• 2024-06-30

Informational Interview Thank-You Letter Voorbeeld & Tips

How to Compose an Interview Thank You Letter

How to Compose an Interview Thank You Letter

Inhoudsopgave:

Anonim

Heeft iemand de tijd genomen om informatie over zijn of haar carrière met u te delen? Als u zojuist een informatiegesprek hebt uitgevoerd, is het altijd een goed idee om een ​​bedankt e-mailbericht of een opmerking te sturen.

Het is belangrijk om iedereen dankbaar schriftelijk te bedanken die je helpt bij je carrière of bij het zoeken naar werk. Je zult niet alleen laten zien dat je de tijd op prijs stelt, maar je zult ook een relatie opbouwen die je kan helpen naarmate je carrière vordert.

Stuur uw bedankbrief (papier of e-mail) binnen 48 uur na uw informatiegesprek. Bekijk deze voorbeelden van een papieren brief en een e-mail en pas deze vervolgens aan uw persoonlijke omstandigheden aan. Bekijk ook tips voor wat u moet doen na een informatiegesprek, zodat u het meeste uit uw ervaring kunt halen.

Informational Interview Thank-You Letter Voorbeeld

Uw naam

Jouw adres

Uw stad, postcode

Jouw telefoon nummer

Jouw email

Datum

Naam

Titel

Organisatie

Adres

Plaats, provincie postcode

Geachte heer / mevrouw. Achternaam:

Bedankt dat je vandaag met mij hebt gesproken. Uw inzichten waren echt nuttig en hebben mijn beslissing bevestigd om extra werkervaring opdoen in het veld voordat ik me aanmeld voor een graduate school.

Ik zal regelmatig de websites controleren die u hebt voorgesteld voor vacatures, en ik heb al contact opgenomen met de professionele ABC-vereniging met betrekking tot het lidmaatschap.

Ik zal in de nabije toekomst een follow-up geven om je op de hoogte te houden van mijn vorderingen. Nogmaals bedankt voor uw hulp.

Oprecht,

Handtekening (hard copy letter)

Uw naam

E-mail Voorbeeld: Informatief Interview Dank u-brief

Wanneer u uw bedankje als e-mailbericht verzendt, plaatst u uw naam en "dank u" in de onderwerpregel van het bericht:

Onderwerpen:Uw naam - bedankt

Geachte heer / mevrouw. Achternaam:

Bedankt dat je vandaag met mij hebt gesproken. Uw inzichten waren echt nuttig en hebben mijn beslissing bevestigd om extra werkervaring opdoen in het veld voordat ik me aanmeld voor een graduate school.

Ik zal regelmatig de websites controleren die u hebt voorgesteld voor vacatures, en ik heb al contact opgenomen met de professionele ABC-vereniging met betrekking tot het lidmaatschap.

Ik zal in de nabije toekomst een follow-up geven om je op de hoogte te houden van mijn vorderingen. Nogmaals bedankt voor uw hulp.

Oprecht, Uw naam

Jouw e-mailadres

Jouw telefoon nummer

Follow-up bedankbrieven

Als uw informatiegesprek leidt tot een goede baan of een jobaanbieding, stuurt u een bedankbrief naar de persoon die u het interview heeft gegeven. Dit zal uw verbinding actief houden en het geeft hen een pluim voor hun kennis over de branche. Als je een nieuwe baan begint, heb je contacten nodig wanneer je klaar bent om naar de volgende fase van je carrière te gaan. Misschien ben je zelfs in de positie om mensen aan te nemen en vraag je je informatiegesprek om mensen aan te bevelen om je aan te melden.

Hoe haal je het meeste uit een informatiegesprek?

Na het invullen van een informatiegesprek is het belangrijk om na te denken over de ervaring en te identificeren hoe je verder wilt gaan, gezien wat je hebt geleerd. Vergeet niet dat het doel van het interview is om meer te weten te komen over de vraag of een bepaald bedrijf, een bepaalde baan of een bedrijfstak geschikt is voor u. Als u tijd vrijmaakt om na te denken over het interview, kunt u bepalen of het een carrièrepad is dat u wilt nastreven.

Denk na over het interview zo snel mogelijk na het interview, wanneer uw indrukken nog vers zijn. Overweeg om antwoorden op enkele van deze vragen op te schrijven. Zelfs als je alleen korte notities opschrijft, kan schrijven je helpen om je gedachten over het interview te verwerken.

Hier zijn enkele vragen om jezelf af te vragen wanneer je aan je afhaalmomenten denkt van het interview.

  1. Wat zijn de belangrijkste nieuwe feiten en inzichten die u hebt verworven?
  2. Denk je dat je tevreden zou zijn met de situatie die je contact beschrijft?
  3. Denkt u dat u ontevreden bent met dezelfde dingen die uw contactpersoon als onbevredigend beschreef?
  4. Hoe reageert u op het aantal uren en het type schema (set / flexibel) dat wordt beschreven?
  5. Wat is jouw reactie op de stress en angsten van deze bezetting? Wil je ermee omgaan?
  6. Wat vindt u van de cultuur van de bezetting en het bedrijf (de werkomgeving, de relaties tussen werknemers, etc.)? Klinkt het als een omgeving waarin je graag zou willen werken?
  1. Wat moet je doen om jezelf een competitieve kandidaat te maken?
  2. Heb je je mening over de bezetting veranderd als gevolg van je sollicitatiegesprek?
  3. Welke misvattingen heb je gecorrigeerd?
  4. Zijn er nog andere grote rode vlaggen opgekomen over de bezetting?

Interessante artikelen

Risicometing en -evaluatie

Risicometing en -evaluatie

Risicobeheer is een steeds belangrijkere financiële functie. Hier zijn technieken voor risicometing en methoden voor het meten en beoordelen van risico's.

Wilt u Rocking, Rolling Ice Breaker vragen?

Wilt u Rocking, Rolling Ice Breaker vragen?

Bent u op zoek naar een snelle, geen voorbereidende ijsbreker om te gebruiken bij trainingen, vergaderingen en teambuildingsessies? Deze vragen zullen het ijs breken.

Loopt jouw functie risico op automatisering?

Loopt jouw functie risico op automatisering?

Loopt je baan het risico door een robot te worden vervangen? Bekijk enkele van de topindustrieën waar automatisering jobs vervangt en welke jobs veilig zijn.

Stage-succes: een slechte stage omdraaien

Stage-succes: een slechte stage omdraaien

Zelfs als je merkt dat je stage niet is wat je verwachtte, kunnen er manieren zijn waarop je kunt profiteren van de ervaring zonder vroegtijdig te stoppen.

Vergroot de betrokkenheid van teamleden voor succesvolle teams

Vergroot de betrokkenheid van teamleden voor succesvolle teams

Betrokkenheid is een van de kritische factoren bij het opbouwen van een effectieve teamwerkomgeving op het werk. Medewerkers moeten willen dat hun team slaagt.

De rol, uitdagingen en definitie van een lijnmanager

De rol, uitdagingen en definitie van een lijnmanager

De lijnmanager is verantwoordelijk voor het beheer van werknemers en middelen bij het nastreven van specifieke functionele of organisatorische doelen.