worden bepaald door de werklocatie, kan het wijzigen van uw werklocatie, maar niet uw woning leiden tot een verlaging van de beloning. Uw eigen kosten van levensonderhoud zouden echter niet dalen. Inderdaad, uw totale belasting op inkomstenbelasting zou nog steeds op het hogere tarief van de staat waarin u woont. U moet van tevoren bepalen of het bedrijf uitzonderingen heeft voor scenario's zoals dit.

Merk ook op dat, omdat federale tarieven voor inkomstenbelasting hetzelfde landelijk zijn, veel mensen in de hoogste belastingschalen er eenvoudigweg zijn omdat ze in duurdere (en dus hoger loon) regio's wonen. Zelfs vóór belasting hebben veel van deze mensen een lagere levensstandaard dan mensen met lagere belastingschalen die elders wonen. Het is een andere belangrijke overweging als je open staat voor wonen en werken op een groot aantal verschillende plaatsen.