• 2024-06-30

10 Redenen waarom werknemers niets doen aan vakantiefeestjes

HISTORY OF IDEAS - Capitalism

HISTORY OF IDEAS - Capitalism

Inhoudsopgave:

Anonim

Het is weer het vakantieseizoen en het is tijd voor het bedrijfsfeest. Of het nu een Kerstmis, Nieuwjaar of Eindejaarsfeest is, uw bedrijf heeft er een en het is fantastisch. Je doet heel veel moeite voor het feest, maar je werknemers lijken wat ongemotiveerd. Waarom is dat?

Hier zijn tien redenen waarom uw werknemers een hekel hebben aan het vakantiefeest.

1. U rekent werknemers aan om aanwezig te zijn

Hier is een kleine hint: als iets geld kost, is het geen feest. Natuurlijk hebben uw werknemers plezier, maar een feest is iets dat de gastheer zijn gasten geeft. Op de universiteit ging iedereen eten en drinken, maar dit is geen universiteit.

Wanneer u werknemers een kaartje voor zichzelf en hun plus-exemplaar laat kopen (indien toegestaan), voelt het niet als een geschenk van de werkgever. Logisch natuurlijk, want dat is het niet. Zelfs als het bedrijf de overgrote meerderheid van de kosten dekt, willen medewerkers niet betalen om naar een feestje te gaan.

2. Het is een avondevenement en Plus Degenen worden niet uitgenodigd

Het is jouw bedrijf, dus je wilt gewoon de werknemers daar. Dat is volkomen logisch, behalve dat uw medewerkers u en elke dag elke dag de hele dag zien. Ze willen het weekend en hun avonden doorbrengen met hun belangrijke anderen.

Die persoon thuis achterlaten, zodat ze naar een werkverplichting kunnen gaan, is geen feest. Als u alleen een evenement voor werknemers wilt, houdt u het tijdens werkuren vast. Als u een avondevenement wilt, betaalt u voor de belangrijke anderen van uw werknemers

3. Babysitters Verplicht

Terwijl volwassen alleen avonden geweldig zijn, als veel van uw personeel jonge kinderen heeft, wordt het een grote kostenpost en een pijn in de nek om naar uw feest te komen. Niet iedereen heeft een oma naast zich. De meeste mensen moeten een babysitter inhuren en betalen.

Ja, het was hun keuze om te reproduceren. Dit betekent niet dat het vinden van een oppas tijdens het drukke vakantieseizoen eenvoudig is, vooral wanneer uw werknemers zijn ingepland voor meerdere vakantie-evenementen.

4. Baby's overal

Aan de andere kant, als je kinderen uitnodigt, kan het vakantiefeest een kinderfeest worden, wat fijn is als je staf alleen uit gezinnen bestaat. Maar dit zal uw kinderloze werknemers waarschijnlijk het gevoel geven dat ze zelfs geen gasten op het feest zijn. Als je denkt dat je dit niet kunt winnen, heb je gelijk.

Als uw feest babysitters nodig heeft, kunnen de mensen met kleine kinderen zich uitgeput voelen en als u een familiefeest heeft, zullen uw kinderloze werknemers zich over het hoofd gezien en ondergewaardeerd voelen. De sleutel hier is uw werknemers kennen en vragen wat voor hen het beste werkt. Vergeet niet dat het feest niet over jou gaat, het gaat erom je werknemers te belonen voor hun bijdragen.

5. Lousy Food

Een feest is alleen zo goed als eten en drinken, en als je de luxe balzaal van het hotel huurt en goedkoop uit eten haalt, zijn de mensen geïrriteerd. Bovendien kun je niet zomaar aannemen dat iedereen alles kan eten. Je moet rekening houden met de grote allergieën en vegetarische en (soms) veganistische opties beschikbaar hebben.

Ja, het is onmogelijk om elke kleine voedingsoverweging te ontmoeten, maar je moet het proberen. Als uw bedrijf klein is, zou u aan ieders behoeften moeten kunnen voldoen. Overweeg in een grotere groep mensen vooraf te laten reserveren of het menu van tevoren beschikbaar te maken, zodat mensen niet komen opdagen voor een feestje waar ze niets kunnen eten. Of maak van het diner een buffet met een verscheidenheid aan keuzes om aan de behoeften van elke medewerker te voldoen.

6. Aanwezigheid is vrijwillig

Veel bedrijven hebben feesten waar je niet hoeft te komen, maar als je niet komt, zullen de managers merken dat je het niet bijwoont en het tegen je houdt. "Jane is geen teamspeler - ze kwam zelfs niet naar het feestje." Als je niet-opkomst tegen mensen wilt houden, maak dat dan duidelijk. Zeg niet dat het bijwonen vrijwillig en niet gemeen is. Medewerkers zullen dit zeker ontdekken.

Houd er bovendien rekening mee dat er veel mensen zijn met religieuze of persoonlijke redenen waarom ze misschien geen feest willen bijwonen. Als het een kerstfeest is, heb je misschien medewerkers van andere religies die zich buitengesloten voelen. Als je alcohol hebt dat vrij stromend is, kun je een herstellende alcoholist krijgen bij personeel dat liever niet aanwezig is. Neem op vrijwillige basis feestfeesten bijgewoond.

7. Iedereen wordt dronken

Overmatig alcoholmisbruik hoeft niet iedereen te zijn om het vakantiefeest ongemakkelijk te maken. Als iedereen weet dat de marketingmanager gek wordt en zichzelf voor de gek houdt, wil niemand het zien gebeuren. Wanneer de verkoopdirecteur te veel te drinken heeft en haar training voor seksuele intimidatie vergeet, kan haar gedrag het bedrijf openstellen voor mogelijke aansprakelijkheid. Als u alcohol serveert, moet u bovendien zorgen voor een manier om mensen veilig thuis te brengen.

8. Lange executieve speeches

Jij bent de baas en dat is geweldig. Maar niemand wil veel van je horen op het vakantiefeest. Als je de neiging hebt om overal een lange toespraak over te houden, zullen mensen je feest als de pest vermijden. Dit is wat je kunt zeggen: "We zijn zo blij dat jullie allemaal hier zijn vanavond. We hadden een geweldig jaar en ik wil je bedanken voor al je harde werk. Fijne avond."

Dat is vrijwel de limiet. De werknemers willen geen jaarbericht of een kritiek op de nieuwste reclamecampagne horen. Ze willen uw diepste gedachten over het plan voor de toekomst niet horen. Bewaar die voor een vergadering. Leidinggevenden moeten hun mond houden tijdens het vakantiefeest.

9. A- en B-partijen

Het is prima voor een manager om een ​​feestje te houden en alleen haar directe rapporten uit te nodigen. Het is niet goed, want de CEO gooit een feestje en nodigt alleen bepaalde mensen uit (tenzij het alleen haar directe rapporten zijn). Hoewel mensen niet hetzelfde geld krijgen, is het geen goed bericht om je medewerkers op een lager niveau te sturen dat ze niet goed genoeg zijn voor het coole feestje.

Als uw bedrijf te groot is om iedereen uit te nodigen, geen bedrijfsfeest heeft, divisiekoppen hebt of op welk niveau dan ook praktisch is, kunt u een feest houden met iedereen die een uitnodiging tot zich neemt. Verdeel de partijen op locatie of functie. Alles is goed, zolang de partijen gelijk zijn.Medewerkers van het HQ mogen geen kaviaar en champagne krijgen terwijl de magazijnmedewerkers pizza en frisdrank krijgen. (Hoewel, eerlijk gezegd, veel mensen de voorkeur geven aan de laatste.)

10. Gedwongen cadeau geven

Denk aan de geschenkenregel van Miss Manner op kantoor: ze dalen, niet omhoog. Dat betekent dat de CEO nooit een geschenk krijgt van haar werknemers. Hoogstens kunnen ze haar een kaart, een groep chocolaatjes of zelfgemaakte koekjes geven, maar nooit iets anders.

Houd geen feest waar werknemers verwacht worden het seniorenteam te overladen met geschenken en complimenten. Het moet altijd de andere kant op gaan. Polly-Anna's, White Elephant Exchanges en Secret Santas zijn leuk zolang participatie echt vrijwillig is (zie hierboven) en er is een prijslimiet die strikt wordt nageleefd.

Vraag nooit waarom een ​​collega niet meedoet. "Het is maar $ 20", zou je kunnen zeggen. Maar u weet niet of uw collega zelf een hypotheek moet afsluiten omdat haar man net ontslagen is en haar schoonmoeder net is ingetrokken. Vergeet niet dat leuke activiteiten alleen leuk zijn als ze vrijwillig zijn.

Als uw werknemers niet van vreugde springen bij de aankondiging van het kerstfeest van dit jaar, kijk dan eens naar deze lijst met tien items en zoek uit wat u verkeerd doet. Zorg ervoor dat u uw fouten corrigeert om ervoor te zorgen dat uw werknemers genieten van het werkgerelateerde vakantieseizoen.

----------------------------------

Suzanne Lucas is een freelance journalist gespecialiseerd in Human Resources. Het werk van Suzanne is te zien geweest in aantekeningenpublicaties waaronder Forbes, CBS, Business Inside r en Yahoo.


Interessante artikelen

Koude gesprekken beëindigen om afspraken te krijgen

Koude gesprekken beëindigen om afspraken te krijgen

U weet waarschijnlijk alles over het sluiten van verkopen, maar hoe goed bent u bij het sluiten van cold calls? Het is net zo belangrijk.

Sluit de verkoop: tussentijdse sluitingsstrategieën

Sluit de verkoop: tussentijdse sluitingsstrategieën

Wanneer je de basiskunst van het sluiten voor een uitverkoop onder de knie hebt, is het tijd om een ​​aantal strategieën op gemiddeld niveau te herzien. Hier zijn een paar suggesties.

De 8 beste verkooptechnieken voor pitch-closing

De 8 beste verkooptechnieken voor pitch-closing

Als u uw verkoopvaardigheden wilt verbeteren - vooral als het gaat om het sluiten van de verkoop - begin dan met een van deze beproefde sluitingstechnieken.

Hoe een verkooppresentatie te sluiten

Hoe een verkooppresentatie te sluiten

Alles wat u in een verkoop- of interviewcyclus doet, leidt tot één ding - het sluiten van de verkoop of het krijgen van de baan. Leer hoe u een verkooppresentatie kunt sluiten.

Hoe zich te kleden voor werk en sollicitatiegesprekken

Hoe zich te kleden voor werk en sollicitatiegesprekken

Hier vindt u advies over wat u wel en niet moet dragen naar werk- en sollicitatiegesprekken. Alos, leer hoe je je moet kleden voor losse werkplekken.

Coachvragen voor managers met behulp van het GROW-model

Coachvragen voor managers met behulp van het GROW-model

Lees meer over een lijst met coachingsvragen voor managers die het GROW-model gebruiken, het meest gebruikelijke coachingraamwerk dat wordt gebruikt door executive coaches.