Job Share: voordelen en nadelen op het werk

Een taakverdeling vindt plaats wanneer twee werknemers gezamenlijk dezelfde taak delen. Er zijn voordelen, nadelen, uitdagingen en kansen wanneer werknemers een baan delen. Als werkgever kan een jobshare zowel de werknemer als u ten goede komen.

U heeft het voordeel dat u uw beste en slimste werknemers behoudt wanneer levensgebeurtenissen fulltime werken een uitdaging maken. De werknemer profiteert van de toegenomen flexibiliteit - een must voor uw Gen Y- en Gen Z-medewerkers.

Dit zijn de voor- en nadelen van een taakverdeling.

Job Share Voordelen voor de werkgever

• U behoudt twee gewaardeerde medewerkers die anders misschien zouden stoppen met het oplossen van werk-privé problemen.
• Je krijgt twee hersens, twee sets van enthousiasme en creativiteit, en twee medewerkers inzetten voor je succes.
• Medewerkers die het prettig vinden om hun verantwoordelijkheden in balans te brengen, ervaren minder stress en meer werkplezier. Dit levert u weer meer motivatie, positieve klantenservice en effectieve relaties met collega's op.
• Succesvolle partners zijn verantwoordelijk voor elkaar. Dit verhoogt hun verantwoordelijkheid voor prestaties aan de werkgever. Ze moeten plannen, doelen stellen, effectief communiceren, prestaties meten en de glorie delen voor successen - comfortabel.

• De dekking voor zieke kinderen en andere gezinsaangelegenheden is eenvoudiger wanneer de taakspartner beschikbaar is om in te vullen. Partners voor taakverdeling bieden ook dekking voor elkaar voor geplande vakanties.

Werkverdeling Nadelen voor de werkgever

• Je hebt te maken met twee werknemers in een jobshare. Als de werknemers niet compatibel zijn, een werkstijl niet delen, medewerkers en klanten niet geïnformeerd en ongemakkelijk houden met twee benaderingen, bent u uiteindelijk verantwoordelijk voor de omgang met de partners voor taakverdeling.
• U kunt ook worden gevraagd om te betalen voor een cross-overdag, die uw arbeidskosten verhoogt, maar zorgt voor een ander succesniveau voor een taakverdeling. In een taakverdeling waarbij twee partners de dag in twee delen splitsen, kost dit minder geld, omdat de partners voor taakverdeling elkaar een uur per week kunnen overlappen.

• Uw kosten van voordelen kunnen stijgen als u besluit om elke jobparty partner voltijds employee benefits te geven. (Dit wordt uiteraard door de partners van de jobshare gewaardeerd.)

Job Share-voordelen voor werknemers

• Een werknemer kan het gevoel hebben dat hij fulltime aan het werk is, vooral nadat hij of zij een gezin heeft gehad, om een ​​algemene reden te benadrukken waarom werknemers willen delen. Het is niet alleen de werklast die ze in overweging nemen, het is ook hun echte wens om meer tijd met hun kind / kinderen door te brengen.
• Problemen met de balans tussen werk en privéleven zijn belangrijk voor werknemers, met name de millennials (GenY), die in maart 2015 het grootste deel van de werknemers op de werkplek werden. Ze willen zich vrijwillig inzetten voor oorzaken, vrijetijdsactiviteiten zoals sport en hobby's ondernemen en nauw in contact blijven contact met vrienden en familie.

• Medewerkers die een balans tussen werk en privé ervaren, zijn minder gestrest en kunnen effectiever een bijdrage leveren als ze aan het werk zijn. Minder woon-werkverkeer heeft ook een positieve invloed op de stress van werknemers.

Werkverdeling Nadelen voor werknemers

• Medewerkers moeten effectief omgaan met een tweede medewerker. Medewerkers vinden deze interactie een uitdaging omdat ze alle informatie moeten delen die de tweede medewerker nodig heeft om effectief bij te dragen en zijn werk te doen. Dit betekent dat niets door de kieren kan vallen.
• Medewerkers moeten omgaan met de verschillende manieren waarop ze de verschillende onderdelen van het werk kunnen doen. In een blended partnership heeft geen enkele medewerker zijn of haar zin. Compromis en het leren van nieuwe manieren van samenwerken is vereist of klanten en collega's zullen verwarring en onzekerheid ervaren.

• Als de partners voor taakverdeling geen compatibele persoonlijkheden zijn die oprecht van elkaar houden en elkaar vertrouwen en goed kunnen samenwerken, werkt de taakverdeling niet. Vervolgens worden werknemers gedwongen om het hele beslissingspad dat hen heeft geleid tot het besluit om deel te nemen aan een baan opnieuw te onderzoeken. Het is moeilijk om een ​​jobpartypartner te vinden omdat de meeste werknemers het zich niet kunnen veroorloven parttime te werken.

Al met al kan een taakverdeling de werknemers, werkgever en klanten met succes van dienst zijn. Hopelijk helpt deze informatie u bij het voorspellen van de potentiële moeilijkheden en belemmeringen die werkgevers en werknemers kunnen ervaren in een job-share-situatie.

Zowel werkgevers als werknemers kunnen job sharing ervaren als een uitdaging. Maar het is de moeite waard om te overwegen voor de juiste baan met de juiste twee mensen die bereid zijn om compromissen te sluiten, op te schieten en effectief met elkaar te communiceren.