Wat te doen na een onvrijwillige degradatie

Een onvrijwillige degradatie is een traumatische ervaring. Of het nu werd veroorzaakt door slechte werkprestaties of om redenen buiten de controle van de werknemer, het botsen op het organigram vereist een metaforisch afstoffen en een bewuste inspanning om vooruit te komen.

Een onvrijwillige degradatie hoeft niet de eerste stap in een neerwaartse spiraal te zijn. Het kan het begin zijn van een nieuw begin. Je kunt er over vijf jaar later op terugkijken en het zien als een keerpunt naar hogere niveaus van succes dan je ooit had durven dromen. Onderneem de volgende acties om je te helpen gedijen na een onvrijwillige degradatie.

Beoordeel wat er is gebeurd

Onvrijwillige demoties gebeuren niet uit het niets, en er is zelden maar één reden waarom ze voorkomen. Er is vaak een verzameling van verschillende omstandigheden die samenwerken of tegelijkertijd plaatsvinden om een ​​organisatie of manager ertoe aan te sporen iemand te degraderen. Als je merkt dat je gedegradeerd bent, moet je eerlijk inschatten wat er is gebeurd.

Hoewel er veel factoren zijn die leiden tot een onvrijwillige degradatie, kunnen ze over het algemeen in twee categorieën worden ingedeeld: prestaties en situationele factoren. Onvrijwillige demoties voor prestaties houden rechtstreeks verband met hoe goed de gedegradeerde werknemer zijn of haar baan aan het doen was. De medewerker voldeed niet aan de verwachtingen van de manager, maar de manager vond de medewerker geen totaal verlies voor de organisatie.

Een veel voorkomende situatie waarin organisaties zich bevinden, is wanneer een stermedewerker wordt gepromoveerd van een niet-toezichthoudende rol naar een toezichthoudende rol. Als de werknemer een slechte leidinggevende is, verliest het team een ​​eersteklas uitvoerder en krijgt een onderbevelhebber supervisie. Als organisaties de fout van het promoten van deze verder geweldige medewerker herkennen en corrigeren, helpen ze alle betrokkenen. Het kan een prikkel zijn voor de werknemer die gewend is aan succes, maar het is beter om die persoon in te stellen voor blijvend succes dan om de persoon in een ongeschikte rol te laten.

Soms is een medewerker voldoende zelfbewust om vrijwillig te degraderen.

Situationele factoren vallen buiten de controle van de werknemer. Misschien heeft de organisatie te veel mensen in één type baan, maar ze hebben meer nodig in een lagere functie. Misschien maakt de organisatie bezuinigingen door en kan het zich gewoonweg niet veroorloven om dezelfde aantallen medewerkers op het huidige niveau te houden. Een organisatie kan een reductie van het strijdkrachtenplan invoeren dat minder aangestelde managers terugbrengt naar individuele posities van medewerkers. Deze dingen gebeuren in particuliere organisaties, non-profitorganisaties en alle overheidsniveaus.

Vind de lessen

Nadat je de feiten over je degradatie kent, analyseer je ze om de lessen te vinden die je nu en in de toekomst kunt toepassen. Door dit te doen vergroot u de kans dat u in de toekomst niet in een vergelijkbare situatie terechtkomt.

Als je gedegradeerd bent voor prestaties, krijg je zoveel mogelijk feedback over waarom je niet hebt gepast in je oude positie. De verleiding is om te zwijgen over de ervaring. Vecht die drang en wees dapper genoeg om ongemakkelijke vragen te stellen.

Misschien was die baan je droombaan en wil je nog steeds in die rol zijn. Als je op een dag ernaar streeft om weer aan die baan te beginnen, moet je je gedrag of vaardigheden aanpassen en uiteindelijk laten zien dat je professioneel op een andere plek bent. Wat zijn twee of drie dingen die je nu anders kunt doen om je te helpen waar je wilt zijn in de toekomst?

Als je bent gedegradeerd vanwege factoren waar je geen controle over hebt, zoek dan naar signalen die je mogelijk hebt gemist. Als je terugkijkt, kunnen er dingen zijn die nu duidelijk zijn en die toen werden verduisterd. Naar welke tekenen kan je in de toekomst kijken die kunnen duiden op komende problemen? Als uw organisatie voortdurend door externe krachten in beroering wordt gebracht, is het misschien tijd om een ​​stabielere werkplek te vinden.

Pas uw persoonlijk budget aan

Onvrijwillige demoties komen meestal met salarisverlagingen. Maak overeenkomstige aanpassingen aan uw persoonlijke budget. Je kunt niet dezelfde levensstijl met minder geld behouden. Maak de benodigde budgetwijzigingen onmiddellijk. Als u dit niet doet, draagt ​​dit alleen maar bij aan uw stress.

Goed werk leveren

Je hebt een tegenslag in je carrière gehad. Het beste wat je op dit moment voor jezelf kunt doen is goed werk doen in de positie waarin je bent geplaatst. Laat zien dat je nog steeds een waardevolle bijdrager bent en dat je met de stoten kunt rollen. Wanneer een promotiekans in de toekomst wordt geopend, kan uw volwassen behandeling van een onvrijwillige degradatie en een solide bijdrage daarna alleen maar in uw voordeel werken.

Evalueer uw carrièredoelen opnieuw

In het licht van je baanverandering, moet je je carrièredoelen opnieuw evalueren. Ze kunnen hetzelfde zijn als voorheen, maar je moet het denkproces doorlopen om er zeker van te zijn. Hoewel je misschien in de toekomst klaar bent voor een promotie, is dat misschien niet altijd voor jou.

Als je vastbesloten bent om hogerop te gaan, kan een onvrijwillige degradatie slechts een kleine dip zijn in een 30-jarig opwaartse traject. Maar momenteel weet u niet welke richting het zal inslaan. Wees eerlijk tegen jezelf en verlies je moed niet.