Ontwikkel incentives voor uw werkplek

Wil je koele drankjes drinken op een tropisch eiland? Wilt u de ervaring nog meer als uw partner of partner naast u staat en uw bedrijf voor alles betaald? Natuurlijk zou je dat doen. Incentive-reisprogramma's zijn een beloningsprikkel die uw werknemers echt leuk vinden.

Wanneer bedrijven werknemers belonen voor reizen om een ​​doel te bereiken, verhoogt het incentive-reisprogramma de loyaliteit en betrokkenheid van medewerkers.

Wat is Incentive Travel?

Incentive reizen is een beloning voor het bereiken van een doel. Elke verkoper die voor $ X aan verkopen produceert, krijgt bijvoorbeeld een gratis reis naar het Caribisch gebied. Deze reizen kunnen puur plezier bieden of een paar bedrijfsevenementen combineren met de plezierige vakantie.

Echtgenoten of partners worden meestal uitgenodigd om van de incentive een vakantie te maken in plaats van een extra werkevenement. Stimuleringsprogramma's voor reizen worden het vaakst aangetroffen in verkoop, financiële diensten en verzekeringen.

Waarom werkgevers incentivereizen gebruiken voor werknemersherkenning

Werkgevers maken gebruik van incentive travel-programma's omdat het bedrijfsleven een enorme toename heeft ervaren in het aantal organisaties dat prikkels gebruikt om medewerkers te motiveren en emotioneel in te schakelen voor productiviteit en retentie.

In 1996 gebruikte slechts 26 procent van de bedrijven incentives voor deze doeleinden. Met ingang van 2016 stond dat cijfer op 83 procent en groeide het op om millennial werknemers aan te trekken en te behouden. Elk jaar besteden Amerikaanse bedrijven meer dan 14 miljard dollar aan programma's voor stimulansen voor werknemers.

Kan Incentive Travel u helpen om doelen beter dan een bonus te behalen?

Iedereen houdt van contant geld. Maar een reis is een speciale optie voor werknemers. Het geeft hen iets om naar uit te kijken; het is niet alleen een extra betaling voor hun studieleningen. Natuurlijk geeft niet elke medewerker de voorkeur aan een reis naar geld, maar incentivereizen hebben voordelen ten opzichte van contante bonussen.

Als u bijvoorbeeld contante bonussen uitbetaalt, kunt u aankondigen dat "de volgende 10 personen hun doelen hebben behaald en elk $ 2500 zullen ontvangen." Deze aankondiging is niet zo openbaar als een prijs die een reisje biedt.

Wanneer diezelfde 10 werknemers samen naar het Caribisch gebied gaan, zijn ze niet op kantoor, zijn ze op sociale media en praten mensen. De aangeboden incentivereizen worden een centraal punt voor het personeel om hen aan te moedigen de doelstellingen voor het komende jaar te halen.

Het genereren van discussie en interesse kan uw werknemers helpen motiveren. Elke keer dat ze hun foto's van de reis bekijken, hopen ze dat ze aan de criteria voor de volgende reis kunnen voldoen.

Incentive Travel-programma's zijn krachtig in emotionele betrokkenheid van medewerkers

Een Incentive Research Foundation (IRF) -studie wees uit dat het tikken op de emotionele betrokkenheid van uw werknemers door beloningen en incentives een krachtige manier is voor bedrijven om hun werknemers te motiveren. Ze wijzen erop dat een van de beste manieren waarop incentives, zoals incentivereizen, krachtig zijn in het motiveren van werknemers, is dat ze gebruikmaken van werknemersemotie door hen van ervaringen te voorzien.

Alle medewerkers zijn dus altijd op de hoogte van dit specifieke reanimatieprogramma. In cultureel opzicht praten mensen niet over geld, dus zodra je een bonuscheck uitdeelt, kan de ontvanger een felicitatie horen. Maar zes maanden later zal niemand zeggen: "Hé, weet je nog toen je die $ 2500 bonus kreeg en een extra betaling deed voor je studieleningen?" Het gebeurt gewoon niet. Geld, eenmaal uitgegeven, wordt snel vergeten.

Bedenk echter dat incentivereizen werknemers moet belonen bovenop beloofde commissies of contante bonussen.

Factoren waarmee rekening moet worden gehouden bij het nemen van stimuleringsprogramma's voor reizen

Ontwerp het incentive reisprogramma redelijk - zorg ervoor dat het uw doelen bereikt

Neem deze vijf stappen om een ​​stimuleringsreisprogramma te ontwerpen dat aantoonbaar zijn doelen behaalt.

1. Bind de verdien- en selectiecriteria voor belangrijke bedrijfsdoelen.
2. Verstrek duidelijk en consistent feedback over de voortgang aan in aanmerking komende werknemers.
3. Ontwerp het programma met input van medewerkers over bestemmingen, de aanwezigheid van senior leiders en activiteiten inbegrepen.
4. Zorg voor een meetbare koppeling tussen de prestaties van uw best presterende werknemers en de prestaties van uw bedrijf op de doelstellingen. Meting en documentatie zijn de sleutelwoorden.
5. Tot slot, manieren vinden om uw superieure werknemers in staat te stellen om met elkaar en met andere minder succesvolle werknemers te communiceren om gedeelde kennis en voortdurende verbetering aan te moedigen.

Het effect van Incentive Travel-programma's op echtgenoten en gezinnen

Voor beloningsreizen, wil je partners toevoegen. U denkt misschien dat u kosten bespaart door te zeggen dat "alleen echtgenoten" of "alleen echtgenoten en in partners wonen" kunnen deelnemen aan incentivereizen. Maar dit verslaat wat je wilt: voor mensen om een ​​goede tijd te hebben en kijk ernaar uit om te gaan.

Als dit betekent dat Jane haar zus als haar partner meeneemt, wat kan het dan schelen? Je moet Jane's verdiende beloning niet baseren op haar burgerlijke staat als het om een ​​plus gaat.

Houd er ook rekening mee dat echtgenoten en partners die niet zijn uitgenodigd of kunnen reizen, uw beloning niet als een positief beschouwen. "Je bedoelt dat je drie dagen naar de Bahama's gaat terwijl ik thuis blijf met de kinderen?" Dus, maak de keuze om de weg van een plus een zorgvuldig te betalen.

Overweeg hulp te bieden bij babysitten. Niet al uw werknemers hebben grootouders in de buurt die graag voor kinderen zorgen. U kunt werknemers hebben die niet kunnen profiteren van incentivereizen vanwege problemen met kinderopvang. Dit is niet zomaar een probleem met de moeder. Iedereen die een kind heeft, kan 's nachts reizen meer moeite dan het waard is vinden.

Onthoud ADA- en werknemersvoorkeuren bij het aanbieden van incentive-reisprogramma's

Als het gaat om reizen, is de Americans with Disabilities Act belangrijk. Als je bijvoorbeeld een skireis maakt, kan Steve vanwege zijn hartproblemen niet skiën en kan John misschien niet van skiën houden. Zorg ervoor dat je andere activiteiten beschikbaar maakt. U wilt deze reis om werknemers te belonen. En een beloning betekent dat iedereen plezier moet hebben.

Als een werknemer wordt gestraft of buitengesloten vanwege een fysieke of mentale handicap, loop je het risico van een schending door ADA. U laat uw werknemers ook zien dat u als persoon niet om hen geeft. Zorg ervoor dat u opties verstrekt die bij uw personeel passen.

Wat werkgevers moeten doen als een werknemer niet aanwezig kan zijn

Vergeet niet dat dit een beloning is. Straf een medewerker die niet aanwezig kan zijn niet. Wanneer uw groep uit meer dan een paar mensen bestaat, is het vaak onmogelijk om een ​​tijdstip te vinden waarop iedereen beschikbaar is.

Bied een contante bonus aan deze mensen aan. Maar omdat uw gehoopte bi-product uit incentive reisprogramma-beloningen teambuilding met uw werknemers is, kunt u minder betalen dan de werkelijke contante waarde van de reis.

Het doel van een incentive-reisprogramma is om een ​​uitstekende beloning te bieden voor boven en buiten de bijdrage. Zorg er dus voor dat het een geweldige ervaring is voor iedereen die het verdient.