Stimulansen en voordelen voor grotere betrokkenheid van medewerkers

In een perfecte wereld kwamen werknemers elke dag op hun werk met een stralende lach op hun gezicht, verlangend om productief bezig te zijn met hun collega's. Maar de trieste waarheid is dat een groot aantal werknemers ofwel onthecht is of op weg is uit de organisatie. Volgens Gallup Poll is bijna 66 procent van alle werknemers ontslagen, waardoor slechts ongeveer een derde van de beroepsbevolking actief aan hun werk deelneemt bij volledige productie. Dit komt neer op gemiddeld honderden miljarden dollars per jaar aan verloren productie.

Waarom werknemers worden uitgeschakeld

De redenen voor ontslag van medewerkers variëren van de ene werkplek tot de andere, maar meestal komt het voort uit:

• Slechte werkomstandigheden of banen die het fysieke en mentale welzijn van werknemers te zwaar belasten
• Lage salarissen en beperkte employee benefit-programma's die niet veel bieden in termen van compensatie
• Het onvermogen om betekenisvolle taken te leveren, projecten te belonen of opwaartse mobiliteit in loopbanen
• Langetermijnproblemen met slechte managementpraktijken en andere negatieve bedrijfscultuurnormen

Incentives en voordelen voor betrokkenheid

Gelukkig kunnen werkgevers gerichte prikkels en voordelen gebruiken om het geluk en de betrokkenheid van werknemers op de meeste werkplekken enorm te verbeteren. Naast programma's om spanningen en slechte managementpraktijken te verminderen, kunnen prikkels en voordelen worden gebruikt om het moreel en de betrokkenheid van werknemers op het werk te vergroten. In een rapport van Towers en Watson wordt geadviseerd dat bedrijven hun aandacht richten op duurzame betrokkenheid om de beste resultaten op de lange termijn te zien. De drie kritieke elementen van duurzaam engagement zijn:

• Verloving: Bepalen hoe betrokken medewerkers zijn voor het bedrijf en maatregelen nemen om de intensiteitsniveaus van individuen te verhogen om de samenhang tussen hun acties en de bedrijfsdoelstellingen te zien.
• Enablement: De mogelijkheid scheppen voor werknemers om hun volledige capaciteit op te bouwen terwijl zij de waardering van het management ervaren, zelfs als er grenzen zijn aan budgetten en personeel.
• Energie: Een bedrijfscultuur ontwikkelen waarin het welzijn van werknemers regelmatig wordt gepromoot en toegepast. Programma's bouwen om stress te verminderen en de balans tussen werk en privé te verbeteren.

Daarom, wanneer een bedrijf meer medewerkersbetrokkenheid wil ontwikkelen, moeten ze eerst beginnen met het onderzoeken van de bovenstaande elementen en het maken van positieve veranderingen op het niveau van operations management. Alleen dan kunnen prikkels en voordelen de prestaties en het geluk van werknemers veranderen.

Enkele voorbeelden van personeelsbeloningen en incentives die een positieve invloed kunnen hebben op de organisatie en de betrokkenheid van werknemers, zijn onder meer:

Betaalde en niet-betaalde vrije tijd

Iedereen kan er baat bij hebben af ​​en toe wat tijd vrij te maken. Organisaties die een gelukkiger personeelsbestand willen ondersteunen, begrijpen dit, daarom bieden ze een flexibel time-off-beleid dat bijdraagt ​​aan de algehele balans tussen werk en privéleven. Wil je een tandje bijsteken? Zorg voor reiskortingen, werkvakanties en groepsuitjes om werknemers stoom af te laten blazen.

Bedrijfseigendom en winstdeling

Wanneer werknemers de voordelen van zakelijke winstgevendheid kunnen ervaren, kan dit een krachtige stimulans zijn voor hen om op hun werk te werken. Daarom kan het toevoegen van een aandeelhouderschap of een programma voor het delen van winst een groot voordeel zijn.

Pensioen spaarplannen

Met duizenden babyboomers die dagelijks het arbeidsproces verlaten, staat de behoefte aan sterke pensioenspaarplannen hoog op de prioriteitenlijst van veel werknemers. Dit geldt ook voor degenen die in de leeftijd van 30 en 40 zijn, omdat ze bezig zijn zoveel mogelijk geld te verdienen om de pensioenplannen te stimuleren. Bedrijven kunnen een automatisch pensioenspaarplan opstellen en 50 cent koppelen aan elke dollar die werknemers bijdragen om de pensioensparen te stimuleren.

Training en ontwikkeling

De markt voor leren en professionele ontwikkeling is explosief gegroeid sinds de evolutie van online en externe klassen. Daarnaast zijn er nog steeds veel werkende volwassenen die zichzelf opnieuw uitvinden als gevolg van de recessie, waardoor veel banen werden weggenomen. Het hebben van een programma dat kosteloos training biedt aan werknemers kan een grote stimulans zijn voor de betrokkenheid en productiviteit van werknemers. Zorg ervoor dat werknemers op verschillende manieren kunnen leren, zowel op het werk als daarbuiten, zoals ondersteuning voor collegegeldonderwijs, branchecertificering en community-evenementen.

Flexibele planning, externe werkafspraken

Er zijn miljoenen volwassenen die minstens een paar dagen per week vanuit huis werken. Zelfs degenen die fulltime werken op een bedrijfscampus hebben minder de neiging om de hele dag aan een bureau te zitten vanwege het gebruik van mobiele technologie. Een werkplek die mobielvriendelijke werkopties creëert, zoals thuiswerken, vergaderingen buiten de deur houden en flexibele werktijden aanbieden, kan een geweldige manier zijn om de productiviteit en het geluk van werknemers te verbeteren.

Mentorschap en Advanced Skill Building

Een bedrijf dat zijn personeel wil inspireren, begrijpt de noodzaak om vaardigheden en kennis van de ene generatie naar de volgende over te brengen. Creëer een legacy leer- en coachingprogramma dat doorgewinterde leiders combineert met medewerkers op het middenniveau die klaar staan ​​om die volgende stap in hun carrière te zetten. Mentoren kunnen het moreel bevorderen en ze kunnen het bedrijf ook een voorsprong geven door de kernwaarden die het bedrijf heeft ontwikkeld te verdiepen. Regelmatig mentoraat-meet-and-greet-programma's opzetten.

Wellness-voordelen en programma's

Werkgevers erkennen voortdurend hoe kritisch de wellness- en mind-verbinding voor werknemers is. Wanneer werknemers gezond zijn, zijn ze gelukkiger en kunnen ze hun volledige capaciteiten opdoen. Wellnessprogramma's kunnen worden uitgerold voor een kleine investering en kunnen eenvoudige programma's bevatten zoals voedingsondersteuning op locatie, loopprogramma's en gezondheidsbeurzen.

Verbeterde werkomgeving

De medewerkers van vandaag zijn op zoek naar het volledige pakket als het gaat om hun werkervaring. Ze zijn niet langer bereid om te werken in verstikkende hokjesboerderijen zonder ramen of iets dat aangenaam is om naar te kijken. Bedrijven die de tijd nemen om de werkomgeving te verbeteren met zachte zitplaatsen, samenwerkende werkplekken, aangename kunstwerken, verlichting en levende planten zullen merken dat dit zich vertaalt in gelukkiger werknemers. Door veranderingen op de werkplek aan te brengen, kan een bedrijf een bijna onmiddellijke verbetering in de stemming van de werknemers zien.

Financiële voordelen voor de gezondheid

Een overweldigende hoeveelheid schuld als gevolg van creditcards, studieleningen, huisvestingskosten en meer wegen zwaar op veel werknemers. Veel mensen weten gewoon niet hoe ze het geld moeten beheren dat ze verdienen. Een bedrijf dat investeert in de financiële educatie en het welzijn van zijn personeel kan werknemers helpen om de vrijheid te ervaren om uit de schulden te komen en binnen hun mogelijkheden te leven.

Bedrijfsfeesten en evenementen

Naast dat ze verbonden zijn met de winstgevendheid en het succes van een bedrijf, kijken werknemers vaak uit naar vieringen. En waarom vieren ze niet hun harde werk en bijdragen? Op zijn minst een jaarlijkse viering hebben die alle werknemers omvat, inclusief die die gezinsvriendelijk zijn. Er kan bijvoorbeeld een viering van een week plaatsvinden met een leuk thema, zodat werknemers zich kunnen verkleden voor een kostuumwedstrijd, hun werkruimtes kunnen versieren of kunnen deelnemen aan een chili-cook-off.

Medewerkersonderzoeken en brainstormsessies

Het grootste voordeel dat u uw werknemers kunt bieden, is de kans om een ​​stem te hebben. Medewerkersbetrokkenheidsenquêtes, polsonderzoeken en brainstormsessies stellen werknemers in staat zich uit te spreken in een omgeving waarin zij zich veilig en gevalideerd kunnen voelen. Gebruik een extern onderzoeksbureau voor medewerkers om de details te behandelen en dingen geheim te houden. Houd korte stafvergaderingen met de deelnemers om hen te vragen ideeën te bedenken om hun werkplek te verbeteren.

Speciale Spotlight-projecten en communautaire oorzaken

Veel werknemers genieten van de kans om professionele en persoonlijke erkenning te krijgen voor een project naar keuze. Dit kunnen community-based projecten of initiatieven zijn die branchegerelateerd zijn en het bedrijf positief promoten. Ontdek waar medewerkers aan deelnemen en hoe het bedrijf achter hen kan komen. Introduceer het concept van sociale journalistiek van de werknemer in de dagelijkse activiteiten van het bedrijf om cultuur en betrokkenheid te creëren.

De bovenstaande voordelen en voordelen kunnen uitstekende prikkels zijn om werknemers enthousiast te maken voor hun werk. Stel bonus- en herkenningsprogramma's in om het welzijn van werknemers nog meer te bevorderen. Een beetje kan een lange weg gaan, met de juiste inspanning van het bedrijf.