• 2024-11-23

Waarom tijdelijke en seizoensmedewerkers behoefte hebben aan werknemersvoordelen

STOP! MET DROPSHIPPEN VIA ALIEXPRESS IN 2020

STOP! MET DROPSHIPPEN VIA ALIEXPRESS IN 2020

Inhoudsopgave:

Anonim

Momenteel is het een kandidaatgestuurde arbeidsmarkt. Dit betekent dat werkgevers de beste compensatie en voordelen moeten bieden om de beste werknemers aan te trekken en te behouden.Vaak krijgen fulltime en sommige deeltijdse werknemers toegang tot deze voordelen, maar tijdelijke en seizoenswerknemers worden buiten beschouwing gelaten. Ze mogen er gewoon van uitgaan dat de uitzendkrachten automatisch voordeel halen uit hun agentschap, of dat ze die niet nodig hebben omdat ze maar een korte periode werken. Dit is niet altijd het geval.

Uit de meest recente rapporten van het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics blijkt dat slechts ongeveer 57 procent van alle kleine bedrijven daadwerkelijk ziektekostenverzekeringsvoordelen biedt aan hun personeel, maar dat dit aantal dramatisch is toegenomen sinds het begin van de Affordable Care Act van 2010. Bedrijven met 50 of meer werknemers moeten toegang bieden tot minimale zorgverzekeringsopties. Kleinere bedrijven die iets meer willen bieden dan alleen een salaris voor hun personeel in een poging om het beste aan te trekken en te behouden, gebruiken voordelen en extraatjes om de pot te zoeten.

Toch hebben studies aangetoond dat de helft van alle werkgevers extra voordelen biedt, zoals levensverzekeringen, pensioenspaarregelingen, flexibele werktijden en vrijwillige uitkeringsprogramma's.

Ideeën voor seizoensvoordelen voor werknemers

Er zijn een aantal extra voordelen en voordelen die een werkgever zijn tijdelijke of seizoensarbeiders kan bieden, wat hen zal helpen om hun contract te voltooien en te genieten van enkele van de andere voordelen die reguliere werknemers voor de lange termijn hebben. Uitzendkrachten zijn goed voor een groot deel van de beroepsbevolking, en ze worden vaak vaste medewerkers, dus de behandeling ervan vanaf het begin telt.

Het gebruik van tijdelijke en seizoensarbeiders kan bepaalde uitdagingen met zich meebrengen, maar deze komen alleen voort uit strikte uitkeringsregels die hen niet in aanmerking laten komen voor een standaard ziektekostenverzekering. Het kost creatieve planning om voordelen en extraatjes te bieden aan tijdelijke werknemers.

Maaltijden, drankjes en snacks

Alle werknemers hebben op hun werk toegang tot gezond voedsel, snacks en verfrissende drankjes nodig. Een leuk extraatje voor je temps is inclusief gratis lunches, een koffiezetapparaat en een koeler gevuld met gratis drankjes en een snackkar in de pauzeruimte. Alle uitzendkrachten en seizoenarbeiders kunnen zich concentreren op het voltooien van taken en zij waarderen dit gebaar omdat ze hun zuurverdiende dollars niet aan voedsel hoeven uit te geven.

On-the-job-training

Hoewel ze misschien voor een korte periode voor je werken, zoeken tijdelijke medewerkers naar de mogelijkheid om nieuwe overdraagbare vaardigheden te leren. Zorg ervoor dat ze toegang hebben tot uw online trainingssystemen en alle klassen die u aanbiedt voor reguliere werknemers. Moedig hen aan om deze trainingsprogramma's te voltooien voor opname in toekomstige wervingsactiviteiten. Dit komt uw bedrijf ten goede, omdat uw uitzendkrachten beter voorbereid en opgeleid zijn voor hun taken, wat betekent dat zij snel productiever kunnen werken.

Bedrijf Kortingen

Als bedrijf heeft u waarschijnlijk toegang tot meerdere kortingen van lokale leveranciers, restaurants, uitgaansgelegenheden en zakelijke services. Waarom geef je deze leuke kortingen en voordelen ook niet door aan je uitzendkrachten? Ze zullen het waarderen dat ze hun salaris verder kunnen uitrekken, en je zult tegelijkertijd aan de gemeenschap teruggeven. Geef een kortingspas of geef uw uitzendkrachten de kans om kortingskaartjes te kopen bij uw HR-kantoor.

Prestaties Incentives

Tijdelijke en seizoensarbeiders staan ​​klaar om hard voor uw bedrijf te werken tijdens hun tijd bij u, dus waarom biedt u hen geen fatsoenlijke bonussen en andere incentives aan? Gebruik een pay for performance-model om een ​​einde te maken aan contractbonussen op basis van individuele inspanningen, loyaliteit en extra inspanningen. Dit kunnen geldbonussen, cadeaubonnen en erkenning zijn. Geef ook een aanbeveling, die ze kunnen meenemen wanneer ze doorgaan naar andere tijdelijke contractopdrachten.

Vrijwillige voordelen

Hoewel het misschien geen vereiste is om een ​​ziektekostenverzekering te verstrekken aan uw tijdelijke en seizoensarbeiders, bent u nog steeds verplicht om een ​​veilige en gezonde werkomgeving te bieden. U kunt hen vrijwillige voordelen aanbieden die zij kunnen betalen tegen lage groepstarieven. Deze voordelen kunnen tandheelkundige en visuele zorg, levensverzekeringen, spaarplannen en toegang tot het bedrijfswellness-programma zijn.

Early Contract Buyout

Veel uitzendkrachten en seizoenarbeiders zijn ingehuurd voor een paar weken tot een paar maanden. Als u een tijdelijke werknemer die goed presteert op prijs stelt, koop dan hun contract en maak ze een vast lid van uw team. Dit is een welkome stimulans waar veel uitzendkrachten van dromen. Onderhandel met uw uitzendbureau om de beste buy-outkosten te krijgen.


Interessante artikelen

Book Publicity: The Basics

Book Publicity: The Basics

Effectieve boekenreclame is van vitaal belang voor een krachtige boekpresentatie. Hier zijn de basiselementen die een interne publiciteitsafdeling waarschijnlijk zal bieden.

Elementen van een effectief boekvoorstel

Elementen van een effectief boekvoorstel

Een boekvoorstel is de verkooptool waarmee u uw werk pakt. Van sollicitatiebrief tot voorbeeldhoofdstuk, hier is wat u nodig heeft.

Overzicht van het boekpublicatieproces

Overzicht van het boekpublicatieproces

Van het bewerken van het manuscript tot het publiceren van de voltooide titel, dit zijn de stappen in het boekpublicatieproces.

Vraag en Antwoord: Rechten voor het publiceren van boeken en royalty's

Vraag en Antwoord: Rechten voor het publiceren van boeken en royalty's

Uitgeversrechten en royalties voor boeken bepalen hoeveel geld een auteur verdient. Hier is een vraag en antwoord over publicatierechten en zelfpublicatiekosten.

Herziening van Steve Siebold's boek 'How Rich People Think'

Herziening van Steve Siebold's boek 'How Rich People Think'

Geldbeheer gaat over mentaliteit, niet alleen tips en tactieken. Dit boek leert je hoe je mentaal kader over geld fundamenteel kunt veranderen.

Ontwerp een winstgevende, winstgevende muziekzaak Kavit Haria

Ontwerp een winstgevende, winstgevende muziekzaak Kavit Haria

Bekijk een bespreking van Kavit Haria's How to Design een winstgevende en winnende muziekbusiness. Toegankelijk voor beginners en doorgewinterde professionals.