Wat is de beste dag om een ​​medewerker te ontslaan?

Lezers stellen vaak vragen, dus de vragen en antwoorden die andere lezers nuttig of interessant zullen vinden, worden gedeeld. Wanneer is de beste dag om een ​​medewerker te ontslaan, vroeg een aantal lezers?

Traditioneel was mid-week de beste dag om een ​​medewerker te ontslaan. Het stelde de werknemer in staat onmiddellijk een baan te zoeken, een aanvraag voor een werkloosheidsverzekering in te dienen en data op te stellen met zijn of haar netwerk, die allemaal moeilijk waren in het weekend.

Sommige werkgevers ontsloegen werknemers altijd op vrijdag omdat het handig was voor de salarisadministratie en het bedrijf, maar niet bijzonder vriendelijk voor de werknemer. De ontslagen werknemer zou het hele weekend moeten stomen over het bedrijf en de beëindiging en weinig hebben dat hij of zij in het weekend verder kon gaan.

Het is nog steeds belangrijk om een ​​solide zaak te ontwikkelen om een ​​medewerker te ontslaan. Het is nog steeds belangrijk om elke stap van de weg effectief met de medewerker te communiceren totdat beëindiging van het werk de beste oplossing is voor prestatieproblemen.

De werknemer verdient botte communicatie die voortschrijdt in de zin van urgentie die wordt overgebracht.Het is oneerlijk en onethisch om een ​​werknemer te verblinden wanneer zijn dienstverband wordt beëindigd. Misschien is de exacte timing altijd een verrassing, maar de redenen hadden langdurig en schriftelijk moeten worden besproken.

Hoe een medewerker te ontslaan

De medewerker moet altijd weten dat het komt. Zelfs in het geval van ontslagen had het management de problemen en problemen die het bedrijf doormaakte, moeten communiceren, zodat werknemers niet volledig blind zijn. Prestatieproblemen die leiden tot beëindiging van het dienstverband moeten altijd duidelijk worden begrepen door de werknemer.

Een Performance Improvement Plan (PIP) kan zelfs uw laatste redmiddel in de communicatie-tool worden in uw pogingen om met een medewerker te communiceren. Helaas gebruiken niet alle organisaties een PIP op de juiste manier en daarom hebben ze een ernstig slecht imago ontwikkeld. Maar een PIP, op de juiste manier gebruikt, is een krachtige tool voor prestatieverbetering.

Een PIP is niet altijd in orde. Bijvoorbeeld, in het geval van een slecht presterende manager met een negatieve houding, heb je misschien het vertrouwen verloren in zijn of haar vermogen om te beheren. En vanwege hun positie, beïnvloedt de negativiteit te veel andere werknemers om te wachten.

In een tweede voorbeeld hebben u en de mentor van de werknemer de werknemer herhaaldelijk getraind en opnieuw geschoold gedurende drie maanden, en de werknemer kan nog steeds geen essentiële elementen van zijn werk uitvoeren. Het is tijd om hem los te laten, want je weet al dat hij elke PIP zou falen. Martineer de werknemer niet.

Geen enkele PIP lost deze prestatieproblemen op. Soms is het beter om de werknemer te laten gaan, zelfs als u meer ontslagvergoedingen moet betalen.

Een persoon ontslaan omdat ze een werknemer zijn, laat ook veel te wensen over, hoewel sommige werkgevers het nog steeds doen.

Wanneer een medewerker ontslaan

Ontsla een werknemer wanneer besloten is dat beëindiging van het dienstverband noodzakelijk is. Bij voorkeur wordt deze beslissing halverwege de week genomen, vroeg op de dag op dinsdag, woensdag of donderdag.

Dit geeft de werknemer tijdens de week wat werkuren en ze heeft niet het gevoel dat ze haar tijd verspild met werken, wat gebeurt wanneer je maandag een medewerker ontslaat.

Vrijdag is een slechte dag om een ​​medewerker te ontslaan, omdat zoveel volgende stappen moeilijk zijn in het weekend. Maar sommige specialisten op het gebied van arbeidsbeëindiging suggereren dat het ontslaan van een medewerker op vrijdag tot minder incidenten leidt.

Vermijd incidenten en overstuur collega's door de medewerker te vragen om u na uren te ontmoeten om hun items op te halen. Verkrijg alle bedrijfstoegangssleutels of apparatuur, elektronica en bedrijfsmateriaal voordat de werknemer naar huis gaat. Gebruik deze controlelijst voor het beëindigen van het werk voor begeleiding.

Zorg voor een rustige privéruimte als de werknemer van streek is of huilt. Behandel de werknemer altijd met respect en op een waardige manier.