Recessiebestendige strategieën voor kunstgalerieën

01 Overhead gesneden

Moderne en hedendaagse kunst hebben de neiging om trends in de markt te volgen die soms onstabiel kunnen zijn, terwijl schilderijen uit de oude meesters dit niet doen.

De Londense kunsthandelaar Charles Beddington beveelt aan om te handelen in schilderijen van de oude meesters. Hij zegt: "Oude meesters, hoewel ze niet genieten van de perioden van dramatische groei die op veel andere gebieden zichtbaar zijn, lijden ook niet op dezelfde manier aan de neergang.

Tijdens de recente perioden van recessie heeft de waargenomen betrouwbaarheid van het Oude Meestersveld ertoe geleid dat veel verzamelaars in andere gebieden hun interesse in deze richting hebben verlegd."

03 Diversifiëren

Traditionele methoden voor het runnen van een galerij lijken niet relevant in het huidige economische klimaat.

Volgens Katherine Don, medeoprichter en directeur van de RedBox Studio in Beijing: "Nu, na de verandering in de mondiale economieën, wordt de kunstindustrie gedwongen om te innoveren en creatieve oplossingen te bieden voor het creëren van duurzaamheid in de markt, in productie., in museumprogrammering, in collecties etc."

Ze adviseert dat een galerij niet 'alleen kan worden ondersteund door investeringen en korte-termijn financiële voordelen, maar moet worden ondersteund door patronage en langetermijninvesteringen in het bevorderen van een culturele gemeenschap'.

Over haar privéorganisatie zegt ze: "Wij bieden grafisch ontwerp en kunstadviesdiensten We werken met kunstenaars, verzamelaars en instellingen om overnames, tentoonstellingen, kunstprogramma's en publicaties mogelijk te maken.

Onze diensten omvatten op maat gemaakte kunstervaringen, collectiebeheer, tentoonstellingsorganisatie, kunstpublicaties en openbare kunstinitiatieven."

04 Afdrukken op aanvraag

De in Bangkok wonende galeriehouder Jorn Middelborg beveelt een nieuwe manier aan om de recessie te verslaan. Hij zegt: "Boeken en catalogi maken integraal deel uit van het werk van een galerij, maar zijn duur om te drukken.

We hebben dus geconstateerd dat het publiceren van catalogi op de website als pdf-bestanden zowel een manier is om kosten te besparen als het milieu. De bestanden zijn gemakkelijk te bekijken en te downloaden en kunnen voor onbepaalde tijd op de computer worden opgeslagen, zonder veel ruimte in te nemen."

Het is niet alleen een kosteneffectieve oplossing, maar het kan ook opslagproblemen verminderen. Hij zegt: "Naast de pdf-bestanden met een lage resolutie op de website, maken we pdf-bestanden in hoge resolutie die kunnen worden gebruikt om exemplaren van de catalogi af te drukken.

Ze worden in digitale offset afgedrukt, wat betekent dat we zo weinig of veel kopieën kunnen afdrukken als we willen, zoals bijvoorbeeld 20, 50 of 100 exemplaren. Het is een systeem - print on demand - waarbij we meer kopieën maken als daar behoefte aan is.

Dit is beter voor ons dan het afdrukken van 500 of 1.000 exemplaren, wat vaak wordt gedaan en er blijft een grote voorraad over die tijd kost om te verspreiden."

05 Toon uw geldmakers

Een recessie is misschien niet het beste moment om je meest experimentele of controversiële artiesten te exposeren, noch is de tijd rijp om je opkomende artiesten te laten zien die nog niet zijn bewezen op de markt.

Een voorzichtige bedrijfskeuze is vasthouden aan uw beproefde sterke verkopers. Deze strategie om je populaire en best verkopende artiesten te exposeren is om de recessie te verlaten zonder failliet te gaan.

06 Word een online privédealer

Je hebt de connecties: internet en verzamelaars. Maximaliseer ze. Naarmate meer mensen vertrouwd raken met het doen van online zakelijke transacties, is het een goed moment om een ​​online kunstgalerie op te zetten.

De American Association of Museums beschrijft de online bedrijfsstrategieën en samenwerking tussen NY's Museum of Modern Art (MoMA) en de Britse Tate Gallery.

07 Reorganiseren

Heroriënteer uw missieverklaring en bedrijfsplan. Heroverweeg wat werkt en wat niet werkt. Trim het overtollige en maak uw galerij sterker en magerder.

08 Run Exhibitions langer

Door uw jaarlijkse planning te verminderen met een aantal shows, kunt u besparen op de bedrijfskosten. In plaats van een expositieperiode van 4 weken te hebben, laat het dan 5 of 6 weken lopen.

Uw reclame-, publicatie- en verzendkosten worden verlaagd. Dit is een subtiele strategie, aangezien de meeste galerijbezoekers niet zullen beseffen dat uw langere beurs een kostenbesparend doel heeft.

Om meer galeriestrategieën te leren, biedt Sotheby's Institute cursussen op het gebied van kunsthandel en galerijbeheer.

09 Wees innovatief

Onderscheid u van uw concurrenten. Verlaag de prijzen niet drastisch, omdat u alleen de markt destabiliseert; in plaats daarvan wees creatief in het uitbreiden van uw bedrijf en verbindingen.

De eigenaren van Kings Framing en Art Gallery in Ontario exposeren en verkopen bijvoorbeeld niet alleen kunst, maar bieden ook kunstlessen, maken openbare kunstwerken en runnen een winkel met lijsten en kunstvoorwerpen.

10 Tijd voor verandering

Heroverweeg uw prioriteiten. Is dit een goed moment om met pensioen te gaan, een sabbatical te nemen of zelfs in een nieuwe richting te gaan werken? Hoe zit het terug naar school te gaan en je jobvaardigheden bij te werken?