Vertel me wat je op het werk anders zou hebben gedaan

Wanneer interviewers u vragen stellen over dingen die u anders op het werk zou hebben gedaan, willen zij inzicht krijgen in uw werkgerelateerde zwakheden. Ze kunnen ook proberen te bepalen hoe u op een fout reageert en of u proactief uw tekortkomingen kunt identificeren en aanpakken.

Als je van tevoren over deze vraag nadenkt, zul je niet merken dat je moeilijk slikt en moeite hebt om een ​​antwoord te vinden tijdens je sollicitatiegesprek. De beste aanpak is om te weten hoe je je antwoord kunt 'draaien', zodat je kunt laten zien hoe je hebt nagedacht en geleerd van eerdere ervaringen.

Een antwoord voorbereiden

Als je een reactie voorbereidt, reflecteer je op je eerdere werkervaringen en maak je een lijst van situaties die niet zijn verlopen zoals je had gewild. Denk na over de acties die u hebt ondernomen (of niet hebt gedaan) en hoe deze hebben geresulteerd in een minder dan ideale uitkomst. Identificeer vergelijkbare scenario's die u na deze eerste teleurstellingen opnieuw tegenkwam, maar waar u anders presteerde. Wat heb je geleerd van het negatieve resultaat en wat heb je gedaan om je vermogen om vergelijkbare situaties in de toekomst aan te pakken te versterken?

Voorbeelden van de beste antwoorden

Wees voorbereid op het vermelden van alle stappen die u hebt ondernomen om uw vaardigheden te verbeteren, uw kennisbasis te vergroten of contraproductief gedrag te wijzigen. Verander je zwakte in een leerkans en deel de manieren waarop je nieuwe vaardigheden hebt opgedaan voor het oplossen van problemen. Misschien heb je een workshop gevolgd of een advies ingewonnen bij een mentor. De reden dat je het nu anders zou hebben gedaan, is dat je het initiatief ziet om te leren omgaan met een moeilijke situatie om een ​​positief resultaat te krijgen.

Je hebt bijvoorbeeld een vroege ervaring als manager gehad toen je een persoon met een negatieve persoonlijkheid toestond de groepsdynamiek van je team te verstoren. Als je in een volgende managementervaring een assertieve aanpak hebt gevolgd door een vergelijkbare medewerker te coachen om zijn gedrag te veranderen (of de eenheid te verlaten), dan zou je het eerste incident kunnen noemen als iets dat je anders zou hebben gedaan. Je kunt voorbeelden geven van hoe de eerste ervaring je de consequenties liet zien van het toestaan ​​dat het gedrag van de medewerker het moreel van het team ondermijnt, en je inspireerde om je vaardigheden uit te breiden, zodat je de kwestie kon stoppen voordat het de volgende keer een probleem werd.

Gegeven uw latere ervaring, kunt u zeggen dat u het later op een andere manier hebt behandeld en de bezorgdheid van de werkgever over uw taaiheid of assertiviteit als manager kunt verlichten. Als u Human Resources hebt geraadpleegd, een workshop hebt gevolgd over het omgaan met moeilijke werknemers of een andere strategie hebt gebruikt om de zwakte aan te pakken, moet u zeker de specifieke stappen vermelden die u hebt genomen om uw verbeterde reactie mogelijk te maken.

Wees voorzichtig wanneer u reageert

Natuurlijk moet u vermijden dat u refereert aan scenario's die tekortkomingen aan het licht brengen die van invloed zouden kunnen zijn op het uitvoeren van de belangrijkste elementen van de taak, tenzij u duidelijke, onderbouwde feiten kunt aanbieden dat die zwakke punten geen rol meer spelen.

Interviewers vragen om verschillende redenen om zwakheden. Ze willen weten hoe zelfbewust je bent en of je in staat bent kritisch te zijn op je eigen prestaties. Iedereen heeft zwakke punten, en werkgevers willen weten dat je de jouwe begrijpt, dat je actieve stappen neemt om van hen te leren, en dat je voorkomt dat ze problemen op het werk kunnen veroorzaken.

Je wilt de interviewer geen gelegenheid geven om je in te huren, omdat ze zich zorgen maakt over je vermogen om het werk te doen. Hier volgen meer tips voor het beantwoorden van vragen over zwakheden.

Wees eerlijk

Net als bij alle interviewreacties moet je ervoor zorgen dat je kwesties selecteert die je eerlijk en oprecht kunt bespreken, aangezien interviewers meestal verzinsels zullen opmerken. Het uitrekken van de waarheid tijdens een interview kan het moeilijk maken om je verhaal consistent te houden. Afhankelijk van de omvang en diepte van uw leugens, kan dit ertoe leiden dat een vacature wordt ingetrokken. Je kunt zelfs worden ontslagen omdat je liegt tijdens het sollicitatieproces nadat je bent aangenomen.

Wees voorbereid

Besteden wat extra tijd voorbereiden op je interview is de moeite waard. Je hebt hard gewerkt om het interview te scoren en je verdient de best mogelijke foto voor een jobaanbieding. Bekijk de meest voorkomende interviewvragen die werkgevers hebben gesteld, dus je bent klaar om te reageren.

Hoe meer je weet over een bedrijf dat het interview begint, hoe beter je voorbereid bent om lastige vragen over je kwalificaties te beantwoorden.

Als u zich inspant om vertrouwd te raken met de werkwijzen en bedrijfscultuur van het bedrijf, kunt u anticiperen op wat voor soort vragen u waarschijnlijk zult stellen, en hoe u uw antwoorden op een positieve manier kunt inlijsten. Zorg er tenslotte voor dat je je goed kleedt en wees beleefd tegen absoluut iedereen die je tegenkomt.