Hoe krachtig succesvolle werkteams te ontwikkelen

Het pad naar succes in teambuilding

Het creëren van effectieve teams, teamwork en teambuilding is een uitdaging in elke organisatie. Werkomgevingen hebben de neiging om stoere personen aan te moedigen die werken aan persoonlijke doelen voor persoonlijk gewin. Doorgaans bevatten belonings-, erkennings- en beloningssystemen de prestaties van individuele werknemers.

De cultuur die krachtige individuele bijdragers heeft voortgebracht, zowel traditioneel als op minder egalitaire werkplekken vandaag, is niet bevorderlijk voor groepswerk en moedigt deze ook niet aan. Dus als je doel een teamworkcultuur is, dan heb je geschiedenis en eerdere methoden om te overwinnen. Je moet het verleden overwinnen terwijl je de juiste dingen doet om een ​​nieuwe cultuur van teamwork in te voeren.

Er is een reden waarom een ​​hele generatie consultants en trainers miljoenen dollars hadden betaald om organisaties te helpen meer teamgericht te worden. Medewerkers hadden behoefte aan advies, coaching, training en hand houden.

Managers hadden al deze plus-leiderschapsvaardigheden nodig die hen in staat zouden stellen om teams te leren beheren zonder hun enthousiasme te temperen of ze te ontkrachten.

Beoordeling, prestatiebeheer en systemen voor het stellen van doelen die het meest gefocust zijn op individuele doelen en vooruitgang, niet op teambuilding. Dus, naast het gedrag van de werknemers en managers, moesten werkgevers de werksystemen aanpassen om de nieuw gewenste cultuur te ondersteunen.

Promoties en aanvullende autoriteit werden ook eerder verleend aan individuen, niet aan teams. Werkgevers moesten deze factoren veranderen om de nieuw gewenste teamcultuur te ondersteunen.

Of het nu was om de leden van het verkoopteam hetzelfde percentage van de commissies te betalen om een ​​teamworkaanpak van de klantenservice aan te moedigen of om het een doel te maken voor het prestatieplan van een medewerker, de systemen moesten veranderen om teamwerk te bevorderen.

Is het, gezien deze factoren, een wonder dat teams en teamwork een zware strijd zijn in de meeste organisaties?

Dit is de informatie die u nodig hebt om teamwerk en effectieve werkteams in uw organisatie te ontwikkelen.

Teams

Betrokkenheid van medewerkers, teams en empowerment van medewerkers stellen mensen in staat om beslissingen te nemen over hun werk. Deze werknemersbetrokkenheid, teambuildingaanpak en empowerment van medewerkers vergroten de loyaliteit en bevorderen het eigenaarschap. Deze bronnen vertellen u hoe u teambuilding doet en mensen effectief betrekt.

Empowerment van werknemers: hoe kunnen medewerkers worden gemotiveerd

Empowerment van werknemers is een strategie en filosofie die werknemers in staat stelt om beslissingen te nemen over hun werk. Medewerkers empowerment helpt werknemers hun werk te bezitten en verantwoordelijkheid te nemen voor hun resultaten. Medewerkers empowerment helpt medewerkers om klanten te bedienen op het niveau van de organisatie waar de klantinterface bestaat.

Betrokkenheid van werknemers: Betrek werknemers bij besluitvorming

Medewerkersbetrokkenheid creëert een omgeving waarin mensen invloed hebben op beslissingen en acties die van invloed zijn op hun werk. Medewerkersbetrokkenheid is niet het doel, noch is het een hulpmiddel, zoals in veel organisaties wordt toegepast. Medewerkersbetrokkenheid is een management- en leiderschapsfilosofie over hoe mensen in staat zijn bij te dragen aan voortdurende verbetering en het voortdurende succes van hun organisatie.

Teambuilding creëert succesvolle teams

Mensen op elke werkplek praten over teambuilding, werken als een team en mijn team, maar weinigen begrijpen hoe de ervaring van teambuilding moet worden gecreëerd of hoe een effectief team kan worden ontwikkeld. Dit maakt het ontwikkelen van een teamwerkcultuur zowel moeilijk als opwindend.

Veel werkgevers en managers voor het betrekken van alle medewerkers bij het creëren van zakelijk succes en winstgevendheid. Ontdek hoe teambuilding het succes van werkteams en teamwork mogelijk maakt.

Vergaderbeheer voor Teammeetings

Ondoeltreffende teamvergaderingen gebruiken kritieke middelen, verzwakken organisatorische energie en beweging en beïnvloeden het moreel van de medewerkers. Ontdek hoe u uw teamvergaderingen voor u kunt laten werken.

Team Energizers, Icebreakers en Team Building-activiteiten

Icebreakers, energizers en activiteiten verhogen de effectiviteit van trainings- en teambuildingsessies wanneer ze zijn gericht op het onderwerp training, spreken of faciliteren en op de behoeften van de leerlingen of deelnemers. U kunt ook ijsbrekers gebruiken om teams te helpen bij het lachen en delen van werknemers.

Positieve werkrelaties dragen bij aan effectieve teams

Wilt u effectiever werken met mensen op het werk? Of uw relatie nu met uw team, leidinggevende, manager, klant of collega is, u wilt uw interpersoonlijke relaties positief, ondersteunend, duidelijk en mondig maken.

Ik vertrouw erop dat deze bronnen je zullen helpen succesvolle en effectieve teams en teamwerk te creëren. Gelukkig teambuilding.

Word lid van HR op Facebook en Google+.