• 2024-10-31

10 vragen die werkgevers nooit in een interview zouden moeten stellen

Star(r) techniek in sollicitatiegesprek

Star(r) techniek in sollicitatiegesprek
Anonim

Het afnemen van sollicitatiegesprekken is een moeilijke taak. De meeste mensen voeren niet zo vaak interviews af en dus krijgen ze niet veel oefening. Natuurlijk, als u een recruiter bent, zou u verfijnde vaardigheden moeten hebben, maar voor de rekruteringsmanagers huren de meesten niet meer dan een of twee keer per jaar in. Dus hun vaardigheden zijn op zijn best roestig.

Hoewel veel artikelen gericht zijn op de interviewvragen die je zou moeten stellen, zijn er ook vragen die je nooit zou moeten stellen. U stelt omwille van wettelijke en andere redenen geen vragen, omdat deze niet helpen bij het selecteren van een werknemer.

Hier zijn tien vragen die je nooit zou moeten stellen. Sommigen van hen zullen je misschien verrassen.

  1. Oh! Ik ging ook naar South High School. Welk jaar ben je afgestudeerd ?: Afstuderen op de middelbare school is een plakkerige vraag, omdat het de leeftijd van je kandidaat aangeeft, een jaar of een jaar. Leeftijdsdiscriminatie voor mensen ouder dan 40 is illegaal en de enige leeftijd die u moet weten, is of ze ouder dan 18 of 21 zijn, afhankelijk van de baan.

    De meeste interviewers zouden nooit een kandidaat vragen hoe oud hij of zij is, maar vragen zoals deze vallen weg, vooral wanneer het onderwerp in een normaal gesprek naar voren komt. Wanneer u erachter komt dat uw kandidaat iets gemeen heeft met u, is het logisch om verbindingen te leggen.

    Houd deze verbinding echter vast tot nadat u een jobaanbieding hebt gedaan. Als je de persoon inhuurt, heb je alle tijd om te lachen om rondjes te lopen in de les van mevrouw Jones.

  1. Ik hou van je accent. Waar kom jij vandaan?: Ten eerste, heb je de cv van de persoon bekeken? Dat geeft u een idee van waar uw kandidaat heeft gewoond, maar verder is de nationale afkomst een beschermde klasse. Veel mensen houden van coole accenten. Je bedoelt niets discriminerends door de vraag. Maar als u de persoon niet inhuurt, kunnen zij op die vraag terugkijken als discriminatie van nationale afkomst.

    Op dezelfde manier geldt hetzelfde voor een persoon die eruitziet alsof ze niet uit de Verenigde Staten komen. Als hun CV hun adres is Pittsburgh, dan zijn ze wat je betreft afkomstig uit Pittsburgh.

  1. Hoeveel kinderen heeft u?: Deze vraag komt vaak naar voren in het spreekgedeelte van het sollicitatiegesprek of als u uw kandidaat meeneemt naar de lunch. Het onderwerp kinderen wordt vaak opgevoed door de geïnterviewde. Ze ziet een foto van je kinderen op je bureau en commentaar, en het beleefde om te doen is haar dezelfde vraag terug te vragen.

    Behalve, in een sollicitatiegesprek, wil je die vraag laten gaan. De juiste vragen hebben betrekking op het vermogen van uw kandidaat om het werk te doen. Je kunt zeggen: "Deze baan heeft geen goede flexibiliteit. We zijn behoorlijk rigide over onze uren. Zal dat voor u werken? "U wilt vooral geen plannen maken voor toekomstige kinderen, omdat zwangerschapsdiscriminatie in strijd is met de wet.

  1. Ben jij een Amerikaanse burger?: De vraag die u kunt stellen met betrekking tot dit probleem is: "Bent u gemachtigd om in de Verenigde Staten te werken?" En de personeelsverantwoordelijke hoeft deze vraag helemaal niet te hoeven stellen. Uw sollicitatie moet deze vraag stellen en de recruiter was verantwoordelijk voor het verwijderen van kandidaten die hier niet legaal kunnen werken.
  2. Welke taal spreek je thuis ?: Deze vraag plaatst je ook in een territorium met een territoriale achtergrond. Als u een medewerker in dienst neemt voor een functie waarvoor meertalige functies vereist zijn, is de vraag die u moet stellen: "Welke talen spreekt u?" En voor verdere verduidelijking: "Hoe goed spreekt u die taal?" moet een huidige medewerker hebben die de taal spreekt die u zoekt om de kandidaat te interviewen en hun taalvaardigheden te beoordelen.
  1. Heeft u handicaps?: Sommige handicaps zijn duidelijk. Als de persoon in een rolstoel zit, weet je dat. Maar veel handicaps die worden beschermd door de Americans With Disabilities Act zijn niet duidelijk tijdens een sollicitatiegesprek. Vraag het niet. Nogmaals, ook al zou je nooit bewust iemand met een handicap discrimineren, als je eenmaal weet, heb je jezelf voor de beschuldiging geplaatst die je deed.

    Je kunt de kandidaat vragen of ze in staat zijn om het werk te doen. Als een kandidaat een handicap heeft die aanpassing nodig heeft, moet de kandidaat dit naar u brengen nadat u een jobaanbieding hebt gedaan.

  1. Wat zou je doen als een pinguïn met een Sombrero in de voordeur liep ?:Sommige managers vragen dit graag leuk en creatief vragen die ze op internet vonden. Alsjeblieft niet doen. Tenzij je op zoek bent naar boerderijdieren met dierenfans, is er geen antwoord op deze vraag die je kan helpen de kandidaat te evalueren.

    Houd uw vragen relevant voor het werk. Probeer niet in persoonlijkheid te wrikken. Tenzij je een getrainde psycholoog bent, weet je niet eens hoe je de antwoorden van de kandidaat moet interpreteren. Vraag in plaats daarvan naar kennis, vaardigheden en capaciteiten.

  1. Heeft u een ziekteverzekering nodig ?: Ja, iedereen heeft een ziekteverzekering nodig. Als je het vraagt ​​omdat de baan geen ziektekostenverzekering biedt en je wilt ze bewust maken, zeg het gewoon plat tijdens het telefoonscherm. "Deze baan biedt geen ziektekostenverzekering. Ben je nog steeds geïnteresseerd in interviews?"

    Door te wachten tot het interview en uw kandidaat te vragen of hij een ziekteverzekering nodig heeft, windt u zich af in hun burgerlijke staat, de arbeidsstatus van hun echtgenoot, hun gezondheidstoestand en hun financiële onafhankelijkheid. Vraag het niet.

  1. Wat had je een hekel aan je laatste baan ?: It kan een goede vraag lijken, omdat je het kunt gebruiken als een situatie waarin je de deugden van de positie die je aanbiedt, verheerlijkt. Maar de vraag opent de mogelijkheid voor uw kandidaat om zeer negatief te worden.

    Kandidaten houden niet van iets over hun huidige baan, anders zouden ze geen baan zoeken. Maar over het algemeen doen ze er alles aan om positief te blijven. Stel in plaats daarvan vragen over wat ze zoeken in hun nieuwe baan. "Wat zoek je in je nieuwe baan?" Is een betere, positievere vraag.

  2. Welke kerk woont u bij: Tenzij u zoekt naar een op geloof gebaseerde organisatie, is deze vraag niet toegestaan. Nogmaals, het komt vaak in small talk en lijkt onschadelijk, maar je kunt niet discrimineren op basis van religie, tenzij het relevant is voor het werk. (Dus, ja, u kunt eisen dat de predikant voor uw Lutheraanse kerk Lutheraan is, maar u kunt niet eisen dat uw kassier in de supermarkt dezelfde overtuigingen heeft als u.)

    De enige keer dat religie relevant is in een seculier interview, is als de persoon een accommodatie nodig heeft. In dat geval is het zijn verantwoordelijkheid om dit te melden nadat je een aanbieding hebt gedaan. Vervolgens kunt u samen beslissen of een accommodatie mogelijk is.

Houd tijdens het sollicitatiegesprek je focus op de feitelijke baan en de vaardigheden die je de nieuwe werknemer nodig hebt om te bezitten en je zult niet verkeerd of niet op schema gaan met je sollicitatievragen. Dit zijn tien voorbeelden van vragen die u niet wilt stellen en waarom u ze niet wilt stellen.

------------

Suzanne Lucas is een freelance journalist gespecialiseerd in Human Resources. Het werk van Suzanne is te zien geweest in aantekeningenpublicaties waaronder Forbes, CBS, Business Inside r en Yahoo.


Interessante artikelen

Erkenning Lettermonsters voor werkgevers

Erkenning Lettermonsters voor werkgevers

Geef erkenning aan werknemers die op uw werkplek bijdragen. Versterk goed gedrag en maak herkenning krachtiger wanneer u een brief schrijft.

Raak niet in de val op een nepcheck

Raak niet in de val op een nepcheck

Check verzilveren oplichting kan op veel verschillende manieren worden aangekleed om nietsvermoedende slachtoffers te haken. Het kennen van de belangrijkste elementen zal u helpen de zwendel te vermijden.

Houd erkenning van het creëren van gerechtigde werknemers

Houd erkenning van het creëren van gerechtigde werknemers

Hoe kun je beloningen en erkenningsinspanningen gedenkwaardig en motiverend maken en toch geen rechthebbende werknemers creëren? Deze vier ideeën zullen u goed van pas komen.

Aanbeveling Briefsteekproef voor een gewaardeerde werknemer

Aanbeveling Briefsteekproef voor een gewaardeerde werknemer

Heeft u een aanbevelingsbriefvoorbeeld nodig om als leidraad te gebruiken? Met dit voorbeeld kunt u effectieve aanbevelingsbrieven opstellen voor gewaardeerde medewerkers.

Voorbeeldadviesbrieven voor een actie

Voorbeeldadviesbrieven voor een actie

Bekijk voorbeeldaanbevelingsbrieven voor een werknemer die een vacature zoekt, met tips voor wat u moet opnemen en hoe u een referentie voor een promotie schrijft.

Aanbevolen lectuur: Katherine Anne Porter

Aanbevolen lectuur: Katherine Anne Porter

Begin je studie van het werk van Katherine Anne Porter met haar Pulitzer Prize-winnende Collected Stories; waaronder Pale Horse, Pale Rider.