• 2024-11-21

Dood van een collega: hoe om te gaan wanneer een collega sterft

Eenvoudige uitleg over de dood en rouwverwerking

Eenvoudige uitleg over de dood en rouwverwerking

Inhoudsopgave:

Anonim

We brengen uren door op het werk en daarom met onze collega's. Met zoveel tijd samen, is het geen wonder dat onze relaties met onze collega's heel intens kunnen zijn. Uit deze relaties worden vaak vriendschappen geboren. Dat is de reden waarom, wanneer een medewerker sterft, het effect op degenen met wie hij of zij werkte, zo sterk is.

U zult ongetwijfeld treuren over de dood van uw collega. Als hij of zij ook een vriend was, zal je verdriet veel groter zijn. De leegte kan zelfs groter zijn dan wanneer een niet-werkvriend stierf, gezien de hoeveelheid tijd die je samen doorbracht. Als jij en je collega geen vrienden waren buiten het werk, of zelfs in het bijzonder dichtbij, zul je nog steeds een leegte in je leven ervaren. Hoewel je het verlies niet zo diep of persoonlijk kunt betreuren, zal het je professioneel raken, vooral als je op je collega vertrouwt om je te helpen bij het uitvoeren van je werk.

Het is onwaarschijnlijk dat u de tijd zult hebben die u nodig heeft om uw verlies te betreuren.

Waarom uw werkgever u niet genoeg tijd kan geven om te rouwen

Ongeacht of u vrienden van uw collega was of dat hij of zij gewoon een gewaardeerde collega was, u zult tijd nodig hebben om uw verlies te verwerken - hoe persoonlijker de relatie, hoe langer het duurt. Helaas, als het op werk aankomt, moet het leven doorgaan. Als een familielid sterft, geven de meeste werkgevers u een paar dagen vrij. Wanneer een goede vriend sterft, kun je besluiten om een ​​persoonlijke dag te nemen om te rouwen. Hoewel sommige organisaties een paar uur kunnen sluiten, zodat werkgevers de begrafenis kunnen bijwonen, kunnen de meesten niet meer tijd vrijmaken dan dat.

Elke medewerker op een volledige werkplek kan zijn werk niet stoppen.

Zelfs je baas, die misschien ook emotioneel probeert om te gaan met dit verlies, moet zijn of haar gevoelens terzijde schuiven om het effect dat het zal hebben op het algehele functioneren van de organisatie te verwerken. De overleden medewerker had een specifieke rol en nu zal het de baas zijn om iemand anders te vinden om het te vullen. Het is niet gemakkelijk om pragmatisch te zijn in het geval van een vreselijk verlies, maar de werkgever kan de positie niet elimineren louter omdat de persoon die het heeft ingevuld, weg is.

Hij of zij heeft twee keuzes. Een mogelijkheid is om een ​​vervanger in te huren. De overgebleven collega's zullen worden gedwongen om te accepteren dat een nieuwe persoon de taak heeft overgenomen en mogelijk het bureau van hun overleden vriend. Ze kunnen zelfs hun nieuwe collega kwalijk nemen, ook al begrijpen ze dat het onlogisch is om dat te doen. Op de lange termijn is het echter superieur aan de andere keuze: de nabestaanden extra werk laten doen.

Dood van een medewerker: het eren van zijn of haar geheugen

Hoewel werk één wordt, betekent dit niet dat je rouw eindigt. Jij en je collega's kunnen manieren vinden om je verdriet te delen over het verlies van je collega. Vind tijd om samen te komen tijdens de lunch of na het werk om uw gevoelens en uw herinneringen aan uw overleden collega en vriend te bespreken. Als u het erg moeilijk vindt om ermee om te gaan, kunt u contact opnemen met de afdeling personeelszaken om een ​​professional te laten komen om te helpen. Sommige organisaties hebben personeelsbijstandsprogramma's (EAP's) die voor counseling kunnen zorgen.

Wanneer iedereen het gevoel heeft, organiseer je een herdenking. Dit is vooral belangrijk als sommige mensen de begrafenis niet konden bijwonen. Er zijn ook verschillende manieren om het verlies van uw collega in iets positiefs te kanaliseren. Een manier om dit te doen is door een inzamelingsactie te houden voor de overlevende kinderen van de medewerker, zijn of haar favoriete liefdadigheidsinstelling of een organisatie die het bewustzijn verhoogt van de ziekte die zijn of haar leven heeft gekost. U kunt uw werkgever zelfs vragen om hem te helpen sponsoren.

Als uw organisatie bereid is, benoem een ​​kamer op de werkplek naar uw collega. Het zou vooral zinvol zijn als het een staf is die vaak wordt gebruikt, zoals een lunch- of vergaderruimte. Een andere mogelijkheid om regelmatig hulde te brengen, is om hem of haar te eren tijdens een jaarlijks evenement, zoals de bedrijfs-picknick. Het kan mensen blij maken om je collega elk jaar te herinneren in een tijd van vieren in plaats van verdriet. Een laatste manier om je verloren collega te eren is om zijn of haar professionele nalatenschap voort te zetten door een studiebeurs in te stellen ten bate van studenten die hetzelfde werk willen doen.


Interessante artikelen

Verkoop van outsourcingdiensten aan bedrijven

Verkoop van outsourcingdiensten aan bedrijven

Het verkopen van uitbestede diensten betekent in essentie het verkopen van talent, vaardigheden en arbeidsmiddelen aan een bedrijf, zodat zij zich kunnen concentreren op hun kerncompetenties.

Verkopen aan beslissers op verschillende niveaus

Verkopen aan beslissers op verschillende niveaus

Verkoop van B2B betekent interactie met besluitvormers op drie verschillende niveaus - en elk niveau heeft verschillende behoeften. Leer hoe u naar een ieder kunt pitchen.

Verkopen aan vrienden en familie

Verkopen aan vrienden en familie

Is het erg verkeerd om uw producten of diensten te verkopen aan een familielid of een goede vriend? Er zijn voor- en nadelen aan beide kanten.

Verkopen aan kleine bedrijven

Verkopen aan kleine bedrijven

Eigenaren van kleine bedrijven verschillen van de beslissingsnemers bij grote bedrijven. Het begrijpen van hun doelen en angsten is cruciaal bij de verkoop aan hen.

Verkopen aan uw bestaande klanten

Verkopen aan uw bestaande klanten

Waarom genoegen nemen met slechts één verkoop per klant? Verkopen aan bestaande klanten kan hen meer producten opleveren waar ze van houden, en helpt u meer zaken te doen.

Hoe waarde over prijs te verkopen

Hoe waarde over prijs te verkopen

Goed gemaakte producten kosten vaak meer dan hun schimmere competitie. Vooruitzichten weten dit, dus verkoopwaarde is een beter idee dan verkoopprijs.