Maak een Learn-at-Lunch-programma voor uw werknemers

Veel bedrijven gebruiken met succes een 'Learn-at-Lunch'-benadering om de trainings- en ontwikkelingsactiviteiten van werknemers aan te vullen. Sommigen noemen ze "brown bag" -sessies ter ere van de tassen waarin we onze lunches droegen, en anderen keerden de zin om en noemden ze lunch-en-leer-evenementen.

Ongeacht de naam kan het gebruik van een occasioneel lunchuur voor onderwijs of training de betrokkenheid van medewerkers stimuleren en het ontwikkelingsprogramma van het bedrijf uitbreiden. Dit artikel biedt ideeën om het leren van werknemers te starten, te ondersteunen en erin te slagen het leren van de medewerkers te versterken met een programma voor lunchen tijdens de lunch.

Tijd is altijd belangrijk

Wanneer u een bedrijf runt, lijkt er nooit voldoende tijd te zijn om alles gedaan te krijgen. Het typische trainingsdilemma suggereert dat je mensen niet kunt sparen om naar een opleiding te gaan omdat er zoveel werk aan de winkel is, maar je kunt ook hun training en ontwikkeling niet verwaarlozen als je wilt dat je bedrijf floreert. Hoewel individuen hun lunchperioden waarderen als een mogelijkheid om de middag opnieuw in te stellen, kan een onderwijsprogramma dat af en toe in deze periode aansluit interessant en stimulerend zijn voor alle betrokkenen.

Wat leren-lunch is

In het eenvoudigste geval is een Learn-at-Lunch-programma een training of ontwikkelingsevenement dat af en toe wordt gepland tijdens de lunch- of lunchperiode. Veel bedrijven bieden incentives, zoals gratis lunches om deelname en betrokkenheid te stimuleren. Ze vragen immers werknemers om persoonlijke tijd op te geven.

Learn-at-lunch training is meestal minder formeel en minder gestructureerd dan traditionele trainingsevenementen. De onderwerpen moeten interessant zijn om de tijdinvestering lonend te maken voor werknemers en bevorderlijk te zijn voor korte, uurlange sprints die worden geleverd over een periode van dagen of weken. Typische trainings-programma's voor het middag-lunchen zijn onder meer:

• Cross-training: dit kan variëren van het leren van klantenservice-vertegenwoordigers om de telefoon correct te beantwoorden tot het geven van leiderschapstraining aan eerstelijnsmanagers.
• Producttraining: een programma kan alle medewerkers helpen productverschillen beter te begrijpen als uw bedrijf veel producten of diensten aanbiedt.
• Door medewerkers geleide professionele ontwikkeling: geef mensen de kans om meer te weten te komen over de verantwoordelijkheden van werknemers in andere afdelingen. Heb je iemand in de IT die een cursus programmeren kan geven of iemand in de boekhouding die kan uitleggen hoe financiële prognoses werken? Misschien kan iemand in HR een sessie geven over hoe je beter kunt interviewen.

• Persoonlijke ontwikkeling: een 'Learn-at-Lunch'-programma hoeft niet strikt zakelijk te zijn. Sommige bedrijven gebruiken deze mogelijkheden om niet-werkgerelateerde leermogelijkheden aan te bieden in onderwerpen variërend van houtsnijwerk tot schilderen of tekenen.
• Diversiteitsactiviteiten: veel bedrijven sponsoren diversiteitsteams en raden, en de lunchperiode is een goed moment om gastsprekers uit te nodigen of cross-culturele educatie onder de aandacht te brengen.
• Levensvaardigheden: Andere opties voor het gebruik van 'Learn-at-Lunch'-programma's zijn onder meer gericht op belangrijke vaardigheden als pensioenplanning, budgettering of fysieke fitheid.

Wat leren-lunchen is dat niet

Lunchsessies moeten alleen op vrijwillige basis plaatsvinden. Dit is niet het moment om een ​​opleiding te volgen die wettelijk of door het bedrijf vereist is. Gebruik geen Learn-at-Lunch-programma's voor iets waarvoor je moet bijhouden wie er aanwezig is. Het is geen goed moment om werknemers te trainen in serieuze zaken als ethiek of pesterijen.

15 Ideeën om te helpen Start een lunch-lunch-programma

Learn-at-Lunch-programma's hebben veel variaties. Hier zijn enkele suggesties om u op weg te helpen.

1. Krijg steun van uw baas, leidinggevende en geschikt personeel voor personeelszaken of opleidings- en ontwikkelingsprofessionals.
2. Kies interessante, relevante onderwerpen.
3. Pas onderwerpen aan voor verschillende doelgroepen op de werkplek.
4. Stel leerdoelen vast voor elk onderwerp en tijdens de lunchtraining.
5. Overweeg lichte, gezonde lunchproducten, snacks en drankjes aan te bieden als onderdeel van het programma.
6. Communiceer het schema van tevoren.
7. Voorzie, indien nodig, van licht, voorlezen of materiaal.
8. Nodig werknemers uit om ideeën in te dienen voor werk of levensgerelateerde onderwerpen.

1. Moedig medewerkers aan om te overwegen deze programma's te leiden door hun eigen vaardigheden aan te bieden.
2. Meet de tevredenheid van deelnemers met elke sessie en verfijn het programma naar behoefte op basis van de feedback die u ontvangt.
3. Selecteer een locatie die zowel training als eten ondersteunt.
4. Overweeg de behoeften van externe werknemers die willen deelnemen. Biedt optionele ondersteuning voor videoconferenties of audioconferenties, en als u een gratis lunch voor lokale werknemers opneemt, een voucher uittrekt of een beperkte vergoeding biedt voor diegenen die niet op kantoor werken.

1. Leg vast en maak de sessies beschikbaar voor diegenen die niet aanwezig kunnen zijn.
2. Wees gevoelig voor de realiteit dat veel werknemers hun lunchperiode waarderen als een kans om te decomprimeren. Sla een balans op tussen uw enthousiasme om deze evenementen in te plannen en de behoeften van uw medewerkers voor een tijd weg van hun dagelijkse werk.
3. Maak deelneming facultatief en concentreer op inhoud die individuen helpt hun professionele vaardigheden te verbeteren of een vaardigheid om de uitdagingen van het leven te navigeren.
4. Zorg ervoor dat je het evenement promoot. Dat betekent erover praten, flyers rond het kantoor plaatsen, agenda's in agenda's plaatsen en e-mails versturen. Het zal niet goed werken als u uw evenement niet goed publiceert, zelfs niet aan uw personeel.

Voordelen van lunch-lunch-programma's:

• Een Learn-at-Lunch-programma biedt werknemers een interessant alternatief voor een typische lunchpauze.
• Deze evenementen zullen in populariteit toenemen als de onderwerpen zorgvuldig worden geselecteerd.
• Deze programma's bieden de mogelijkheid om medewerkersbetrokkenheid en betrokkenheid bij het bedrijf op een informele manier te verbeteren.
• De trainers genieten van de schijnwerper om hun expertise te delen met anderen in het bedrijf.
• Medewerkers krijgen de kans om tijd met elkaar door te brengen in een niet-werkomgeving, iets wat ze anders misschien niet zouden kunnen doen.

Potentiële risico's en valkuilen:

• Deelname aan mandaten zal de interesse en het plezier in deze evenementen verminderen. Je doel is om een ​​aantal van je werknemers tegen anderen te laten zeggen: "Oh, je had daar moeten zijn!"
• Als u niet een breed scala aan onderwerpen aanbiedt, loopt u het risico de deelnemers te vervelen en de betrokkenheid in de loop van de tijd te verminderen.
• Als u te veel van deze evenementen plant, riskeert u vervelende werknemers die hun lunchperiode waarderen als een tijd om weg te komen van hun bureau en uit te pakken, te oefenen of boodschappen te doen.
• U kunt mogelijk waardevolle professionals potentieel vervreemden als u een faciliteit voor externe werknemers niet biedt.

Het komt neer op

Succesvolle organisaties investeren in de ondersteuning van de ontwikkeling van werknemers. Hoewel training duur kan zijn en de impact soms twijfelachtig is, bieden Learn-at-Lunch-programma's een niet-bedreigende en leuke methode om het leren uit te breiden en de energie en creativiteit op de werkplek te stimuleren.

Bijgewerkt door Art Petty