Tips over hoe je je slechte baas krijgt ontslagen

Heb je een slechte baas? Nee, niet een van die slechte gewone bazen die geen richting en erkenning geven. Dat zijn lage bazen met slechte stress. Je hebt het type slechte baas die pest, beledigt, leugent, je aanwijzingen verandert, anderen de schuld geeft, en je zelfrespect verbaal aanpakt - elke dag opnieuw.

Je hebt de baas met zijn gedrag geconfronteerd - leuk - maar het heeft geen deuk in zijn spel gezet. Je hebt met Human Resources gesproken, maar ze hebben hun handen omhoog gefrustreerd. De man krijgt de klus geklaard en de hogere heren zoals hij. Maar ze hebben hem nog nooit in actie gezien, stelde je. "Praat met meer werknemers, ik ben niet de enige die klagen."

Hij is zo goed als senior managers of HR-medewerkers in de buurt zijn. Het is dus bijna onmogelijk om te communiceren wat u en uw collega's elke dag ervaren. Er is geen patroon van het verlaten van werknemers bestaat, zo werd u verteld, wat rode vlaggen zou veroorzaken, maar de baas is slechts een jaar in deze positie geweest. De helft van het kantoor is op zoek naar een nieuwe baan.

Je moet actie ondernemen of je slechte baas achterlaten

Je houdt van je baan, je bedrijf en collega's. Het enige probleem is je huidige baas. Je gaat verder dan zelfmedelijden en ergernis. Je bent bang, maar je kunt het pesten niet meer aan. U hebt besloten dat u of actie moet ondernemen of een nieuwe baan moet zoeken. Dat zijn je resterende keuzes.

Misschien is het tijd voor je om actie te ondernemen om hem weg te krijgen. De beste manier, als je kunt bedenken hoe je het moet opzetten, is dat het hogere management hem in actie ziet. Ze hebben je altijd met respect behandeld en je gelooft niet dat ze het dagelijks gedrag zouden verdragen als ze het gewoon konden zien.

De beste manier om ze ontslagen te krijgen

De beste manier is dus om een ​​situatie in te stellen waarin de baas de slechtste gedragingen publiekelijk en tegenover zijn baas vertoont. Het is niet zo dat zijn baas nog nooit geruchten heeft gehoord over zijn gedrag, maar hij wist misschien niet hoe slecht het gedrag is. In een organisatie is het een krachtige interventie om de baas zijn ergste gedrag te laten uitbeelden tegenover zijn eigen baas.

Niets anders werkt ook als het tijd is om je baas te ontslaan en andere opties zijn gevaarlijk voor de werknemer.

Hoe actie te ondernemen

Begrijp dat er gevaar is wanneer je besluit dat het tijd is om je baas te ontslaan. Als hij goed bedacht is, kunt u problemen en onzekerheid met zich meebrengen. U kunt de dupe worden van het ongenoegen van uw organisatie als uw inspanningen om uw baas te ontslaan niet slagen.

Je inspanningen trekken in ieder geval een vergrootglas voor je eigen prestaties. Overweeg dus andere oplossingen voordat u besluit dat uw enige mogelijkheid is om uw baas te ontslaan.

Als je niet helemaal moedig genoeg bent of je nog niet hebt gedacht aan het perfecte scenario om je baas te laten zien wat zijn slechtste gedrag is, zijn hier extra acties die je moet nemen.

• Vink aan om te zien of je in vertrouwen met Hr kunt praten. Zoek hun vertrouwelijke hulp om u te adviseren over hoe u de situatie kunt aanpakken. Uw bedrijf heeft mogelijk een formeel klachtenproces. HR-medewerkers kunnen deze slechte baas kennen en manieren aanbevelen om effectief op hem te reageren. De heads-up kan leiden tot enige manager-coaching door de HR-staf. Maar als je naam verbonden is met de situatie, zal een slechte baas wraak nemen. Reken maar.
• Als u tot een Unie behoort of voor de regering werkt, ga dan eerst naar uw vertegenwoordiger. Er kunnen contractuele regels en verplichtingen zijn die u moet volgen voor de beste resultaten. De vakbondsafgevaardigde kan zelfs bereid zijn om in te grijpen.

• Document alles. Documenteer elk incident van het slechte gedrag van de baas met de datums en de namen van de getuigen. Bully-bazen hebben niet altijd meerdere doelen; je bent misschien alleen in de situatie als de baas een hekel aan jou heeft gehad, om welke reden dan ook. (Als dit het geval is, moet u bepalen waarom u het doelwit bent van zijn slechtste gedrag.)
• Maak naast de documentatie ook een overzicht van de problemen die werknemers hebben met de baas om mee aan de slag te gaan - een gecomprimeerde versie die bondig elk gedrag identificeert. En als u kunt, vraag andere werknemers om het te ondertekenen; misschien niet. Mensen zijn bang om hun baan te verliezen; ze zullen de situatie misschien niet zo intens ervaren als jij, en ze willen misschien conflicten vermijden.

• Ontwikkel een veilig pad naar de manager van je baas. Als u een werkrelatie met de baas van uw baas hebt ontwikkeld, neemt hij uw klachten eerder serieus. Met een pesterige baas moet je deze relatie zorgvuldig ontwikkelen, anders wordt het een ander punt in het pesten van je baas. Als je de eerste keer tegen de manager van je baas praat, is het indienen van een klacht minder geloofwaardig.
• Actief, zoek Getuigen. Volg na elke uitbarsting wie de scène heeft gezien. Schakel deze collega's in om allianties te bouwen. Vraag uw collega's om hun ervaringen met de slechte baas te documenteren. U zult veiligheid in aantallen vinden en hoe meer werknemers hun stem aan de klachten toevoegen, hoe moeilijker het voor senior managers is om het probleem te negeren of te ontkennen.

• Een werknemer die probeert een slechte baas te verwijderen, maakt niet uit hoe slecht de baas, zijn of haar baan kan verliezen. Wees dus bereid om je baan te verliezen, als je baas het omdraait en je de strijd verliest. Zelfs als je 100 procent gelijk hebt, kun je nog steeds verliezen. Uw bedrijf kan uw baas steunen. Uw organisatie had redenen om uw baas toe te wijzen aan zijn managementrol. Misschien heeft hij vaardigheden en produceert hij de resultaten die het bedrijf nodig heeft. Als u zijn enige doelwit bent, is het gemakkelijker om u te verwijderen. Tegen de tijd dat de organisatie zich realiseert dat hij altijd een doelwit heeft, ben je allang verdwenen.

• Voorbereiding is de sleutel als je probeert een slechte baas te laten ontslaan. Je hebt je eenden op een rij nodig om een ​​slechte baas te laten ontslaan. Documentatie van incidenten, verklaringen van getuigen en de namen van medewerkers die ook zijn gepest en bereid zijn om hun mening te geven, zijn van cruciaal belang. Dus, denk aan je kansen om te slagen. Je beste route kan zijn om in het geheim naar een baan te zoeken, dus je kunt stoppen met je planning en je voorwaarden, in plaats van te vechten tegen een hopeloze situatie.

Of u uw baas succesvol kunt ontslaan, hangt af van wie en wat uw organisatie waardeert en waarom. Het hangt af van de cultuur die uw organisatie heeft ontwikkeld en hoe deze werknemers waardeert. Bijkomende variabelen omvatten wat u en uw baas naar de tafel brengen. Goed of fout, hij of zij is per slot van rekening de baas om redenen, en bevindt zich waarschijnlijk in een sterkere positie dan jij bent.

Werkgevers hebben de baas ontslagen wanneer werknemers de hoogte van het probleem, de behandeling en de schade aan topmanagers kenbaar hebben gemaakt. Maar realistisch gezien, moet uw bedrijf om werknemers geven en verlangen om een ​​specifieke omgeving voor werknemers te creëren, om snel actie te ondernemen om het probleem met de slechte baas op te lossen.

In de meeste gevallen zal het bedrijf, zelfs als het bedrijf u gelooft en actie onderneemt, een disciplinair beleid en een proces volgen dat zij moeten volgen om de slechte baas te verwijderen.

Het proces zal dus enige tijd duren en u zult intimidatie en vergelding ervaren, tenzij uw senior managers en HR de manager op de hoogte hebben gesteld dat zij geen van beiden zullen tolereren.