• 2024-07-02

Vragen en antwoorden over leiderschapsinterviews

3 manieren om meer leiderschap te tonen | OVERTUIGTIP

3 manieren om meer leiderschap te tonen | OVERTUIGTIP

Inhoudsopgave:

Anonim

Ben je aan het sollicitatiegesprek voor een baan waarin je een leidende rol zou spelen? Als dat zo is, verwacht dan dat de manager van het rekruteren vraagt ​​naar de ervaring die je kwalificeert om te leiden, je leiderschapsstijl en je prestaties. Zelfs als u niet solliciteert naar een leiderschapsrol, moet u mogelijk nog steeds antwoordvragen over leiderschap beantwoorden.

Leiderschap verwijst niet alleen naar het managen van anderen, maar ook naar het zijn van een sterk voorbeeld voor uw collega's. Aanwervingsmanagers willen kandidaten die hun teamgenoten zullen inspireren hun beste werk te doen, zelfs als ze de groep niet technisch managen.

Voorbereiding op leiderschapsgerichte vragen voorafgaand aan het interview zal je helpen om in het moment krachtige antwoorden te geven en je zelfvertrouwen te voelen, zowel voor als tijdens het interview. Gebruik de voorbeeldvragen en 'Beste antwoorden' aan het einde van dit artikel om u te helpen uw eigen gepersonaliseerde antwoorden voor te bereiden.

Hoe interview vragen over leiderschap te beantwoorden

Bereid je voor op interviewvragen over leiderschap door na te denken over de leiderschapsvaardigheden die het belangrijkst zijn voor de functie.

Analyseer de vacature voor meer informatie over het type leider waarnaar ze op zoek zijn, evenals de soorten taken die u moet uitvoeren.

Een andere manier om je voor te bereiden, is door naar deze lijst met leiderschapsvaardigheden te kijken en alle vaardigheden te omcirkelen waarvan je denkt dat ze essentieel zijn voor de taak. Bekijk ook deze lijst met managementvaardigheden die werkgevers zoeken in aanvragers.

Als je eenmaal een paar belangrijke vaardigheden in gedachten hebt, denk dan eens terug aan alle posities die je hebt gehad waar je leidinggevende functies bekleedde. Dit zijn misschien niet noodzakelijk managementposities, maar het moeten banen zijn waarin u op een of andere manier een leider bent geweest (u hebt bijvoorbeeld vaak als teamleider in een baan gewerkt).

Als je pas afgestudeerd bent of een beperkte werkervaring hebt, heb je misschien geen ervaring die direct verband houdt met de baan.

Breid uw denkwijze dus uit tot vrijwilligerswerk, clubs en academici, die allemaal nuttige voorbeelden kunnen geven van uw leiderschapskwaliteiten.

Gebruik de STAR Interview Response Technique

Een doordachte, relevante anekdote is vaak de beste manier om dit soort vragen te beantwoorden, vooral als het vragen over gedragsinterviews betreft. Dit zijn vragen die u vragen om voorbeelden uit eerdere werkervaringen te geven om uw kwalificaties voor het werk aan te tonen.

Gebruik bij het beantwoorden van gedragsinterviewvragen over leiderschap de STAR-interviewreactietechniek:

  • (S)Situatie: Verklaar de achtergrond van de situatie. Wat was je baan?
  • (T)Taak. Wat was de specifieke taak die je moest uitvoeren? Als er een probleem was dat u aansneed, leg uit wat het was.
  • (EEN)Actie: Welke actie ondernam u (of welke vaardigheden heeft u gebruikt) om de taak te voltooien of het probleem op te lossen?
  • (R)Resultaat: Wat was de uitkomst van de situatie? Heb je de taak goed afgemaakt? Heb je het probleem opgelost?

Hier is een voorbeeldvraag en antwoord:

"Geef een voorbeeld van de tijd dat je onverwacht een leidende rol moest opnemen."

"Bij mijn laatste baan was ik verkoopmedewerker voor een groot bedrijf. De totale omzet van ons bedrijf was lager dan in het vorige kwartaal en onze manager vroeg alle verkoopmedewerkers mogelijke methoden voor het verbeteren van de verkoop voor te stellen. Ik gaf een korte presentatie over een oplossing die ik had gemaakt, die veranderingen in onze verkooptrainingsmethode inhield. De manager vond mijn suggestie leuk en gaf me de leiding over een taskforce om deze oplossing te implementeren. Ik leidde een team van zes personen en we hebben een nieuwe trainingsmethode ontwikkeld en geïmplementeerd.

Uiteindelijk heeft deze oplossing de vaardigheden en het vertrouwen van onze verkopers vergroot en onze cijfers zijn het volgende kwartaal met kwart procent overtroffen. Ik geloof dat mijn vermogen om mijn plan duidelijk te communiceren naar zowel mijn werkgever als mijn personeel, heeft geleid tot het grote succes van mijn project."

Vragen en antwoorden over leiderschapsinterviews

Een andere manier om je voor te bereiden, is oefenen met het beantwoorden van veelvoorkomende vragen voor leiderschapsinterviews. De volgende lijst met veel voorkomende interviewvragen heeft betrekking op leiderschap. Lees de voorbeeldantwoorden (onder de koppelingen 'Beste antwoorden') en oefen vervolgens in het geven van uw eigen antwoorden op deze vragen.

Hier zijn enkele van de meest gestelde vragen over uw leiderschap ervaring :

  • Welke ervaring heb je die je zou kunnen helpen in deze rol? - Beste antwoorden
  • Wat waren je verantwoordelijkheden op je huidige (of laatste) positie? - Beste antwoorden
  • Wat waren je grootste prestaties en mislukkingen in deze functie? - Beste antwoorden
  • Met welke grote uitdagingen en problemen bent u geconfronteerd? Hoe pakte je ze aan? - Beste antwoorden

Sommige vragen gaan in op uw mening over effectief managementstijlen en -praktijken :

  • Wat verwacht u van een manager? - Beste antwoorden
  • Hoe was het om voor je manager te werken? - Beste antwoorden
  • Wie was je beste manager en wie was de ergste? - Beste antwoorden
  • Als je wist dat een manager het 100 procent fout heeft met iets, hoe zou je het dan aanpakken? - Beste antwoorden

Deze vragen worden gesteld om te peilen je zelfvertrouwen en overtuigingskracht als een leider:

  • Wat kun je voor dit bedrijf doen? - Beste antwoorden
  • Waarom zouden we je inhuren? - Beste antwoorden
  • Wat kunt u bijdragen aan dit bedrijf? - Beste antwoorden
  • Waarom ben jij de beste persoon voor de baan? - Beste antwoorden
  • Als de mensen die je kennen, zijn gevraagd waarom je moet worden aangenomen, wat zouden ze dan zeggen? Beste antwoorden

Werkgevers zoeken ook zelfkennis en reflectiviteit in die huren ze voor leiderschapsrollen. Verwacht te worden vragen zoals:

  • hoe evalueer je succes? - Beste antwoorden
  • Wat is je grootste zwakte? - Beste antwoorden
  • Wat is je grootste kracht? - Beste antwoorden
  • Hoe ga je om met stress en druk? - Beste antwoorden
  • Wat motiveert je? - Beste antwoorden
  • Wat vind je de moeilijkste beslissingen die je moet nemen? - Beste antwoorden
  • Wat bekritiseren mensen het meest over jou? - Beste antwoorden
  • Werk je het liefst zelfstandig of in een team? - Beste antwoorden

Je zult waarschijnlijk ook worden gevraagd naar je carrièrepad en salarisverwachtingen :

  • Wat waren je begin- en eindniveaus van compensatie? - Beste antwoorden
  • Waarom ga je verder? - Beste antwoorden
  • Wat zijn je salarisverwachtingen? - Beste antwoorden
  • Wat zoek je in je volgende baan? Wat is belangrijk voor jou? - Beste antwoorden
  • Wat zijn je doelen voor de komende vijf jaar / tien jaar? - Beste antwoorden
  • Hoe ben je van plan om die doelen te bereiken? - Beste antwoorden

Merk op dat sommige van de bovenstaande vragen niet direct over leiderschap gaan, maar je kunt ze beantwoorden op een manier die je vaardigheden als leider laat zien en helpt om je kandidatuur aan de personeelsverantwoordelijke te verkopen. Overweeg bijvoorbeeld de vraag: "Wat kunt u doen voor dit bedrijf?" In dit geval kan uw antwoord zich richten op hoe u een sterke leider voor uw afdeling wilt zijn.


Interessante artikelen

Inleiding tot het woordenboek voor management en human resources

Inleiding tot het woordenboek voor management en human resources

Noodzaak van definities voor gemeenschappelijke Human Resources, management en zakelijke voorwaarden? Dit is een introductie tot een uitgebreide HR-woordenlijst en woordenboek.

Inleiding tot civielrechtelijke geschillen

Inleiding tot civielrechtelijke geschillen

Meer informatie over de soorten civielrechtelijke geschillen, de typische fasen van een zaak en wat u kunt verwachten als u dit veld invoert.

Onderzoek is de tweede stap in het managen van verandering

Onderzoek is de tweede stap in het managen van verandering

De tweede stap in het managen van verandering is een onderzoek. Ontdek wat er moet gebeuren tijdens de onderzoeksfase van elke inspanning of oplossing voor het veranderen van werk.

Investeer tijd als u geen geld heeft om een ​​bedrijf te starten

Investeer tijd als u geen geld heeft om een ​​bedrijf te starten

Ontdek hoe u met uw tijd een nieuw bedrijf kunt starten als u nog niet over het kapitaal beschikt, plus ontdek de lage tot geen kostbare manieren om vandaag te starten.

Investment Banking and Mortgage Banker sollicitatievragen

Investment Banking and Mortgage Banker sollicitatievragen

Vragen over investeringsbankieren en hypotheekbankieren, het soort vragen dat u wordt gesteld en tips voor het geven van de beste antwoorden.

Investment Banker Careers - Investment Banking Jobs

Investment Banker Careers - Investment Banking Jobs

Een inleiding tot de soorten werk en industriële trends in investment banking. Het veld reikt van uitgifte van effecten tot fusies en overnames.