Managementfuncties of banen op directieniveau

Na hard gewerkt te hebben en jarenlange ervaring op te doen, zou je kunnen merken dat je de ladder naar een hogere managementfunctie binnen je bedrijf promoveert. Senior managementfuncties omvatten over het algemeen posities binnen de volgende groepen: directeur, vicepresident, C-niveau en CEO.

Afhankelijk van de grootte van het bedrijf en de branche waarin het opereert, zou je kunnen ontdekken dat dezelfde functie verschillende betekenissen, verschillende verantwoordelijkheden en een heel ander salaris heeft. Deze taken dragen echter over het algemeen een bepaald niveau van gemeenschappelijke verantwoordelijkheid en hebben taken die relevant zijn voor de titel van de functie.

Bedrijfsdirecteuren

Een bestuurder is een senior managementfunctie die verantwoordelijk is voor het strategische en tactische beheer van een belangrijk deel van het bedrijf.

Bestuurders beheren meestal een paar ondergeschikte managers. Binnen hun bevoegdheidsgebied hebben ze over het algemeen een grote speelruimte, met de verwachting om brede doelen te bereiken. Normaal gesproken zijn ze verantwoordelijk voor het beheer van de winst en het verlies van hun groep of divisie en hebben ze een aanwervingsbevoegdheid binnen hun budget.

Sommige grotere organisaties hebben associate director of assistant director jobs. De personen in dergelijke functies helpen meestal een andere directeur bij het beheer van zijn gebied. De titel kan echter ook worden gebruikt voor iemand met verantwoordelijkheid op directieniveau, maar voor een kleiner deel van de organisatie of iemand wiens gebrek aan ervaring of anciënniteit in het bedrijf de hogere titel niet rechtvaardigt.

De titel Senior Director kan worden toegewezen aan een persoon die verantwoordelijk is voor een groter deel van de organisatie. Het kan ook worden toegewezen aan iemand die langer aan het werk is geweest.

Veel grote organisaties gebruiken ook de titel van managing director. Deze persoon beheert een substantieel deel van de organisatie. Deze persoon beheert een groep andere managers en / of directeuren. De directeur kan verantwoordelijk zijn voor het beheer van een volledige regio, een functie in alle regio's of een specifieke bedrijfseenheid.

In een paar organisaties, zoals adviesbureaus waar de registertitel wordt gebruikt door alle managementniveaus, hebben de directeuren de verantwoordelijkheid niet alleen om teams te overzien en directe werkinspanningen te leveren op het gebied van klantbetrokkenheid, maar ook om nieuwe klanten naar het bedrijf te halen.

Onderdirecteur

Een vicepresident is normaal gesproken het op één na hoogste managementniveau. Hij of zij rapporteert aan de president of een andere topman. De vice-president kan de verantwoordelijkheid krijgen voor specifieke functionele gebieden of zijn aangewezen om de president op alle gebieden te helpen

Sommige grotere organisaties hebben meerdere vice-presidenten, zoals hieronder wordt beschreven, en sommige zeer grote organisaties hebben mogelijk een hoger niveau van leidinggevenden boven het niveau van de vicepresident. Dit worden posities op C-niveau genoemd.

Sommige organisaties, met name in de bank- en commercieel onroerendgoedsector, hebben mogelijk adjunct-vicepresident of assistent-vice-president. De personen in deze functies helpen meestal een andere vice-president. De titel kan echter ook worden gebruikt voor een meer junior persoon.

Senior Vice President

De Senior Vice President-titel kan worden toegewezen aan een persoon die verantwoordelijk is voor een groter deel van de organisatie. Het is echter meer gebruikelijk geworden voor individuen op dit managementniveau om titels te hebben zoals Group Vice President, Division Vice President, Area of ​​Region Vice President of Executive Vice President die het verantwoordelijkheidsdomein van die persoon aangeven.

De C-Suite

In de grootste organisaties of organisaties die ervoor kiezen om ze te emuleren, bestaat er een managementniveau voor personeel met zogenaamde C-level uitvoerende titels. Deze omvatten CAO, COO, CFO, CTO en veel nieuwere varianten. De eerste C in elk van deze titels staat voor 'chief' en het is waar C-level zijn naam aan ontleent.

Het CAO-acroniem staat voor Chief Accounting Officer, de COO is de Chief Operating Officer, CFO is de Chief Financial Officer en CTO is de Chief Technology Officer. Andere titels op dit managementniveau kunnen zijn: Chief Marketing Officer, Chief Information Officer, Chief Sales Officer en Chief Customer Officer, onder anderen. Technisch gezien maakt de CEO deel uit van deze groep, maar heeft hij een hogere verantwoordelijkheid.

Het individu in een baan op C-niveau heeft het hoogste uitvoerende niveau in dat bedrijf voor dat functionele gebied bereikt. Alle andere leidinggevenden in dat functionele gebied rapporteren aan de uitvoerende macht op C-niveau. Alle regionale vicevoorzitters van sales rapporteren bijvoorbeeld aan de CSO, Chief Sales Officer. De vice-voorzitters van financiën, treasury en investor relations rapporteren aan de CFO.

Wanneer kleinere bedrijven titels op C-niveau toewijzen, gebruiken ze deze meer om prestige toe te kennen dan om functionele redenen. In dergelijke gevallen rapporteren mensen met lagere managementtitels rechtstreeks aan een manager op C-niveau. Directe rapportages van een CFO in een klein bedrijf kunnen bijvoorbeeld de boekhoudkundige manager en de payroll-supervisor zijn.

Directeur

De topman in een organisatie kan veel titels hebben. Deze omvatten eigenaar, oprichter of manager. De titel kan ook een managing partner of president zijn. In de grootste organisaties, en vaker in kleinere, is de titel van president vervangen door CEO, Chief Executive Officer.

Deze persoon heeft de algehele verantwoordelijkheid voor de hele organisatie.De CEO heeft de volledige verantwoordelijkheid voor de winst en het verlies van het bedrijf, of de P & L, en dient als de ultieme aanwervingsautoriteit. De CEO rapporteert aan de Raad van Bestuur en heeft volledige vrijheid bij de dagelijkse werkzaamheden om de doelstellingen van het bestuur te bereiken.

Bottom Line

Er zijn veel titels voor mensen in hogere managementfuncties. Als je een carrièredoel hebt om een ​​van deze titels te verdienen, onthoud dan dat ze gemakkelijker te verliezen zijn dan te behalen. Mensen werken heel hard om de titel van hun senior management te krijgen, en nog moeilijker om het te behouden, door echte en consistente resultaten te produceren.