Hoe millennials op het werk anders zijn dan hun ouders

Jongvolwassenen veranderen in elke generatie agenten van de meest vloeiende delen van de samenleving - mode, muziek, amusement, relaties. Oudere generaties verzetten zich tegen veranderingen die jongere generaties brengen omdat ze vertrouwd zijn met het gevestigde en het vertrouwde, en vaak niet zeker weten hoe ze het nieuwe met het oude moeten integreren. Millennials hebben een nieuwe manier van werken ingeluid die de traditionele 9-5-celpositie heeft veranderd in iets veel flexibeler en mobieler, waardoor veel babyboomers - en zelfs sommige Gen-X-ers - niet zeker weten hoe ze zich tot deze jongeren moeten verhouden, innovatieve mensen die toetreden tot het personeel.

Beïnvloeden van communicatie verandering op het werk

Iedereen gebruikt e-mail om te communiceren voor zowel zakelijke als persoonlijke items. De efficiënte, papierloze en snelle actie die e-mail biedt, is in niets te vergelijken met memo's tussen verschillende kantoren en ouderwetse boodschappers en zelfs snail mail. Hoewel e-mail nog altijd de beste vorm van communicatie voor bedrijven is, gebruiken velen ook sms, groepsberichten, Facebook-chat en meer om met collega's te communiceren, omdat steeds meer van onze tijd online wordt besteed. Millennials zijn native-gebruikers van alle dingen tech, dus het is een voor de hand liggende progressie dat de werkplek zich zal aanpassen aan hen en hun manier van communiceren.

Millennials zien technologie niet als een extra. Ze verwachten het in alle aspecten van hun leven te kunnen gebruiken, ook thuis, in de gemeenschap en op het werk. Ze worden een primaire consument en de essentiële klant op het werk. - Fortune.com

Het democratiseren van de werkplek

Naarmate meer en meer Millennials bedrijven en toonaangevende bedrijven lanceren, verandert het hele gevoel en gebruik van de werkplek. Collaboratieve en creatieve interactie tussen werknemers wordt aangemoedigd en traditionele kantoren en bureaus worden verwisseld voor open ruimtes, extra lange tafels en stoelen, laptops en telefoons. Het team versus het individuele werkconcept heeft de behoefte aan meer toegang tot collega's gecreëerd dan een gesloten deur of een groot bureau.

Niet alleen de manier waarop ruimte wordt gebruikt, verandert, maar de prioriteit van wat ruimte biedt, is ook aan het veranderen. Flexibiliteit in gebruik, manieren vinden om natuurlijk licht binnen te brengen, de omgeving comfortabel en aangenaam te maken en zelfs het aanbieden van gratis maaltijden en toegang tot de fitnessruimte dragen allemaal bij tot een gelukkiger, gezondere werkplek.

Met alle niveaus van medewerkers, van assistenten tot presidenten en CEO's die een werkruimte delen, heeft iedereen de mogelijkheid om deel te nemen aan verschillende stadia van ideeontwikkeling.

Maar zelfs met de trend van het open kantoor is er nog steeds behoefte aan stille ruimte, en veel bedrijven vinden manieren om ervoor te zorgen dat wanneer dat nodig is, de tijd eenvoudig kan worden geregeld.

Herstructurering van kantooruren

We weten allemaal dat iedereen de hele tijd beschikbaar is, met mobiele telefoons voortdurend in onze handen en computers aan op alle uren van de dag en nacht. De vraag is, wat zijn kantooruren? Hoe zijn millennials het scheiden van werktijd van off-time?

Het antwoord is, in veel gevallen, niet.

Millennials zijn gewend aan multitasking en stoppen en dingen beginnen met een druppel hoed. Het ene moment kunnen ze hard aan een groepsproject werken, het andere moment kunnen ze een fietstocht maken. Millennials willen niet dat hun succes wordt afgemeten aan het aantal uren dat ze op kantoor hebben besteed, maar eerder aan hoe productief ze zijn. Waar hun ouders hun baan kunnen zien als iets wat ze doen en doen, zien Millennials hun werk vaak als wie ze zijn en hoe ze hun tijd doorbrengen. Het idee om alleen tijdens bepaalde uren te werken heeft weinig zin omdat ze gewend zijn om altijd online toegang te hebben tot alles in hun leven.

Ouders van jonge volwassenen kunnen hun werkgewoonten en toewijding aan hun loopbaan in vraag stellen wanneer zij hen observeren door zich naar het kantoor te laat te begeven, vaak vrije dagen te nemen (flexibele uren) en op een schijnbaar lukrake manier te communiceren met collega's en meerderen via sms of andere elektronische communicatiemiddelen - maar de realiteit is dat hun werk- en werkgewoontes heel anders zijn dan wat jaren geleden gebruikelijk was. Door deze verschillen te begrijpen, kunnen ouders de aard van de carrière van hun jongvolwassene iets gemakkelijker begrijpen.