Wanneer laat HR het antwoord achter?

Personeelsleden van Human Resources zijn gepassioneerd over hun werk en HR-werk. Ze werken hard aan het lopen van een fijne lijn om een ​​balans te creëren tussen beleidsbeïnvloeding en pleitbezorging door medewerkers. Elke stakeholder is even belangrijk.

Bij HR-banen moeten ze een ander evenwicht vinden tussen transactionele en administratieve functies, en vooruitstrevende, werknemersbetrokkenheid en bedrijfsverbeterende praktijken.

Soms wordt het uitbalanceren zwaar. Dat geldt ook voor het feit dat u weet dat de meerderheid van de medewerkers niet de constante evenwichtsoefening krijgt die moet worden gehandhaafd in HR-banen.

En, net als op elk ander gebied, zijn niet alle HR-medewerkers geweldig. Sommigen zijn zelfs grof en ronduit smerig. Maar de meerderheid is zorgverlener en ze krijgen een slechte rap van medewerkers.

Lezers hebben verhalen over waarom ze een hekel hebben aan HR en nog meer verhalen als ze extra mogelijkheden hebben om te praten over waarom ze managers en HR-medewerkers haten. Geen van de verhalen is vleiend voor de HR-beoefenaars.

Eerlijk gezegd herhalen veel van de opmerkingen de waarheid over wat er moet veranderen om HR relevant, krachtig, effectief, inzichtelijk en verdienstelijk te maken voor de bedrijfsvoering. Wil je die stoel aan de uitvoerende tafel? Hier zijn de problemen die mogelijk verhinderen dat u die stoel neemt - zoals u heeft ervaren.

Waarom zou u kunnen beslissen om in HR te blijven ondanks de vele moeilijkheden?

Zolang je je passie voor het HR-veld en de mensen en je gevoel voor humor behoudt, kun je veel ergernis over het hoofd zien. Maar de negatieve aspecten kunnen je naar beneden halen. Dit zijn tien van de nadelen die je ervaart in het HR-beroep.

Geen van deze zijn op zichzelf staande garanties die de loopbaan beëindigen. Maar de cumulatieve last kan uw opwinding en toewijding aan uw HR-tewerkstelling verminderen. Grijp deze kans om te stoppen, te beoordelen wat u aan het doen bent, repareer het, verander het of verlaat HR.

Hier zijn gedachten over de top tien redenen om met je baan te stoppen. Dit zijn de top tien redenen waarom je misschien je carrière wilt beëindigen. Je weet dat het tijd is om te gaan wanneer je negatieve ervaringen met HR-werk zwaarder wegen dan de positieve kanten van HR-werk.

Wanneer laat u uw HR-tewerkstelling

• Je bent je passie kwijt en je merkt dat je missie om te werken in HR en je doelen niet langer betekenisvol voor je zijn.
• Je merkt dat het grootste deel van je tijd zit in administratieve en transactietaken, helemaal niet wat je hebt aangemeld om je tijd te besteden aan je HR-werk, en je hebt geen manier gevonden om de situatie te veranderen.
• Uw sector heeft economische beroering ondervonden en u heeft werknemers uitgeschakeld, uw bedrijf ingekrompen, de angst, wantrouwen, verlies en het verdriet van de resterende collega's aangepakt en u bent gewoon uitgebrand in uw HR-rol.

• Overheidsinterventie in de relatie tussen werkgever en werknemer heeft geresulteerd in vérstrekkende arbeidswetgeving waarvan u het leren moe bent, die dagelijks met verschillende werknemers werkt, en al die tijd de naleving van uw bedrijf documenteert.
• U denkt niet langer aan medewerkers als waardevolle bronnen. In plaats daarvan zijn het de whiners, de klagers, en bent u gewoon moe van het behandelen van klachten en werknemers van medewerkers.
• Je ziet weinig of geen kansen voor vooruitgang of loopbaanontwikkeling. Je voelt je op verschillende niveaus verstrikt in dezelfde HR-rol, tenzij je bij een heel groot bedrijf bent waar carrièrevooruitgang en zijwaartse bewegingen frequenter zijn. En je wilt graag iets anders proberen om te groeien en je vaardigheden te ontwikkelen.

• U weet dat de hele online wereld van werving en sociale media netwerken van cruciaal belang is voor de rekruteringsprocessen van uw bedrijf. Maar de dagen van advertenties waren zoveel gemakkelijker en minder tijd nodig. Verlegen door het vooruitzicht om te leren over alle online bronnen, en vooral deel te nemen aan het werven van sociale media en netwerken, zou je net zo snel iets anders doen dan HR-werk.
• Je bent moe van het onderwijzen van managers keer op keer over de juiste stappen voor werknemer disciplinaire maatregelen. Ze wachten te lang en betrekken je te laat nadat ze fouten hebben gemaakt.

• Vervolgens speel je opruimen om deze managers te helpen bij het coachen en documenteren van prestatieproblemen die kunnen leiden tot disciplinaire maatregelen, waaronder beëindiging van het dienstverband. Je traint ze en coacht ze, en ze blijven maar jammeren waarom het zo lang duurt om een ​​niet-presterende medewerker te ontslaan. Tijdens de beëindiging van het dienstverband bent u de persoon aan de frontlinie die aan het woord is.
• Je recruteert constant dezelfde rollen omdat de manager op zijn best niet effectief is, of in het slechtste geval, een slechte baas. Medewerkers krijgen onvoldoende training en coaching. Ze zijn micromanaged of zijn constant bang hun baan te verliezen. Geen enkele hoeveelheid training of coaching van jouw kant lijkt een verschil te maken, en om welke reden dan ook, en meestal om meerdere redenen, zijn je senior managers niet bereid om het probleem aan te pakken. Medewerkers vertrekken; je verliest de investering die je hebt gedaan in werving, training en onboarding, maar de managers leven voor altijd. Medewerkers verlaten managers, geen banen.

• Je vecht voortdurend om relevant en strategisch te zijn, maar de dagelijkse verantwoordelijkheden verbruiken constant je tijd. Uw organisatie beloont u meer voor de dagelijkse taken voor het bijhouden van gegevens dan voor uw strategisch denken, uw visie op de HR-bijdrage aan de bedrijfsresultaten en uw deelname aan de uitvoerende planning om het bedrijf te leiden. Battles met financiën over kosten versus retentie, beloning, erkenning en empowerment van medewerkers zijn frequent en pijnlijk.

Je kunt veel redenen vinden waarom de tijd rijp is om je HR-baan te verlaten - en vele andere redenen waarom het verlaten een slechte keuze is. Zorg ervoor dat je reden de beste keuze is voor je loopbaangroei.