Women and Work: Then, Now, and What the Future Holds

Moe van het lezen over Sheryl Sandberg, Chief Operating Officer van Facebook en auteur van het boek, "Lean In: Women, Work, and the Will to Lead"? Sandberg en andere succesvolle vrouwen zoals Marillyn Hewson, CEO van Lockheed Martin, Susan Wojcicki, CEO van YouTube, Abigail Johnson, CEO van Fidelity Investments of Mary Barra, CEO van GM, zijn de posterfiguren voor 'Je bent ver gekomen', baby 'spin-artsen.

U kunt het werksucces van deze zakenvrouwen toejuichen en prijzen en hopen dat alle mensen leren van hun wijsheid en prestaties. Sommige van deze vrouwen zijn inderdaad persoonlijke helden voor veel vrouwen die streven naar zakelijk succes. Rock on!

Wat gebeurt er echter voor de rest van de vrouwen in het personeelsbestand? Wat nog belangrijker is, wat doet het toekomst vasthouden voor zakelijke vrouwen op de werkplek?

Wil je weten wat vrouwen nu hebben bereikt en wat de toekomst is voor vrouwen en werk? Laten we de kristallen bol oppoetsen en een paar voorspellingen doen op basis van de huidige statistieken en projecties over vrouwen en werk. Je bekijkt de toenmalige en nu statistieken en bespreekt de toekomst van vrouwen en werk.

Doelstellingen en ideeën om werkgevers te helpen deze vooruitgang voor vrouwen op de werkplek te blijven boeken, worden ook aanbevolen. Lees verder om meer te leren over dit belangrijke en belangrijke onderwerp.

Welk percentage vrouwen werkt?

Stroom:

"In 1950 nam ongeveer een op de drie vrouwen deel aan de beroepsbevolking In 1998 waren bijna drie op de vijf vrouwen in de werkende leeftijd aan het werk en onder vrouwen van 16 jaar en ouder bedroeg de arbeidsparticipatie in 1950 33,9%, vergeleken met 59,8 procent in 1998.

63,3 procent van de vrouwen van 16 tot 24 jaar werkte in 1998 versus 43,9 procent in 1950.

76,3 procent van de vrouwen van 25 tot 34 jaar werkte in 1998 versus 34,0 procent in 1950.

77,1 procent van de vrouwen tussen de 35 en 44 jaar werkte in 1998 tegen 39,1 procent in 1950.

76,2 procent van de vrouwen van 45 tot 54 jaar werkte in 1998 versus 37,9 procent in 1950.

51,2 procent van de vrouwen van 55 tot 64 jaar werkte in 1998 tegenover 27 procent in 1950.

8,6 procent van de 65-plussers werkte in 1998 tegen 9,7 procent in 1950.

Stroom:

"Naarmate meer vrouwen aan de beroepsbevolking worden toegevoegd, zal hun aandeel die van mannen benaderen.In 2008 zullen vrouwen ongeveer 48 procent van de beroepsbevolking uitmaken en mannen 52 procent.In 1988 waren de respectieve aandelen 45 en 55 procent."

Vrouwen en verzuim

Stroom:

Zoals je zou verwachten vanwege gezins- en thuisaangelegenheden, "was in 1998 ongeveer 4 procent van de voltijdwerknemers afwezig in hun werk gedurende een gemiddelde werkweek - wat betekent dat ze minder dan 35 uur per week werkten vanwege een blessure, ziekte, of een aantal andere redenen: ongeveer 5,1 procent van de vrouwen (inclusief 5,6 procent van de vrouwen in de leeftijd van 20 tot 24 jaar) was afwezig in de gemiddelde week, vergeleken met 2,7 procent van de mannen. Onder de afwezigen waren vrouwen iets vaker afwezig om redenen anders dan letsel of ziekte.

Een derde van de vrouwen in vergelijking met minder dan een kwart van de afwezigheden van mannen werd toegeschreven aan andere redenen."

Voorspelling:

Het aantal vrouwen zal blijven toenemen in de beroepsbevolking. Vrouwen blijven de hoofdverantwoordelijkheid dragen voor gezins- en thuisaangelegenheden, waardoor het werkbezoek negatief wordt beïnvloed.

Wat werkgevers kunnen doen:

Werkgevers zullen worden uitgedaagd om gezinsvriendelijke oplossingen te bieden voor werkende mensen die behoefte hebben aan flexibiliteit voor kinderopvang en ouderenzorg. Deze oplossingen kunnen zijn:

• baan delen,
• Deeltijdbaan,
• personeel dat thuis of thuis werkt,
• flexibele start- en stoptijden en flexibele kernwerkuren, en
• periodiek betaalde en onbetaalde werkonderbrekingen voor kinderopvang en ouderenzorg.

Aanwezigheidssystemen die inflexibel zijn, zullen gekwalificeerde en toegewijde werknemers naar werkgevers leiden die met creativiteit en bezorgdheid familiezaken aanpakken.

Werkgevers moeten meer aandacht besteden aan de richtlijnen voor gelijke arbeidskansen. Ze bestaan ​​om equity te creëren en te veel werkgevers werken ze nog steeds als een getallenspel vanwege rapportagevereisten.

Zoals aanbevolen door het Women Employed Institute, maak vrouwen bewust van carrières die hogere loonkansen bieden. De meeste vrouwenbanen zijn geclusterd in 'vrouwelijke' beroepen die slecht betalen. Promoot en informeer vrouwen over deze kansen, zodat vrouwen kansen op onderwijs nastreven in deze hogere betalende kansen.

Catalyst, die de voortgang van vrouwen op de werkplek bewaakt, meldde dat vanaf 1998 slechts 2,7 procent van de best betaalde officieren bij Fortune 500-bedrijven vrouwen waren. Vrouwen blijven de lagere betalende huishoudelijke, administratieve en administratieve bezigheden domineren.

Vervolgens bekijk je hoe vrouwen vooruitgang hebben geboekt op het gebied van verdiensten en onderwijs en hoe de kansen van werkgevers zijn om de voortgang te laten escaleren.

Geïnteresseerd in vrouwenwinst en -onderwijs?

"Het gemiddelde wekelijkse inkomen van vrouwen leeftijd 35-44 als een percentage van mannen steeg van 58,3 procent tot 73,0 procent van 1979 tot 1993, een stijging van 14,7 procentpunten.

Er was ook een stijging van de winstverhouding tussen vrouwen en mannen tussen 45 en 54 jaar tussen 1979 en 1993."

"In 1998 verdienden vrouwen in management- en professionele beroepen veel meer per week dan vrouwen in andere beroepen, terwijl hun gemiddelde wekelijkse inkomsten 56 procent hoger waren dan die van technische, verkoop- en administratieve medewerkers, de op één na hoogste categorie."

"Een blik op de winst van vrouwen in de afgelopen 20 jaar laat een gemengd beeld zien van de vooruitgang: het inflatiecorrectie-inkomen van vrouwen is sinds 1979 met bijna 14 procent toegenomen, terwijl die van mannen met ongeveer 7 procent zijn gedaald, maar terwijl het inkomen van vrouwen is verbeterd ten opzichte van mannen, full-time werkende vrouwen vonden zichzelf slechts ongeveer 76 procent van wat mannen verdienden in 1998. De winst voor vrouwen met een universitaire graad is de afgelopen twintig jaar met bijna 22 procent gestegen, maar voor vrouwen zonder postsecundair onderwijs was er weinig vooruitgang."

"Vrouwen met een fulltime baan in professionele specialistische beroepen verdienden in 1998 $ 682, meer dan vrouwen die in een andere belangrijke beroepscategorie werkzaam waren.In deze beroepsgroep hadden vrouwen die werkzaam waren als artsen, apothekers en advocaten de hoogste mediane inkomsten.

"Het aandeel van vrouwen in de beroepsbevolking, gekenmerkt door een hoog inkomen, is toegenomen: in 1998 was 46,4 procent van de voltijds werkende loontrekkenden in uitvoerende, administratieve en leidinggevende beroepen vrouwen, tegen 34,2 procent in 1983, het eerste jaar waarvoor vergelijkbare gegevens zijn beschikbaar. In dezelfde periode stegen de vrouwen als een deel van de professionele speciaalzaken van 46,8 procent naar 51,6 procent.

"Daarentegen was er in de resterende beroepsgroepen relatief weinig verandering in het aandeel van vrouwen in de voltijdse banen in loondienst." In 1983 hadden vrouwen 77,7 procent van de beroepen op administratieve ondersteuning, in 1998 hadden ze nog 76,3 procent van die banen. " Vrouwen vertegenwoordigden in 1983 en in 1998 7,9 procent van de fabrikanten van precisieproductie, -handwerk en -reparatie.

Stroom:

"Van de middelbare school afgestudeerden van 1998, meer vrouwen dan mannen ingeschreven in de universiteit. Met ingang van oktober waren 938.000 jonge vrouwen die afstudeerden van de middelbare school in 1998 op de universiteit, terwijl 906.000 jonge mannen waren ingeschreven." De trend van meer vrouwen die naar de universiteit gaan, gaat door.

Voorspelling:

De beloning van vrouwen zal achterblijven bij de beloning die mannen in vergelijkbare loopbanen verdienen, zelfs als de vrouw meer opleiding heeft genoten. De trend van meer vrouwen die naar de universiteit gaan, zal doorgaan, hoewel ik zal kijken naar de majors die ze later volgen in deze functie. Gekozen studies beïnvloeden zowel hun salaris als hun inzetbaarheidspotentieel.

Wat werkgevers kunnen doen:

Werkgevers, bovenal, moeten goed geïnformeerd zijn over de nog bestaande loonkloof tussen mannen en vrouwen die vergelijkbaar werk doen. Managers, op alle niveaus, die de controle hebben over salarissen en budgetten, moeten zich ertoe verbinden om mensen, ongeacht hun geslacht, hetzelfde bedrag te betalen voor vergelijkbare werkzaamheden.

Vrouwen moeten contact houden met hun eigen werkplek. Als een vrouw weet dat ze minder geld verdient dan een man, en alle andere kwesties gelijk lijken te zijn, is ze het aan zichzelf verplicht om de zaak naar haar baas en naar Human Resources te brengen. Ze kan helpen om een ​​meer gendervriendelijke werkplek te creëren en haar eigen waarde te promoten.

Werkgevers moeten meer aandacht besteden aan de richtlijnen voor gelijke arbeidskansen. Ze bestaan ​​om equity te creëren en te veel werkgevers werken ze nog steeds alsof ze een getallenspel zijn vanwege de tracking- en rapportagevereisten. Ik zou heel blij zijn om een ​​oprechte toezegging te zien om mensen billijk te betalen op basis van hun bijdrage.

Zoals aanbevolen door het Women Employed Institute, maak vrouwen bewust van carrières die hogere loonkansen bieden. De meeste vrouwenbanen zijn geclusterd in 'vrouwelijke' beroepen die slecht betalen. Promoot en informeer vrouwen over deze kansen, zodat vrouwen kansen op onderwijs nastreven in deze hogere betalende kansen.

Catalyst, die de voortgang van vrouwen op de werkplek bewaakt, meldde dat vanaf 1998 slechts 2,7 procent van de best betaalde officieren bij Fortune 500-bedrijven vrouwen waren. Vrouwen blijven de lagere betalende huishoudelijke, administratieve en administratieve bezigheden domineren.

{p} Laten we vervolgens eens kijken naar de huidige aantallen vrouwen in wetenschappelijke en technologische loopbanen, waarvan wordt voorspeld dat ze in de komende decennia geweldige kansen bieden. Vervolgens bekijken we wat werkgevers kunnen doen om de deelname van vrouwen aan deze loopbaan te stimuleren.

Geïnteresseerd in Women in Science and Technology?

"Volgens de gegevens van de Current Population Survey (CPS) van 2001 was een op de tien werkende ingenieurs een vrouw, terwijl twee van de tien ingenieurs en technici in de techniek vrouw waren. Onder de technische specialiteiten waren industriële, chemische en metallurgische / materiaalingenieurs de alleen beroepen waarin vrouwen meer vertegenwoordigd waren dan het totale percentage van de totale vrouwelijke ingenieurs.

Van de natuurwetenschappers waren vrouwen goed voor 51,6 procent van de medische wetenschappers en 44,4 procent van de biologische en levenswetenschappers, maar goed voor een kleiner deel van de geologen en geodesisten (24,0 procent), natuurkundigen en astronomen (7,7 procent).

"De werkgelegenheid van vrouwen is achtergebleven bij de meeste hightech-beroepen die veelbelovend zijn voor toekomstige groei Software- en hardwareleveranciers zijn geaccepteerd als mechanismen voor het voorbereiden van high-tech werknemers op de werkgelegenheid in het veld. meer wegen naar hightech beroepen en naar kansen in het nieuwe certificeringsuniversum.Ze moeten ook in grotere aantallen hightech beroepen betreden."

Een toenemend aantal hogescholen inschrijven meer vrouwen dan mannen in hun medische scholen. "Vrouwen omvatten iets meer dan 45 procent van de aanvragers en nieuwe studenten op Amerikaanse medische scholen in 1999-2000. Het aandeel vrouwen medische bewoners steeg van 28 procent van alle inwoners in 1989 tot 38 procent in 1999 volgens de Association of American Medical Colleges. Vrouwen in de Amerikaanse Academische Geneeskunde Statistieken 1999-2000."

Op het gebied van diergeneeskunde gaat de vooruitgang van vrouwen nog verder. "Nu zijn de meeste studenten op veterinaire scholen vrouwen, en in 2005 worden vrouwen de meerderheid in het beroep, zegt de American Veterinary Medical Association. Hoewel het aantal vrouwelijke dierenartsen in de Verenigde Staten meer dan verdubbeld is sinds 1991, tot 24.356, het aantal mannelijke dierenartsen is met 15 procent gedaald tot 33.461."

Voorspelling:

Dit is de uitdaging. Traditioneel werden carrièregebieden die de reikwijdte van vrouwen werden, gemarginaliseerd in termen van beloning, vooruitzichten en status. Het is niet het doel van dit artikel om die geschiedenis te traceren, maar in plaats daarvan na te denken over carrières die ooit door mannen werden gedomineerd en die nu overweldigend worden bevolkt door vrouwen: administratieve functies, administratieve banen, verpleegkunde, onderwijs, sociaal werk en winkelposities. Zullen de diergeneeskunde en het medische veld, in het bijzonder de familiepraktijk, de algemene geneeskunde en de interne geneeskunde, hetzelfde pad volgen?

Het antwoord is helaas 'ja'. Wanneer vrouwen een veld domineren, wordt het veld minder aantrekkelijk en aantrekkelijk als beroep.

Bovendien, terwijl vrouwen vooruitgang boeken, tonen de statistieken als een samenleving aan dat het percentage vrouwen dat naar het hoger onderwijs gaat voor high-tech en hard science-carrières in 2002 afneemt. (Zie het artikel "Bekabeld nieuws" hieronder).

Wat werkgevers kunnen doen:

Dit is een moeilijk gebied om aanbevelingen voor werkgevers te doen. Een groot deel van de interesses en waarden van een individu wordt al vroeg in het leven geformuleerd via de thuis- en peeromgeving en de schoolervaringen en -successen. Terwijl de wereld vooruitgang boekt, als een samenleving, worden meisjes en jongens nog steeds op een andere manier opgevoed, geadviseerd en behandeld. (Dit artikel, "Why Girls Do not Compute," van "Wired News," belicht enkele van de uitdagingen.) Er zijn echter inspanningen die werkgevers kunnen leveren.

Vrouwen training- en opleidingsmogelijkheden bieden die hen voorbereiden op promotie naar functies in technologie en wetenschap.

Huur een gelijk aantal vrouwen in door de werkgever gesponsorde trainings- en onderwijsprogramma's die hen voorbereiden op een carrièrepad in hoger betalende, technologiegerelateerde functies.

Stel vrouwen bloot aan technologie en werk met computers. Velen hebben net niet de gelegenheid gehad en hebben misschien een onrealistisch begrip van de vaardigheden en kennis die nodig zijn om met succes een computer te bedienen.

Werk samen met je plaatselijke basisschool, middelbare school, middelbare school, community college en universiteit om ervoor te zorgen dat er programma's en educatieve mogelijkheden zijn die meisjes, naast de helpende carrières, vroegtijdig blootstellen aan technologie, wiskunde en wetenschappen. Zorg ervoor dat clubs, wetenschapsprojectwedstrijden en alle andere kansen ook voor meisjes geschikt zijn.

In deze werkomgeving, is het, gezien de uitdagingen waarmee werkgevers worden geconfronteerd bij het creëren van flexibele werkomgevingen en het bevorderen van vrouwen in een carrière met een hoge beloning en een hoge status, een wonder dat vrouwen hun eigen onderneming in dromerigheid beginnen?

Geïnteresseerd in Women in Business?

Stroom:

"Bedrijven die eigendom zijn van vrouwen zijn privébedrijven waarin vrouwen 51% of meer van het bedrijf bezitten." Het nieuwste onderzoek van vrouwen-bezaten ondernemingen van de US Census Bureau (SWOBE) meldde dat in 1997 5.417.034 Amerikaanse niet-agrarische bedrijven in handen waren van vrouwen. Bedrijven die eigendom zijn van vrouwen vormen 26,0 procent van de 20,8 miljoen niet-agrarische bedrijven in de natie, hebben 7,1 miljoen betaalde werknemers in dienst, en genereerden 818,7 miljard dollar aan verkopen en ontvangsten.

"Voor bedrijven die eigendom zijn van minderheidsvrouwen, bezaten Spaanse vrouwenbedrijven 337.708 bedrijven, 312.884 bedrijven in eigendom van vrouwen, 247.966 bedrijven in Azië en Pacific Island, 249. Amerikaanse niet-Spaanse vrouwen in Amerikaanse Indianen en Alaska. 4,487,589 miljoen bedrijven bezat.

"Meer dan de helft (55%) van de bedrijven in handen van vrouwen bevonden zich in 1997 in de dienstensector. Binnen de dienstensector waren vrouwen het meest waarschijnlijk ondernemingen in zakelijke dienstverlening (769.250 bedrijven) en persoonlijke diensten (634.225 bedrijven). en de ontvangsten voor deze twee sectoren bedroegen $ 78,3 miljard.

"Bedrijven die eigendom zijn van vrouwen hadden in 1997 een totale omzet en ontvangsten van $ 818,7 miljard. De vier industrieën die in 1997 de grootste totale inkomsten voor de ondernemingen in eigendom van vrouwen behaalden, waren groothandel, diensten, detailhandel en industrie. groothandel - duurzame en niet-duurzame goederen - geregistreerde inkomsten van $ 188,5 miljard.

"Degenen die werkzaam zijn in diensten - bijvoorbeeld hotels en andere accommodaties, persoonlijke diensten, zakelijke diensten; autoreparatie, diensten en parkeren; diverse reparatiediensten; filmbeelden; amusement en recreatie; gezondheidsdiensten; juridische diensten; en onderwijs. services - had een omzet van $ 186,2 miljard, terwijl vrouwen in de detailhandel een omzet van $ 152,0 miljard hadden en die in de industrie een omzet van $ 113,7 miljard hadden.

"Bijna driekwart (72 procent) van de door minderheidsaandeelhouders beheerde ondernemingen in de dienstensector (531.532 ondernemingen) en detailhandel (133.924 bedrijven) De ondernemingen die in handen waren van vrouwen van minderheidsgroepen boekten in 1997 een totale omzet en ontvangsten van $ 84,7 miljard. door Aziatische en Pacific Islander verdienden vrouwen $ 38,1 miljard, Spaanse vrouwen, $ 27,3 miljard, zwarte vrouwen, $ 13,6 miljard, en Indiaanse en Alaska inheemse vrouwen, $ 6,8 miljard."

Voorspelling:

Werkgevers zullen niet aan de flexibiliteitseisen van veel vrouwen kunnen voldoen. Bedrijven die eigendom zijn van vrouwen zullen voor veel vrouwen de favoriete carrière worden. Werkgeversbedrijven in eigendom van vrouwen zijn tussen 1997 en 2002 met 37 procent gegroeid, viermaal de groei van alle werkgeversbedrijven.

Hoewel de meeste bedrijven die sinds 1997 door vrouwen zijn gestart in de dienstverlenende sector zitten, zijn er een groeiend aantal vrouwelijke startende bedrijven in niet-traditionele industrieën zoals de bouw en de financiële sector. Het Center for Women's Business Research biedt een artikel op basis van ongepubliceerde censusgegevens en andere originele onderzoeksbronnen om deze cijfers te presenteren.

Wat werkgevers kunnen doen:

Werkgevers kunnen de aanbevelingen in de eerste drie delen van dit artikel volgen om het tij te stoppen van getalenteerde vrouwen die hun eigen bedrijf beginnen. Maar de vloedgolf is begonnen en zal moeilijk te stoppen zijn. Vrouwen komen steeds meer in contact met de flexibiliteit, empowerment en uitdaging die inherent zijn aan het bezit en de exploitatie van een klein bedrijf, een groot bedrijf of zelfs een bedrijf of eenmanszaak. Steeds vaker concurreren werkgevers met deze optie voor getalenteerde vrouwelijke werknemers.

Middelen voor vrouwen Overweegt om een ​​bedrijf te beginnen:

Het Center for Women's Business Research

De nationale vereniging van vrouwelijke ondernemers