Hoeveel kost het om een ​​nieuwe werknemer te huren?

Heb je ooit nagedacht over de kosten om een ​​werknemer aan te nemen? In Human Resources praat je vaak over de kosten die gepaard gaan met omzet, maar niet alle nieuwe medewerkers vullen een vacature. Als u een groeiende start-up hebt (of een groeiende, gevestigde onderneming), moet u nog steeds huurkosten betalen. Sommige kosten zijn anders dan wanneer u een vervangende persoon inhuurt.

De werkelijke aantallen voor uw bedrijf variëren enorm, afhankelijk van uw locatie, het type positie, de tijd die u nodig hebt om de positie in te vullen en tal van andere factoren. Maar als u een werknemer inhuurt, zijn dit enkele algemene kosten die u zult ervaren.

Werven van kosten wanneer u een nieuwe werknemer inhuurt

Voordat u kunt beginnen met werven, moet u een functieomschrijving schrijven. Als dit een compleet nieuwe taak is, is het schrijven van een taakomschrijving vaak behoorlijk gecompliceerd. U moet de kernfuncties identificeren die nodig zijn voor het uitvoeren van de taak en de vaardigheden die daarvoor nodig zijn. U moet ook een op de markt gebaseerd salarisbereik voor de positie bepalen.

U kunt geen van deze stappen overslaan en het kan even duren voordat u erachter bent. De kernfuncties zijn niet alleen van cruciaal belang voor het vinden van de juiste kandidaat, maar ze kunnen ook een potentiële rol spelen bij het bepalen van een redelijke aanpassing voor een nieuwe baan onder de Americans with Disabilities Act.

Je moet de vereiste vaardigheden kennen (wat ze vanaf de eerste dag moeten bijdragen en wat je hen kunt trainen om te doen) voordat je een salarisbereik kunt vinden. Maak uw salaris te laag en u krijgt niet de bekwame en ervaren kandidaten die u nodig hebt. Maak het te hoog, en u zult uw nieuwe werknemer te veel betalen en u kunt kwaad worden over uw minderbetaalde werknemers die in soortgelijke banen werken.

Als u een interne recruiter gebruikt, omvatten de kosten haar salaris voor elk moment dat zij werkt om deze functie te vervullen. Als u een externe recruiter of headhunter inhuurt, zult u ook hoge kosten moeten maken. Top Echelon, dat recruteringssoftware maakt, vond de gemiddelde kosten voor een headhunter om uw nieuwe huur te vinden:

• Gemiddelde aanwervingskosten: $ 20.283
• Gemiddeld vergoedingspercentage: 21,5%
• Gemiddeld startsalaris: $ 93.407

U kunt uw interne kosten eenvoudiger minimaliseren. Maar wanneer u de tijd berekent die de wervingsmanager, recruiter en de werknemers van het sollicitatiecomité besteden, investeert u veel salarisdollars in het vinden van de perfecte medewerker. Als u de baan vervolgens op een vacaturebank plaatst, betaalt u dat ook. Als u intern wordt verwerkt, kunt u verwachten ongeveer $ 4000 aan rekruteringskosten voor een midrange-positie te betalen.

Trainingskosten wanneer u een nieuwe werknemer inhuurt

Elke nieuwe baan moet worden getraind, zelfs die branche-expert die je zojuist een headhunter een fortuin hebt gegeven om te vinden. Uw nieuwe vacature moet leren hoe uw bedrijf werkt en wat u van haar verwacht. Over het algemeen geldt dat hoe hoger het loon is en hoe meer je verantwoordelijk bent voor de baan, hoe meer tijd en geld je besteedt aan trainingskosten.

Deze kosten omvatten niet alleen de tijd van uw nieuwe huur om de taken van de functie te leren, maar ook de tijd die andere werknemers doorbrengen met die training. Deze werknemers kunnen hun werk niet effectief doen terwijl ze de nieuwe baan trainen.

Volgens één studie besteedt u 38% van een jaarsalaris om een ​​nieuwe baan te trainen. Terwijl u zegt dat u een medewerker in dienst zult nemen die 'op de grond loopt', heeft u altijd trainingskosten. Wanneer de positie nieuw is in uw organisatie, kunt u nog hogere trainingskosten ervaren. Dit komt omdat er geen vorige werknemer was die een reeks instructies achterliet voor het uitvoeren van de taak.

De Society for Human Resource Management (SHRM) raadt u aan deze kosten op te nemen terwijl u de kosten berekent voor het huren van een nieuwe werknemer.

Zijn deze kosten om een ​​nieuwe werknemer te huren bang voor jou?

Na het lezen van deze geschatte kosten om een ​​nieuwe werknemer aan te nemen, zou je kunnen denken dat jouw bedrijf, vooral een klein bedrijf, het zich niet kan veroorloven om te groeien. Maar je kunt het je ook niet veroorloven om te blijven waar je bent. Als u het bedrijf hebt om het salaris van een nieuwe persoon te ondersteunen en een nieuwe persoon zal uw bedrijf helpen slagen, raak dan niet in paniek over de kosten.

Uw werknemers die in loondienst zijn, verdienen hetzelfde geld, zelfs als ze meer uren moeten werken om de nieuwe baan te trainen. Dit is goed voor uw portemonnee, maar kan het moreel van de werknemer schaden. Zorg ervoor dat je managers of teamleiders die nieuwe medewerkers trainen niet teveel belast door te veel mensen tegelijk aan te nemen.

Bekijk uw rekruteringstechnieken om ervoor te zorgen dat u de meest efficiënte en kosteneffectieve methoden gebruikt. U kunt bijvoorbeeld zien dat het aanbieden van een verwijzingsbonus van $ 1000 u geweldige kandidaten oplevert. Volgens de Society for Human Resource Management, "30% van alle medewerkers in het algemeen in 2016 en 45% van de interne medewerkers," kwam van verwijzingen door werknemers. Deze wervingsmethode bespaart u ook de kosten van het inhuren van een headhunter.

Als u veel geld betaalt voor een abonnement op een vacaturebank, moet u ervoor zorgen dat u daadwerkelijk kwalitatieve kandidaten ontvangt die de plaatsing op dit forum hebben gezien. Als je dat niet bent, stop dan.

De nieuwe huurkosten zijn hoog, maar de kosten zijn de moeite waard om een ​​geweldige nieuwe persoon te vinden om uw bedrijf te helpen slagen. Plan zorgvuldig zodat je echt inhuurt voor de vaardigheden die je vandaag en morgen nodig hebt, en wacht niet tot je wanhopig bent om het wervingsproces te starten. Je zult waarschijnlijk niet veel geld besparen door snel aan te werven, en je zou kunnen eindigen met een minder gekwalificeerde kandidaat.