Gebruik SWOT-analyse om uw mediabedrijf op te bouwen

SWOT-analyse klinkt als een academische theorie van een schoolboek uit een college-klas, maar het is een essentiële manier om je mediabedrijf te beoordelen ten opzichte van je concurrentie. Met behulp van SWOT-analyse krijgt u een rapportagekaart die u kunt gebruiken om manieren te vinden om uw mediaproduct, merk en marketing te verbeteren.

Wat is SWOT-analyse?

De "SWOT" in de SWOT-analyse staat voor sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen. U moet aspecten van uw bedrijf onder elk van deze categorieën opsommen om te zien waar u kwetsbaar bent voor uw concurrentie en waar u kansen hebt voor groei.

Het is geen oefening voor al uw personeel om te ondernemen. Neem een ​​paar belangrijke mensen mee in een kamer en voer een grondig en eerlijk onderzoek uit naar hoe uw mediabedrijf zich verhoudt tot de concurrentie. Gewoon zeggen: "Wij zijn de beste, en niemand kan ons verslaan" zal u niet het inzicht verschaffen dat u nodig heeft om u aan te passen aan een veranderende markt.

U moet fysiek aspecten van uw bedrijf vermelden onder de vier SWOT-analysecategorieën. Sommige items kunnen onder meer dan één titel worden geplaatst. Als uw publiek bijvoorbeeld 40 jaar loyaal is geweest, is dat een sterkte. Maar het kan ook een zwakte zijn, omdat deze mensen uiteindelijk zullen afsterven, en je concurrentie mogelijk jongere demografische gegevens aantrekt die hen in de komende jaren in een positie van dominantie zullen brengen.

Voorbeelden van media

Als het gaat om nieuws op de netwerktelevisie, heeft elk van de drie grote omroepnetwerken verschillende sterke en zwakke punten. Hier is een voorbeeld van hoe dat zou uitpakken in een SWOT-analyse:

NBC Nightly News is de nummer één in de Nielsen-ratings. Toen het nieuwsanker Brian Williams echter uit de uitzending werd geschorst, moest NBC beslissen of hij een kracht, een zwakte of beide was. Uiteindelijk heeft het netwerk hem naar zijn kabelkanaal MSNBC gebracht, mogelijk met behulp van een SWOT-analyse om vast te stellen dat hij een kracht voor het netwerk was, maar een aansprakelijkheid voor zijn vlaggenschip-nieuwscollectie.

Rival CBS pakte ook een probleem aan met zijn uitzendingen. Het nieuwsmagazine 60 minuten is een van de meest bekeken programma's van het land, maar toch CBS Evening News blijft op de derde plaats in de kijkcijfers. Het CBS heeft mogelijk een SWOT-analyse uitgevoerd voordat het werd geplaatst 60 minuten correspondent Scott Pelley in de ankerstoel omdat hij bekend was met de 60 minuten publiek.

Uw bevindingen gebruiken

Een SWOT-analyse biedt een actieplan als u de tijd neemt om het te gebruiken. Daarom zijn de categorieën voor kansen en bedreigingen zo belangrijk.

Je competitie doet waarschijnlijk iets beters dan jij of heeft op zijn minst de kans. Die bedreigingen moeten worden afgeweerd.

Als je op de radio werkt en een rivaliserend station een enorme kerstoptocht doet die het helpt het merk te bouwen, kun je dat tegengaan met een vakantie-in-blik-eten-rit die de hele december duurt en wordt herinnerd lang na de eendaagse parade. Een lokaal tv-station dat geconfronteerd wordt met het hebben van het meest populaire nieuwsanker in de stad bij een concurrerend station, kan besluiten hem in dienst te nemen, of hem op zijn minst een baan te geven in een grotere DMA om hem de stad uit te krijgen.

Maak een SWOT-analyse een vast onderdeel van uw langetermijnplanningssessies en raadpleeg deze rapporten in de komende jaren om uw voortgang bij te houden. De kans is groot dat uw concurrenten deze tool al gebruiken om zichzelf tegen u te positioneren.