• 2024-11-21

Air Force SSgt (E-5) Promotieoverzicht en tarieven

I got promoted in the Air Force

I got promoted in the Air Force

Inhoudsopgave:

Anonim

De luchtmacht beheert zijn aangeworven promoties anders dan de andere diensten. De luchtmacht bepaalt eerst de algehele promotieratio (Air Force Wide) voor de promotiecyclus, door te voorspellen hoeveel slots beschikbaar zijn. Het neemt dan deze snelheid en past het gelijkmatig toe op alle banen van de Luchtmacht (bijna *).

Laten we bijvoorbeeld zeggen dat de luchtmacht bepaalt (Air Force Wide) dat hij 20 procent van alle daarvoor in aanmerking komende stafsergeers (E-5) promoveert tot de rang van technisch sergeant (E-6) voor de volgende promotiecyclus. Elk carrièregebied (baan) zal 20 procent van hun in aanmerking komende stafsergeers promoten bij de technische sergeant, ongeacht of de baan al dan niet overbezet is.

* OPMERKING: de percentages voor elke taak komen om twee redenen niet gelijkmatig uit:

  • (1) De luchtmacht rondt het aantal * op * af voor elke taak. Als de algemene promotieratio voor de cyclus bijvoorbeeld 10 procent is en er 100 mensen in aanmerking komen voor "Baan A", worden 10 personen gepromoveerd (10 procent). Maar wat als 113 mensen in aanmerking komen? 10 procent van 113 is 11,3. Je kunt een derde van een persoon niet promoten, dus in dit geval zou de luchtmacht het rond maken en 12 mensen promoten. Dat zou resulteren in een promotietarief in die baan van 10,6 procent, in plaats van 10 procent. Als er maar één persoon in aanmerking kwam voor promotie in die AFSC (Job), zou hij / zij worden gepromoveerd (ervan uitgaande dat de commandant hem / haar aanbeval), en dus zou het promotiepercentage in die functie 100 procent zijn.

    (2) Elk jaar selecteert de luchtmacht een aantal kritisch bemande carrièregebieden om een ​​extra vijf procentpunten te ontvangen. Dus als de totale promotieratio 20 procent was, mochten sommige kritisch bemande carrièrevelden 25 procent van de in aanmerking komende plaatsen promoveren.

Bij het bepalen van wie gepromoveerd wordt, gebruikt de luchtmacht WAPS-punten (Weighted Airman Promotion System). Simpel gezegd, als het promotiepercentage 10 procent is, telt u de WAPS-punten bij elkaar op en de top 10 procent van de in aanmerking komende leden in die baan met de meeste WAPS-punten, zijn degenen die gepromoveerd worden. Zie voor meer informatie over het promotiebeleid van de luchtmacht Luchtmacht ingezet promotie systeem eenvoudig gemaakt.

Historische trends van luchtmachtpersoneel Sergeant Promotie Tarieven

In tijden van conflicten neemt de promotietarieven aanzienlijk toe naarmate het operationele tempo van de luchtmacht-vliegers toeneemt. Historische trends zowel omhoog als omlaag zijn hieronder te zien in de 25-plus jaar historische analyse van de promotiecijfers op E5-rangen in de luchtmacht.

Meest recent was de selectieratio aanzienlijk na een vertraging in de promotie als gevolg van de verminderde aantallen militairen in Irak en Afghanistan in 2015. Door de afname van de inzetcycli zijn vaak minder vliegers nodig, waardoor de acceptatiepercentages van midden 40% dalen naar een dieptepunt 30 # tarieven.

2017 - 32.006 promotie-in aanmerking komende senior piloten, 14.181 werden geselecteerd voor promotie naar personeelssergeant, voor een selectieratio van 44.31%

2016 - 39.064 voor promotie in aanmerking komende senior piloten, 16.606 piloten geselecteerd voor promotie naar personeelssergeant, voor een selectieratio van 42.25%

2015 - 39.260 promotie-in aanmerking komende senior piloten, geselecteerd 13.269 voor promotie aan personeelssergeant, voor een selectiedebiet van 33,8%.

2014 - 36.739 senior vlieger die in aanmerking kwam voor promotie naar sergeant van het personeel, werden 9.403 geselecteerd voor een selectietarief van 25.59%.

2013 - 34.078 senior vliegers die in aanmerking kwamen voor promotie naar de stafsergeant, werden 11.212 geselecteerd, voor een selectiegraad van 32,9%.

2012 - 33.500 senior-vliegers die in aanmerking komen voor promotie naar sergeant van het personeel, meer dan 13.400 senior-vliegers geselecteerd, dat is 40% van de in aanmerking komende.

2011 - 26.549 in aanmerking komende senior airman voor promotie naar stafsergeant, werden 11.337 geselecteerd, voor een selectieratio van 42,70%.

2010 - 28.510 in aanmerking komende senior piloten ter promotie naar stafsergeant, werden 13.518 geselecteerd, voor een selectieratio van 47.41%.

Historische grafiek voor promotie van luchtmacht tot de rang van stafsergeant (E-5) Sinds 1993

Let op de onderstaande grafiek met het einde van de eerste Golfoorlog, een enorme reductie van militair personeel over de hele linie leidt tot een van de weinige selectiepercentages in de recente geschiedenis. Echter, kennisgeving na 11 september 2001. De aanvaarding van piloten om door te gaan naar E-5 bijna verdubbelt.

Jaar Nummer geschikt Nummer geselecteerd Promotiepercentage (%)
93 82,758 13,535 16.35
94 78,212 12,541 16.05
95 72,212 12,541 16.59
96 57,523 9,541 16.59
97 52,820 8,854 18.66
98 48,719 11,033 22.65
99 44,109 16,053 36.39
00 38,654 19,605 50.72
02 30,880 19,448 62.98
03 27,416 13,651 49.75
04 33,306 13,625 40.91
05 36,405 14,614 40.14
06 37,071 13,298 35.86
07 36,608 15,130 41.33
08 28,098 12,209 43.45
09 30,574 15,223 49.79

Over de andere services

Het leger, de marine, de marine en de kustwacht baseren hun geworven promoties op basis van de baan van een lid. Met andere woorden, de promotiepercentages zijn verschillend voor elke taak, afhankelijk van het aantal beschikbare "slots" in de volgende klas. Dat betekent dat het voor overbezette banen erg moeilijk is om gepromoveerd te worden, terwijl mensen in onderbemande banen veel sneller gepromoveerd kunnen worden dan het servicegemiddelde. Er zijn echter vergelijkbare selectiesnelheden binnen de andere services, grotendeels als gevolg van tijden van conflicten en tijden van downsizing.


Interessante artikelen

Computer Systems Analyst Functieomschrijving: salaris, vaardigheden en meer

Computer Systems Analyst Functieomschrijving: salaris, vaardigheden en meer

Computersysteemanalisten helpen bedrijven of andere organisaties om computertechnologie effectief en efficiënt te gebruiken.

Verborgen Bemonsteringsbeleid voor werkplekken

Verborgen Bemonsteringsbeleid voor werkplekken

Dit voorbeeld van verborgen wapenbeleid voor werkplekken is informatief, maar niet bedoeld om te worden opgevat als juridisch advies voor werkgevers.

Conceptuele vaardighedenlijst en trefwoorden voor cv's

Conceptuele vaardighedenlijst en trefwoorden voor cv's

Wat zijn conceptuele vaardigheden? Waarom zijn ze belangrijk op de werkplek? Hier zijn voorbeelden van conceptuele vaardigheden voor cv's, sollicitatiebrieven en interviews.

Welke kosten ondervinden muziekpromotors?

Welke kosten ondervinden muziekpromotors?

Ben jij een aspirant of beginner muziekpromotor? Als dat het geval is, ben je verantwoordelijk voor het opzetten van een show. Ontdek enkele kosten die u tegen kunt komen.

Manieren waarop de concertgastlijst kan helpen bij het promoten van een evenement

Manieren waarop de concertgastlijst kan helpen bij het promoten van een evenement

Concert gastenlijsten kunnen een grote hoofdpijn zijn voor degene die de leiding heeft. Meer informatie over wat een gastenlijst is en hoe dit de promotie van muziek en evenementen ten goede komt

Concertpromotors, boekers en agenten

Concertpromotors, boekers en agenten

Er zijn veel handen betrokken in de muziekindustrie. Leer de verschillen tussen muziekpromotors, boekers en agenten.