Carrièrepaden in managementrollen

Een managementcarrièrepad is geen rechte lijn en ook niet voor iedereen hetzelfde. Ze hebben echter allemaal een beginpunt en mijlpalen langs de weg. Elk pad leidt managers naar wat ze moeten weten op basis van waar ze zijn in hun loopbaan en waar hun interesses liggen. Onder de vele potentiële startpunten en mijlpalen bevinden zich vijf managementniveaus.

Management overwegen

Je vraagt ​​je misschien af ​​of een managementcarrière iets voor jou is. Misschien heeft iemand het gesuggereerd. Misschien heb je gewoon het gevoel dat je het beter kunt dan je huidige baas. Het is prima om die dingen te bedenken, maar je moet de volgende stap zetten in zelfevaluatie en beslissen of je de juiste make-up voor management hebt. Ben jij een persoon die graag een team leidt? Word je gedreven door het succes van de afdeling of het bedrijf als geheel? Als dat zo is, heeft u misschien een toekomst in management.

Om aan die toekomst te beginnen, moet u stappen ondernemen om een ​​beheerdoel te bereiken. Wees proactief door met een supervisor of mentor te praten en dat doel te communiceren. Leun niet achterover en wacht op iemand anders om u als kandidaat te identificeren. Vertel het en laat weten dat u een kandidaat bent.

Ga ervoor

Dit is het moment waarop u beslist hebt om het managementcarrièrepad te proberen. Je hebt misschien nog geen managementervaring, maar je bent geïnteresseerd en gemotiveerd. De eerste stappen zijn leren over de managementtaak en de verantwoordelijkheden. Als je met een vertrouwde superieur hebt gesproken en een mentor hebt om je te ondersteunen, is het belangrijk om de begeleiding te volgen die je ontvangt over de vaardigheden die je nodig hebt om te winnen of te verbeteren. Dit kan extra training vereisen, of het kan gewoon een kwestie zijn van een beetje meer ervaring krijgen onder het toeziend oog van je mentor.

Net Start Management

Voor je eerste baan in management, is het belangrijk om te vertrouwen op je training en voorbereiding, terwijl je ook voorbereid bent op het onverwachte. Een van de beste dingen die jonge managers kunnen doen, is een teammentaliteit omarmen. Uw werknemers zullen weten dat u nieuw bent in het management, dus gebruik dat in uw voordeel. Laat uw medewerkers weten dat u hun feedback en input nodig hebt, maar maak ook duidelijk dat uw beslissing aan het einde van een proces de juiste is. De meeste werknemers zullen waarderen dat ze deel uitmaken van het proces en door het team te leiden, zet je je eerste stappen in het verkrijgen van ervaring als manager.

Ervaren Manager

Als je eenmaal enkele jaren ervaring hebt opgedaan in management, heb je de tijd gehad om fouten te maken en enkele successen te behalen in de echte wereld. Om te verbeteren, moet je leren van je ervaringen, zowel de goede als de slechte. Door aan te tonen dat u iets positiefs kunt opbouwen uit zowel uw successen als uw mislukkingen, toont u aan dat u potentieel hebt om door te gaan naar een hogere managementrol.

Managementprofs en consultants

Als een ervaren manager heb je veel te bieden op het gebied van professionele kennis en ervaring met het beheren van verschillende en moeilijke kansen. Je weet echter ook dat er altijd meer te leren valt. Trends in bedrijfstakken en management evolueren altijd, dus wat enkele jaren geleden werkte, is misschien niet zo effectief vandaag. Als een oude manager kun je op nieuwe strategieën bouwen met de wijsheid van eerdere ervaringen.