• 2024-11-21

Een handboek voor voorbeeldwerknemers Erkenning van ontvangstbewijs

Bevestiging extra mogelijkheden e-mail templates

Bevestiging extra mogelijkheden e-mail templates

Inhoudsopgave:

Anonim

Elke werkgever heeft een medewerkershandboek nodig., u zult het doel en de redenen leren waarom u een werknemershandboek nodig hebt. Vervolgens wordt een ontvangstbevestiging van een monsterwerkhandboek en een voorbeeldaanpassing in het werknemershandboek verstrekt.

Hoe draagt ​​een medewerkershandboek bij?

Een werknemershandboek is een waardevol hulpmiddel voor de werkgever wanneer het juiste informatie biedt voor werknemers. Een doordacht, goed geschreven handboek moet er ook voor zorgen dat de werkgever het op een manier kan doen die aan zijn bedrijfsdoelstellingen voldoet.

Het handboek moet voldoende begeleiding bieden om een ​​consistente en eerlijke behandeling van werknemers te creëren, maar laat ruimte voor managers om discretie uit te oefenen op basis van de omstandigheden.

Het werknemershandboek kan, op de juiste manier geschreven, voorkomen dat u te maken krijgt met juridische claims van werknemers met betrekking tot inconsistente of discriminerende behandeling. Een ander doel van het werknemershandboek is om uw bedrijf te beschermen tegen werkclaims die zijn veroorzaakt door onopzettelijke weglatingen of slecht woordgebruik waardoor het handboek is beperkt om de belangen van de werkgever te ondersteunen.

Aanbevolen wettelijk toezicht

Zoals met elk document dat u aan werknemers verspreidt, moet uw werknemershandboek door een arbeidsrechtadvocaat worden beoordeeld. Het is te gemakkelijk om onbewust contracten te maken die uw vermogen om uw werkplek te beheren beperken. Het is ook gemakkelijk te gebruiken taal die de werkgever niet voldoende bescherming biedt tegen claims.

U wilt ook uw relatie met uw werknemers legaal, ethisch en door consistent te communiceren zodat u geen waargenomen favoritisme creëert. Bovendien is het doel van een werknemershandboek werknemers te laten weten wat er wordt verwacht, zodat ze de mogelijkheid hebben om effectief te presteren.

Medewerkersontvangst en bevestiging

In alle gevallen wilt u een ontvangstbewijs voor medewerkershandboeken en het bevestigingsformulier voor werknemers voorbereiden om te ondertekenen en te daten. Dit ontvangstbewijs moet erkennen dat de werknemer het beleid en de richtlijnen in het handboek heeft gelezen en begrepen.

Verder moet deze verklaring de status van werk naar wil van het dienstverband van elke werknemer bevestigen. Ten slotte moet de verklaring een disclaimer bevatten, vergelijkbaar met de disclaimer in het feitelijke werknemershandboek, dat de werknemer begrijpt dat de inhoud eenvoudigweg beleid en richtlijnen is, geen contract of een impliciet contract met werknemers.

De ontvangstbon van het personeelsbewijs moet worden ingediend in het personeelsbestand van de werknemer, samen met andere documenten die verband houden met zijn of haar baan.

Inhoud van een werknemershandboek

Op zoek naar ideeën over de inhoud van een uitgebreid medewerkershandboek? Hier is een lijst met beleidsregels, procedures en professionele gedragsverwachtingen die in veel werknemershandboeken worden gevonden. Deze voorbeeldtabel bevat ook loon, voordelen, prestatieverwachtingen en juridische kwesties.

Voorbeeld van bevestiging van ontvangst van het werknemershandboek

Ik bevestig dat ik een kopie van het (Uw bedrijfsnaam) werknemershandboek heb ontvangen van: (datum). Ik begrijp dat dit werknemershandboek alle voorafgaande mondelinge en schriftelijke communicatie over (uw bedrijfsnaam) arbeidsomstandigheden, beleid, procedures, beroepsprocedures en voordelen vervangt.

Ik begrijp dat de arbeidsomstandigheden, het beleid, de procedures, de beroepsprocedures en de voordelen die in dit handboek worden beschreven, vertrouwelijk zijn en niet mogen worden verspreid of besproken met iemand die geen werknemer is van (uw bedrijfsnaam).

Ik heb de inhoud van dit handboek gelezen en begrepen en zal handelen in overeenstemming met dit beleid en deze procedures als voorwaarde voor mijn tewerkstelling bij (uw bedrijfsnaam).

Ik heb de gedragsnormen die worden verwacht door (uw bedrijfsnaam), gelezen en begrepen en ik ga ermee akkoord te handelen in overeenstemming met de gedragsnormen als voorwaarde voor mijn tewerkstelling bij (uw bedrijfsnaam).

Ik begrijp dat als ik op enig moment vragen of zorgen heb over het handboek of de gedragsnormen, ik mijn directe supervisor, de manager van mijn leidinggevende, het personeel van Personeelszaken of de president om opheldering zal raadplegen.

Ik erken ook dat het handboek een bepaling betreffende werkgelegenheid bevat, waarin staat:

  • Ofwel (uw bedrijfsnaam) of ik kan mijn arbeidsrelatie op elk moment beëindigen, met of zonder reden en met of zonder kennisgeving;
  • Dat deze dienstverbandverhouding van kracht is, ongeacht eventuele andere schriftelijke verklaringen of beleidsregels in dit handboek, in andere documenten (uw bedrijfsnaam) of in andere mondelinge verklaringen van het tegendeel; en
  • Dat niemand behalve de president een verschillende arbeidsrelatie, contract of overeenkomst kan aangaan. Om afdwingbaar te zijn, een dergelijke buitengewone relatie. contract of overeenkomst moet schriftelijk zijn, ondertekend door de president, notariële en in het werknemersbestand.

Ten slotte begrijp ik dat de inhoud van dit werknemershandboek eenvoudigweg richtlijnen en richtlijnen zijn, geen contract of een impliciet contract met werknemers. De inhoud van het werknemershandboek kan op elk moment worden gewijzigd.

Lees dit handboek en deze Gedragscode voor werknemers zorgvuldig door om deze arbeidsvoorwaarden te begrijpen voordat u dit document ondertekent.

______________________________________________________________

De handtekening van de werknemer

____________________________________________

Datum

_______________________________________________

Naam van de werknemer (gelieve te printen)

Wijzigingen in het Beleid van medewerkers Beleid

Wanneer u uw werknemershandboek wilt wijzigen, hoeft u het handboek ontvangstbevestigingsproces niet opnieuw te starten met uw werknemers. U hoeft alleen maar een formulier te gebruiken dat bevestigt dat zij het amendement hebben ontvangen.

Wijzigingen in handboek:

Het bedrijf behoudt zich het recht en de discretie voor om naar eigen goeddunken van het bedrijf de voordelen, vergoedingen en polissen te wijzigen, verwijderen, af te wijken of te wijzigen. Wijzigingen zijn van kracht vanaf de datum waarop ze zich voordoen.

Uitzonderingen op de wijzigingen in het handboekbeleid:

Alleen de president van de onderneming heeft, in een geschreven document dat door hem is ondertekend, de bevoegdheid om overeenkomsten aan te gaan die in strijd zijn met de voorwaarden van dit bedrijfshandboek voor werknemers.

Disclaimer: Houd er rekening mee dat de verstrekte informatie, hoewel gezaghebbend, niet is gegarandeerd voor nauwkeurigheid en legaliteit. De site wordt gelezen door een wereldwijd publiek en de wet- en regelgeving inzake werkgelegenheid varieert van staat tot staat en van land tot land. Zoek naar juridische hulp of hulp van overheids-, federale of internationale overheidsmiddelen om te zorgen dat uw juridische interpretatie en beslissingen juist zijn voor uw locatie. Deze informatie is voor begeleiding, ideeën en hulp.


Interessante artikelen

Voorkomen van discriminatie en rechtszaken

Voorkomen van discriminatie en rechtszaken

Interesse om rechtszaken tegen discriminatie op het werk te voorkomen? Het maakt niet uit wat voor soort rechtszaak wordt verdedigd, de werkgever verliest.

Wat is de leeftijdsdiscriminatie in de arbeidswetgeving?

Wat is de leeftijdsdiscriminatie in de arbeidswetgeving?

Wat is de Age Discrimination in Employment Act? Hier is hoe het je beschermt. Ontdek wat u moet doen als u denkt dat een werkgever deze wet heeft overtreden.

Leer hoe u een giftige werkomgeving kunt voorkomen

Leer hoe u een giftige werkomgeving kunt voorkomen

Pestgedrag kan het moreel verlagen, omzet verhogen en een giftige werkplek creëren. Hier volgen enkele stappen die werkgevers kunnen gebruiken om dit gedrag te voorkomen.

Task Force van president Obama inzake politiewerk in de 21e eeuw

Task Force van president Obama inzake politiewerk in de 21e eeuw

In het kielzog van toenemende publieke ontevredenheid met wetshandhaving, riep president Barack Obama een werkgroep bijeen om de politie te helpen de 21e eeuw binnen te gaan.

Een promotie beloont een medewerker voor bijdragen

Een promotie beloont een medewerker voor bijdragen

Wat is een functiepromotie voor een medewerker? Het heeft een impact op beloning, autoriteit, verantwoordelijkheid en besluitvorming. Zie dilemma's over jobpromoties.

Geweldige stage-mogelijkheden met PricewaterhouseCoopers

Geweldige stage-mogelijkheden met PricewaterhouseCoopers

PricewaterhouseCoopers biedt coaching en training en praktische ervaring aan haar stagiairs. Meer informatie over een PwC-stage.