Wat doen werkgevers met een vacaturestop?

Soms ervaart zelfs het meest succesvolle bedrijf een recessie. Misschien heeft een nieuwe productlancering niet het gewenste klantenbestand opgeleverd, of zijn de inkomsten gedaald omdat de huur voor uw productiefaciliteit zojuist verdrievoudigde. In een dergelijk scenario kan het nodig zijn om een ​​vacaturestop te implementeren.

Tijdens een vacaturestop besluit een werkgever te stoppen met het aannemen van werknemers voor alle niet-essentiële functies. Hiermee kan een werkgever bestaande werknemers consolideren en afdelingen mogelijk herstructureren om het werk te voltooien dat essentieel is voor het bedienen van de klanten van het bedrijf.

Oplossingen voor inhuren bevriest

Zelfs tijdens een vacaturestop blijven slimme werkgevers strategisch huren op gebieden waar vaardigheden en talent essentieel zijn om de succesvolle bedrijfsvoering te garanderen, en in gebieden die inkomsten genereren. Meestal zijn deze essentiële medewerkers consultants of freelancers die elk uur, dagelijks of wekelijks werken en geen betaalde voordelen hebben en kortetermijncontracten hebben.

Tijdens een vacaturestop zijn onderzoek en ontwikkeling, administratieve ondersteuning, training en werving belangrijke gebieden die mogelijk voor korte tijd moeten worden opgeschort zonder nieuwe aanwervingen. Natuurlijk, als u een autodealer hebt en het is uw drukke seizoen, moet u natuurlijk een extra verkoper of twee inhuren, uiteraard op freelance basis.

Blijvende gevolgen van een vacaturestop

Een ander onderdeel van een vacaturestop is het afvuren van posities die zijn ontruimd tijdens de bevriezing als ze niet essentieel worden geacht voor het uitvoeren van de kernactiviteit. Een vacaturestop, die normaal gesproken wordt geïmplementeerd om de bedrijfskosten te verlagen, of om de grootte van het bedrijf te vergroten, is een minder dramatisch alternatief voor ontslagen bij werknemers.

Hoe werknemers kunnen reageren

Werkgevers moeten er rekening mee houden dat een vacaturestop huidige werknemers op negatieve manieren kan beïnvloeden. Vanwege een smal personeelsbestand kunnen werknemers meer werk of verantwoordelijkheid op zich nemen. Mogelijk moeten ze ook kritieke stappen in de werkprocessen uitvoeren wanneer u niet in staat bent om een ​​vacante positie in te vullen vanwege een vacaturestop.

De meerderheid van uw werknemers zal bereid zijn om met u samen te werken om niet-ingevulde banen en taken te vervullen, zolang ze weten dat er een eindpunt is. Geloven dat de extra werklast blijvend is, zal het moreel van de werknemers op een kritiek punt voor het bedrijf negatief beïnvloeden - wanneer u het meeste hulp en begrip van uw werknemers nodig hebt. Het is wanneer het uw plicht wordt om met uw werknemers te communiceren en hen te laten weten dat hun baan en levensonderhoud veilig is.

Een oogje op managers houden

Tijdens een vacaturestop moeten werkgevers hun managers ervan weerhouden om extra personeel toe te voegen op manieren die zijn gekozen om rond de bevriezing heen te komen. Deze tijdelijke situaties omvatten acties zoals het toevoegen van tijdelijk of voorwaardelijk personeel, het inhuren van deeltijdwerknemers zonder voordelen en het inhuren van stagiairs.

Het is van cruciaal belang dat uw vaste werknemers de plannetjes van de managers doorzien en dat de noodzaak van het verhuren van vacatures dan in twijfel wordt getrokken en dat werknemers het opnieuw kwalijk nemen dat ze meer werk moeten aannemen, zonder meer te moeten betalen.

Het implementeren van een vacaturestop is niets om je voor te schamen en betekent niet dat je tekortschiet. Het is een stop-gap-maatregel om het succes van uw bedrijf te garanderen, terwijl u uw meest gewaardeerde en essentiële medewerkers behoudt.