Verrassende voorbeelden van afwijkingen in ethiek op de werkplek

Denk je dat je een persoon bent van integriteit en dat je elke dag je hoogste ethische normen op je werk brengt? Je kunt je denken opnieuw beoordelen terwijl je het onderwerp van ethiek op de werkplek onderzoekt.

Ondanks honderden pagina's met beleid, codes van ethiek, gedragscodes, organisatorische waarden en zorgvuldig gedefinieerde werkomgevingen, bedrijfsculturen, komen er elke dag fouten in de ethiek van de werkplek.

Het verval van de ethiek op de werkplek is het gevolg van ongepast gedrag van de functionaris zoals handelen met voorkennis, fraude met onkosten, seksuele intimidatie en betrokkenheid bij belangenconflicten.

Het verval van de ethiek op de werkplek hoeft echter niet tot dat niveau te stijgen om invloed te hebben op de werkplekomgeving die u aan werknemers biedt. Het verval van de ethiek op de werkplek kan voorkomen door eenvoudige zaken als toiletpapier, kopieermachines en lijsten met lunchinschrijvingen.

In een nationaal belangrijke ethiekzaak op de werkvloer raakte de succesvolle CEO van Hewlett-Packard, Mark Hurd (nu voormalig CEO van H-P), verwikkeld in ethiekkwesties op het werk. De publieke verklaring van het bedrijf gaf aan dat de heer Hurd vertrok omdat hij de verwachte gedragsnormen van het bedrijf schond.

Cathie Lesjak, HP's chief financial officer, die tot interim CEO werd benoemd totdat het bedrijf een permanente vervanger voor de heer Hurd vond, vroeg werknemers om 'gefocust' te blijven en zei 'Mark had nagelaten een nauwe persoonlijke relatie te onthullen die hij had met de aannemer die een belangenconflict vormde, geen nauwkeurige onkostennota's bijhield en bedrijfsmiddelen van het bedrijf misbruikte. '"

Hoewel de meesten van ons niet zo ver kunnen vallen als meneer Hurd, en helaas, hij is niet de eerste of enige high-profile executive die het stof bijprikt over persoonlijk gedrag in de afgelopen jaren, komen er dagelijks gevallen van ethiek op de werkplek voor.

U kunt de gesproken en onuitgesproken, gepubliceerde en ongepubliceerde gedragscode in uw organisatie schenden zonder een CEO-titel. U kunt deze regels ook overtreden zonder dat uw acties op het niveau van belangenconflicten en twijfelachtige kostenberekening komen.

Vervallen in ontwikkeling van ethiek op het gebied van werkplekontwikkeling

Beleid bestaat het vaakst omdat sommige werknemers onbetrouwbaar zijn. Velen in HR debatteren bijvoorbeeld over de effectiviteit van een betaald aflossings (PTO) beleid versus time-off-beleid dat beschikbare dagen tussen persoonlijke, ziektedagen en vakantietijd verdeelt.

De enige reden dat dit beleid überhaupt bestaat, om de relatie tussen werkgever en werknemers te definiëren, is omdat een paar werknemers misbruik maakten van de pogingen van de werkgever om legitieme redenen te bieden voor een gemotiveerde tijd.

Bijgevolg beperkte werkgevers de discretie en besluitvorming van het management over individuele werknemerssituaties en ingesteld beleid om de velen te besturen. U kunt een soortgelijk geval voor het meeste organisatiebeleid bouwen. Het falen van sommige werknemers om principiële ethische besluitvorming op de werkplek uit te oefenen, resulteert in een beleid dat alle werknemers dekt.

Gedragscodes of bedrijfsethiek bestaan ​​om het verwachte gedrag van eervolle medewerkers te sturen. Maar een groot deel van hun oorsprong vond plaats om dezelfde reden als het beleid. Sommige medewerkers voerden zichzelf uit op manieren die onacceptabel waren voor het bedrijf.

Op de werkplek van vandaag vervangen mogelijke beschuldigingen van oneerlijke behandeling, discriminatie, vriendjespolitiek en vijandige werkomgeving veel managementvrijheid. De velen lijden voor de weinige, en soms raken je beste werknemers gevangen in de val van gelijke behandeling. In het beste geval vereisen time off-policies, om maar één voorbeeld te gebruiken, tijd en energie in de organisatie - honderden uren tracking en accounting.

Dagelijkse ethiek op de werkplek

Weinig werknemers zullen de uitdagingen ervaren van de heer Hurd en andere leidinggevenden van hogere bedrijfsleiders ervaren in hun praktijk van ethiek op de werkplek. Maar alle medewerkers krijgen dagelijks de gelegenheid om de kern en de vezel van wie ze zijn als mensen te demonstreren. Hun waarden, integriteit, overtuigingen en karakter spreken luid door het gedrag dat ze op het werk aangaan.

Lapses in de praktijk van ethiek op het werk komen in alle maten, groot en klein, verreikend en dicht bij huis. Sommige ethische vervalsingen zijn van invloed op individuele werknemers. Andere ethische ontsporingen treffen hele werkgroepen, en in bijzonder flagrante situaties, zoals de heer Hurd's, hele bedrijven en alle belanghebbenden in het bedrijf lijden als gevolg hiervan.

Sommige fouten bij het toepassen van de dagelijkse ethiek op de werkplek zijn onzichtbaar. Niemand anders dan u zal ooit op de hoogte zijn van de beslissing die u heeft genomen, maar elke afloop in de ethiek heeft invloed op uw essentie als een individu, als werknemer en als een mens. Zelfs de kleinste tijdsverloop op de werkplekethiek vermindert de kwaliteit van de werkplek voor alle werknemers.

Voorbeelden

Elke niet-naleving van op waarden gebaseerde ethiek op de werkplek beïnvloedt uw zelfbeeld en waar u voor veel meer staat dan uw collega's. Maar het effect van uw gedrag op uw collega's is ook echt, tastbaar en onvoorspelbaar.

Hier volgen voorbeelden van werknemers die fundamentele ethiek op de werkplek niet uitoefenen. De oplossing? Verander het gedrag, natuurlijk. Je hebt deze acties misschien nooit gezien als problemen met ethisch gedrag, maar dat zijn ze wel. En ze hebben allemaal negatieve gevolgen voor uw collega's.

Wat zijn tekenen waarvan je weet dat je acties onder de maat zijn? Je verzint excuses, geeft jezelf redenen, en dat kleine stemmetje van je geweten dat in je hoofd wegjaagt, probeert je ethische zelf te overtuigen dat jouw tijdverlies in ethiek op de werkplek in orde is.

Hier volgen zestien voorbeelden van werknemers die fundamentele ethiek op de werkplek niet uitvoeren.

1. U gebruikt het bedrijfsrestaurant en gebruikt de laatste rol toiletpapier of het laatste stuk keukenpapier. Zonder na te denken over de behoeften van de volgende medewerker, gaat u weer aan het werk in plaats van het probleem aan te pakken.
2. U meldt zich ziek bij uw leidinggevende omdat het een prachtige dag is en u besluit naar het strand te gaan of te winkelen.
3. Je gaat een affaire aan met een collega terwijl je getrouwd bent, want niemand op je werk zal het ooit weten, je denkt dat je verliefd bent, je denkt dat je ermee weg kunt komen, je persoonlijke zaken zijn je eigen zaken, de zaak zal geen invloed hebben op andere werknemers of de werkplek.
4. Je plaatst je vuile beker in de gootsteen van de lunchroom. Met een schuldige blik door de kamer, zie je niemand meer kijken en verlaat snel de lunchroom.
5. Uw bedrijf sponsort evenementen, activiteiten of lunches en u meldt zich aan om deel te nemen en niet te laten zien. Omgekeerd slaag je er niet in om je aan te melden en toch te verschijnen. U maakt het gedrag erger wanneer u zegt dat u de juiste actie hebt ondernomen, zodat iemand anders het heeft verpest.
6. U vertelt potentiële klanten dat u de vice-president bent die ergens verantwoordelijk voor is. Wanneer ze het bedrijf VP opzoeken op een beurs, vertel je je baas dat de klanten een fout hebben gemaakt.
7. Je werkt in een restaurant waar wachttips gelijk worden gedeeld en je een gedeelte van je tips uit de gemeenschappelijke pot onthoudt voordat de tips zijn verdeeld.
8. U hebt seks met een medewerker van de meldkamer en geeft vervolgens een speciale behandeling aan uw vlam.
9. Je neemt kantoorbenodigdheden van je werk mee naar huis, omdat je je rechtvaardigt, vaak thuiswerk doet of extra uren werkt deze week, enzovoort.
10. Je besteedt meerdere uren per dag met je werkcomputer om te winkelen, sportnoteringen te bekijken, rekeningen te betalen, online te bankieren en te surfen op de nieuwskoppen voor het laatste nieuws en politieke opinies over beroemdheden.
11. U gebruikt het laatste papier in de gemeenschappelijke printer en u kunt papier niet vervangen, maar de taak overlaten aan de volgende medewerker die de printer gebruikt.
12. U spaart supplies in uw bureaula, zodat u niet opraakt terwijl andere werknemers zonder voorraden hun werk moeten doen.
13. Je hoort een stukje sappige roddels over een andere werknemer en herhaalt die dan aan andere collega's. Of de roddels waar of onwaar zijn, is niet het probleem.
14. U vertelt een klant of potentiële klant dat uw product een bepaalde actie uitvoert als u niet weet of dit zal gebeuren, en u hebt dit niet gecontroleerd bij een medewerker die dit wel doet.
15. U laat een onderdeel waarvan u weet dat het niet voldoet aan de kwaliteitsnormen, uw werkstation verlaten en hopen dat uw leidinggevende of de kwaliteitsinspecteur het niet zullen merken.
16. U claimt krediet voor het werk van een andere werknemer of geeft geen publieke krediet aan de bijdrage van een medewerker, wanneer u resultaten deelt, een presentatie maakt, een rapport inlevert of op enige andere manier de enige eigenaar lijkt te zijn van een werkproduct of resultaten.

Deze lijst bevat voorbeelden van manieren waarop medewerkers falen om ethiek op de werkplek uit te oefenen. Het is niet volledig, omdat dagelijks honderden extra voorbeelden worden aangetroffen door werknemers op de werkplek.